Общие вопросы с to be to: Общие вопросы в английском языке: правила, схемы, примеры

Содержание

Общие вопросы в английском языке: примеры и правила составления

В английском языке различают 5 основных типов вопросов. Самыми распространенными являются общие и специальные вопросы в английском языке. Данная статья будет посвящена общим вопросам и правилам их составления.

Что такое общий вопрос в английском языке? General Question – общий вопрос – это вопрос, ответом на который будет его подтверждение или отрицание. Еще такие вопросы называются вопросами да/нет – yes/no questions, так как ответ на них будет «да» или «нет».

1. Общий вопрос и вспомогательные глаголы

Вспомогательные глаголы не переводятся, а только помогают определить время и количество действующих лиц. Для каждого времени используется свой вспомогательный глагол.

  • Настоящее время (Present Simple) – does в единственном числе (он, она) и do во множественном (я, мы, вы, они)
  • Прошедшее время (Past Simple) – did
  • Будущее время (Future Simple) – will

Чтобы правильно задавать вопрос необходимо поставить на первое место вспомогательный глагол, потом подлежащее и в конце основной глагол и другие члены предложения.

Примеры вопросов:

Do you go to the cinema every week? – Ты ходишь в кино каждую неделю?

Does he work at the factory? – Он работает на заводе?

Did she live in Kyiv? – Она жила в Киеве?

Will we go to the zoo? – Мы пойдем в зоопарк?

2. Общие вопросы и глагол to be

Глагол to be используется, когда ми хотим сказать, что кто-то где-то находится, кем-то является или описываем его. Также в каждом времени есть своя форма глагола:

  • Настоящее время (Present Simple) – am, are, is;
  • Прошедшее время (Past Simple) – was, were;
  • Будущее время (Future Simple) – will be.

Порядок слов в таком вопросе следующий:

На первое место ставится глагол to be ставится, потом действующее лицо (подлежащее) и второстепенные члены предложения.

Например, если предложение She is an artist – Она художница, чтобы задать вопрос мы слово is выносим на первое место:

Is she an artist? – Она художница?

Если рассматривать вопросы в других временах, то получится:

We were at the theatre. – Мы были в театре.

Were we at the theatre? – Мы были в театре?

She will go to school soon. – Она скоро пойдет в школу.

Will she go to school soon? – Она скоро пойдет в школу?

This room is a very small. – Эта комната очень маленькая.

Is this room a very small? – Эта комната очень маленькая?

3. Общий вопрос и модальный глагол

В английском языке модальными глаголами являются глаголы, которые не отображают конкретного действия или состояния, а показывают лишь отношение к ним. Модальные глаголы: can could (могу), should (следует), must (должен) и т.п.

Если используется модальный глагол, то вспомогательный глагол уже не употребляется. Таким образом в вопросе, первый – модальный глагол, потом действующее лицо и за ним – действие.

Пример:

You can open the window. – Ты можешь открыть окно.

Can you open the window? – Ты можешь открыть окно?

I may take a dinner. – Я могу пообедать.

May I take a dinner? – Могу ли я пообедать?

4. Глагол have to в общих вопросах

Глагол have to хотя и относится к модальным глаголам, но мы его употребляем с вспомогательными глаголами.

I have to be at this lesson. – Я должен быть на этом занятии.

Do I have to be at this lesson? – Должен ли я быть на этом занятии?

We have to come there at three o’clock. – Мы должны приехать туда в три часа.

Do we have to come there at three o’clock? – Мы должны приехать туда в три часа?

Среди ответов на общие вопросы по английскому можно выделять два типы: положительный и отрицательный. Также ответы могут быть краткими и развернутыми, или содержать дополнительные слова.

В случае краткого ответа используется слово да/нет – yes/no, подлежащее, вспомогательный глагол или модальный. Например,

Can I take this book? – Yes, you can. Могу ли я взять эту книгу? – Да, можешь.

Do you like milk? – No, I don’t. Ты любишь молоко? – Нет.

В случае полного ответа, используется вспомогательный глагол и все относящие к нему части предложения.

Did you see this film? – Yes, I saw this film. (No, I didn’t see this film.)

Ты видел этот фильм? – Да, я видел этот фильм. (Нет, я не видел этот фильм.)

Полные ответы в разговоре употребляются достаточно редко.

Отрицательная форма образуется с помощью частицы not, которая употребляется перед глаголом. Как правило, not объединяется с глаголом и используется сокращенная форма – n’t.

Например, Doesn’t he go home? – Разве он не идет домой?

Общие отрицательные вопросы используются в таких случаях:

– удивление

Haven’t you met your sister at the park? – Разве вы не встретили свою сестру в парке?

– чтобы получить согласие от собеседника

Didn’t you like this book? – Разве тебе не понравилась эта книга?

– Why? I liked it. – Почему? Понравилась.

– восхищение

Isn’t that picture perfect?- Разве эта картина не прекрасна?

– раздражение или недовольство

Can’t you stop screaming? – Ты не можешь перестать кричать?

Общие вопросы являются самыми распространенными и важными. Научившись правильно составлять их, Вы также быстро научитесь формировать и другие типы вопросов (специальный, альтернативный или разделительный). Чтобы больше попрактиковаться в этом, можно пробовать составлять вопросы, делая упражнения, которые можно найти на разных ресурсах онлайн. А если хотите изучать не только английскую грамматику, но и подтянуть разговорный английскийприходите на курсы английского языка в Киеве в школе English Prime.

Общие вопросы в английском языке ‹ engblog.ru

Всего в английском языке определяют пять видов вопросительных предложений. Одним из основных является общий вопрос (general question

) или «да-нет» вопрос (yes-no question). Второе название появилось благодаря тому, что ответить на него можно только «да» или «нет» (или в крайнем случае «не знаю» :-)).

Вопросы «кто?», «когда?», «почему?», «зачем?» относятся к специальным вопросам (special questions). Также не забудьте почитать о других типах вопросительных предложений в английском языке: «Альтернативный вопрос в английском языке», «Разделительные вопросы в английском языке».

Как образуются общие вопросы в разных временах

В общем вопросе используется обратный порядок слов. Это значит, что на первое место мы поставим вспомогательный глагол, на второе – подлежащее, на третье – основной глагол.

He (подлежащее) goes (основной глагол) to work every day. – Он ходит на работу каждый день.

Does (вспомогательный глагол) he (подлежащее) go (основной глагол) to work every day? – Он ходит на работу каждый день?

Во всех общих вопросах мы используем вспомогательный глагол. Обратимся к таблице и посмотрим, как образуются общие вопросы в разных временах английского языка.

Время Вспомог. глагол Форма основ. глагола Пример
Present Simple do

does (для he, she, it)

инфинитив
без to
Do they go to the library? – Они ходят в библиотеку?

Does she like pizza? – Она любит пиццу?

Past Simple did инфинитив
без to
Did they go to the library at the weekend? – Они ходили в библиотеку на выходных?

Did she like pizza we ordered yesterday? – Ей понравилась пицца, которую мы заказывали вчера?

Future Simple will инфинитив
без to
Will they go
to the library at the weekend
? – Они пойдут в библиотеку на выходных?

Will we order pizza? – Мы будем заказывать пиццу?

Present Continuous am (для I)

is (для he, she, it)

are (для we, you, they)

глагол +
-ing
Is he reading a newspaper now? – Он читает сейчас газету?

Are you cooking dinner? – Ты готовишь ужин?

Past Continuous was (для I, he, she, it)

were (для we, you, they)

глагол +
-ing
Was he reading a newspaper at noon? – Он читал газету в полдень?

Were you cooking dinner at 4 o’clock yesterday? – Ты готовил ужин вчера в 4?

Future Continuous will be глагол +
-ing
Will he be reading a newspaper at noon? – Он будет читать газету в полдень?

Will you be cooking dinner at 4 o’clock tomorrow? – Ты будешь готовить ужин в 4 часа завтра?

Present Perfect have

has (для he, she, it)

глагол +
-ed для прав. глаголов

3-я форма неправ. глагола

Have you finished painting the kitchen? – Ты закончил красить кухню?

Has he seen Jenny today? – Он виделся с Дженни сегодня?

Past Perfect had глагол +
-ed для прав. глаголов

3-я форма неправ. глагола

Had he finished painting the kitchen before we came? – Он закончил красить кухню до того, как мы пришли?

Had he already seen Jenny by that time? – Он уже виделся с Дженни к тому времени?

Future Perfect will have глагол +
-ed для прав. глаголов

3-я форма неправ. глагола

Will he have finished painting the kitchen before we come? – Он закончит красить кухню до того, как мы придем?

Will he have seen Jenny by that time? – Он увидится с Дженни к тому времени?

Present Perfect Continuous have been

has been (для he, she, it)

глагол +
-ing
Have you been writing this letter for an hour? – Ты пишешь это письмо в течение часа?

Has she been working here for twenty years? – Она работает здесь уже двадцать лет?

Past Perfect Continuous
had been
глагол +
-ing
Had you been writing this letter for an hour before Jason arrived? – Ты писал это письмо в течение часа перед тем, как прибыл Джейсон?

Had she been working there for twenty years by the time she was 50? – Она работала там в течение двадцати лет к тому моменту, как ей исполнилось 50?

Future Perfect Continuous will have been глагол +
-ing
Will you have been writing this letter for an hour before Jason arrives? – Ты будешь писать это письмо в течение часа перед тем, как прибудет Джейсон?

Will she have been working there for twenty years by the time she is 50? – Она будет работать там в течение двадцати лет к тому моменту, как ей исполнится 50?

Общие вопросы могут также строиться с модальными глаголами. В этом случае модальный глагол будет заменять вспомогательный, то есть выноситься на первое место.

Could you close the window, please? – Не могли бы вы закрыть окно, пожалуйста?

May I come in? – Я могу войти?

Should I put on this dress? – Мне следует надеть это платье?

Исключение составляет глагол have to: несмотря на то, что он модальный, с ним мы используем вспомогательные глаголы.

Do you have to be there? – Тебе необходимо там присутствовать?

Did he really have to move out? – Ему действительно пришлось съехать с квартиры?

Не забывайте также об особенностях to be: с ним не используются вспомогательные глаголы в вопросах.

Is he a gardener? – Он садовник?

Was the weather bad yesterday? – Погода вчера была плохая?

Если вы подзабыли правила использования to be, освежите свои знания, почитав статью «Употребление глагола to be: как, где и зачем».

Отрицательные общие вопросы в английском языке

Для того чтобы построить отрицательный общий вопрос, мы должны добавить в предложение частицу not. Она будет следовать за подлежащим. Однако есть одна особенность: если мы используем сокращенную форму notn’t, она будет стоять перед подлежащим.

Does he not go to work on Saturday? = Doesn’t he go to work on Saturday? – Он не ходит на работу в субботу?

Have you not seen this film? = Haven’t you seen this film? – Ты не видел этот фильм?

Отрицательные общие вопросы обычно используются, если мы хотим:

  • показать удивление;

    Haven’t you ordered Chinese food yet? – Ты до сих пор не заказал китайскую еду?

  • чтобы собеседник с нами согласился;

    Didn’t you like the party yesterday? – Тебе разве не понравилась вчерашняя вечеринка?
    – Why? I liked it. – Почему? Понравилась.

  • выразить восхищение;

    Isn’t she beautiful? – Разве она не прекрасна?

  • показать недовольство, раздражение.

    Can’t you stop interrupting me? – Ты не можешь перестать перебивать меня?

Вот основная информация, которую следует знать о «да-нет» вопросах в английском языке. Предлагаем вам напоследок пройти тест, чтобы закрепить знания, и скачать таблицу-шпаргалку по данной теме.

↓ Скачать таблицу образования общих вопросов в разных временах (*.pdf, 204 Кб)

Тест

Общие вопросы в английском языке

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Общие вопросы в английском языке

Общий вопрос в английском языке — это вопрос, который употребляется для получения ответа на то, о чем спрашивает говорящий или задавший такой вопрос. Ответ на этот вопрос начинается со слов yes (да) или no (нет), или он может быть ограничен только этими словами. Общие вопросы произносятся с восходящим тоном.

Порядок слов в общих вопросах следующий (с примерами):

1. Если сказуемое выражено глаголом to be или to have в Simple Present/Present Indefinite или Simple Past/Past Indefinite, то в таком вопросительном предложении глагол to be и глагол to have (последний в британском варианте английского языка) ставятся на первое место — перед подлежащим.

You are a student. Ты студент.
Are you a student? Ты студент?

You have an English textbook.
У тебя есть английский учебник.
Have you an English textbook?
У тебя есть английский учебник?

2. Если сказуемое выражено другими глаголами (а также глаголами to have в американском варианте английского языка) в Simple Present/Present Indefinite или Simple Past/ Past Indefinite, то такое вопросительное предложение начинается со вспомогательного глагола to do в соответствующей временной форме, а смысловой глагол ставится после подлежащего.

Не receives a grant. Он получает стипендию.
You have a computer. У тебя есть компьютер.

Does he receive a grant? Он получает стипендию?
Do you have a computer? У тебя есть компьютер?

He lived in Minsk. Он жил в Минске.
Did he live in Minsk? Он жил в Минске?

3. Если в состав сказуемого входит модальный глагол, то этот модальный глагол ставится на первое место.

You can take me to the museum. Ты можешь сводить меня в музей.
Can you take me to the museum? Ты можешь сводить меня в музей?

You may come in. Ты можешь войти.
May I come in? Можно мне войти?

НО: В вопросе с глаголом have to употребляется вспомогательный глагол to do, который ставится на первое место.

She was late, she had to take a taxi.
Она опаздывала. Ей пришлось взять такси.

Did she have to take a taxi?
Она вынуждена была взять такси?

4. Если сказуемое состоит из вспомогательного глагола и основного в сложных временных формах Perfect, Continuous, Future Indefinite и др., то вспомогательный глагол выносится на первое место — перед подлежащим.

I have seen the new film by E. Ryazanov.
Я видел новый фильм Э. Рязанова.

Have you seen the new film by E. Ryazanov?
Ты видел новый фильм Э. Рязанова?

You will go to the theatre with me.
Ты пойдешь в театр со мной.

Will you go to the theatre with me?
Ты пойдёшь со мной в театр?

5. Если в составе сказуемого имеется два или три вспомогательных глагола (I have been working, a letter will be written, the article would have been translated), то перед подлежащим ставится первый вспомогательный глагол.

Не has been working here since 1985.
Он работает здесь с 1985 года.

Has he been working here since 1985?
Он работает здесь с 1985 года?

6. Общий вопрос в отрицательной форме образуется при помощи вспомогательного глагола to do в соответствующей форме (do, does, did и т.п.) и частицы not. В русском языке соответствующие предложения начинаются со слов неужели? разве? и выражают удивление и т.п.

Если отрицание употребляется в краткой форме: don’t, doesn’t, didn’t, то оно ставится перед подлежащим.

Don’t you want to go to the flower-show?
(Разве) ты не хочешь пойти на выставку цветов?

Если же отрицание употребляется не в краткой форме, а в полной — раздельно, то употребляется следующий порядок слов: на первом месте — вспомогательный глагол, на втором месте — подлежащее, затем отрицание not, затем основной глагол и т.д.

Do you not want to visit the art-exhibition?
Неужели (разве) ты не хочешь сходить на художественную выставку?

Ответы на общие вопросы могут быть краткими или полными, но чаще употребляются краткие ответы, особенно в разговорной форме.

Читайте также:

Степени сравнения наречий

Наречия, так же как и прилагательные, имеют три степени сравнения в английском языке: положительную, сравнительную и превосходную.

Общие вопросы в английском языке. Yes/No questions in English.

Вы когда-нибудь задумывались о том, как задаётся вопрос? В русском нам достаточно изменить интонацию высказывания — и вопрос готов. Мы редко меняем порядок слов, когда хотим что-то спросить. Только в тех случаях, когда мы что-то не расслышали, мы можем сделать акцент на определённом слове.

В английском языке, чтобы задать вопрос, недостаточно просто изменить интонацию на вопросительную. Нужно менять порядок слов. Кому-то это может показаться сложным, но давайте посмотрим на проблему с другой стороны. Благодаря тому, что в английском фиксированный порядок слов, вы можете определить, где какая часть речи, даже если вы не знаете некоторых слов. По сравнению с русским вопросом, где можно менять слова местами, пока это не дойдет до абсурда, в английском все более организовано и четко.

Первый и самый простой тип вопроса — общий, на него даётся "общий" ответ — "да" или "нет". В английских учебниках этот тип вопроса называют "General Question" или "Yes/No Question". Забегу вперед и раскрою вам один секрет: если вы научитесь задавать общий вопрос, то у вас не будет никаких проблем с альтернативными вопросами и специальными вопросами, потому что общий вопрос лежит в их основе.

Первое правило общего вопроса: глагол должен стоять перед подлежащим. Но не смысловой глагол, а вспомогательный. Строить общий вопрос начинают обычно с глаголом TO BE. Разберем на простом примере: He is a doctor.
В этом предложении есть глагол IS. Соответственно, чтобы задать вопрос, мы берем IS, перемещаем его в начало предложения и ставим перед подлежащим. Готов вопрос: Is he a doctor?

С глаголом TO BE общие вопросы составлять очень просто: ничего не добавляете, ничего не убираете, а просто переставляете глагол в начало:

They are hungry. — Are they hungry?
She is happy today. — Is she happy today?

Как видите, принцип незамысловатый. Но ведь не во всех предложениях используется глагол TO BE! Как строить вопрос в разных временах? Точно так же, только для каждого времени использовать нужно вспомогательный глагол. Вспомогательных глаголов в английском языке всего три, но каждый имеет несколько форм:
TO BE (am, is, are, was, were, will)
DO (do, does, did)
HAVE (have, has, had)

Давайте вспомним вспомогательные глаголы по временам:

Present Simple

do / does

Past Simple

did

Future Simple

will

Present Continuous

am / is / are

Past Continuous

was / were

Future Continuous

will

Present Perfect

have / has

Past Perfect

had

 

Чтобы построить общий вопрос, нужно взять вспомогательный глагол, поставить перед подлежащим, и вопрос готов! Поздравляю, вы научились строить общий вопрос. Спасибо за внимание.

Примерно такое объяснение получали мы в школе, примерно так же написано в учебниках. Коротко и ясно, нечего сказать. Так почему же так много людей, изучающих английский, так и не умеют правильно задавать вопросы?

Программа для начинающих обычно составлена так, что, отработав общий вопрос на примере глагола TO BE, который всегда стоит в предложении (бери и переставляй), изучающие переходят к изучению времен Present Simple и Past Simple. Эти времена считаются базовыми с точки зрения их использования, но в плане образования форм они не такие уж и простые, поэтому вызывают сложности у изучающих. Проблема в том, что в утверждениях в Present Simple и Past Simple вспомогательных глаголов нет, поэтому приходится их вспоминать, а на начальном этапе изучения, это, конечно, не всегда получается. Вот поэтому построение вопросов на английском языке и считается трудным аспектом. Хотя, если взглянуть на другие времена, которые изучаются чуть позже, общий вопрос строится элементарно просто, потому что вспомогательный глагол уже есть в утверждении и не нужно ничего добавлять, а просто поменять местами:

Вернемся к временам Present Simple и Past Simple. Чтобы построить общий вопрос, вам в первую очередь понадобится глагол-помощник: для Present Simple DO (если вы спрашиваете про I, you, we, they) и DOES (если вопрос про he, she, it), для Past Simple — вспомогательный глагол DID для всех лиц. Не забывайте, что если в предложении появляется вспомогательный глагол, то он "забирает" окончания со смыслового глагола в Present Simple, а в Past Simple "возвращает" смысловой глагол в первую форму:

They work every day. — Do they work every day?
She speaks English very well. — Does she speak English very well?
You wrote this e-mail. — Did you write this e-mail?
He listened to the teacher. — Did he listen to a teacher?

Что касается модальных глаголов, они, как и глагол TO BE, образуют общий вопрос без вспомогательных глаголов, выходя на первое место в предложении:

I can swim. — Can you swim?
They could enter the building. — Could they enter the building?
He must come here at 6. — Must he come here at 6?

Как отвечать на общий вопрос? Вариантов может быть всего два: yes и no. Конечно, никто не исключает ответы типа Maybe, I don't know, Certainly, Of course и так далее. Но отвечая "да" или" нет" на английском языке, важно помнить несколько правил. Простой ответ "да" или "нет" в английском языке состоит из двух частей, которые разделяются запятой. Во второй части присутствует подлежащее и вспомогательный глагол, который образовывал вопрос. Вторая часть краткого ответа не переводится, но для тех, кому с трудом даётся английский, можно представить перевод. Например:

Do you drink coffee in the morning? — Yes, I do. / No, I do not.
Ты пьешь кофе по утрам? — Да, я это делаю./ Нет, я этого не делаю.

Did he tell you the news? — Yes, he did. / No, he didn't.
Он рассказал тебе новости? - Да, он это сделал./ Нет, он этого не сделал.

Вторую часть мы не переводим на русский, но на английском краткий ответ на общий вопрос звучит именно так.

Кроме того, не забудьте, что если ваш ответ "нет", то во второй части ответа должна присутствовать отрицательная частица not. Также обратите внимание, что в повседневной речи во второй части краткого ответа используются сокращенные формы (isn't, aren't, don't, doesn't, didn't, haven't и так далее), исключение составляет форма am not:

Present Continuous

Are you reading?

Yes, I am.

No, I am not.

Is he sleeping now?

Yes, he is

No, he isn't.

Are they playing?

Yes, they are.

No, they aren't.

Past Continuous

Was he working when you came?

Yes, he was.

No, he wasn't.

Present Simple

Do you like milk?

Yes, I do.

No, I don't.

Does she work in an office?

Yes, she does.

No, she doesn't.

Past Simple

Did you like the meal?

Yes, I did.

No, I didn't.

Future Simple

Will you come tomorrow?

Yes, I will.

No, I won't.

Present Perfect

Have you met Alice?

Yes, I have.

No, I haven't.

Has he shown you the pictures?

Yes, he has.

No, he hasn't.

Краткие ответы могут использоваться не только в качестве ответов на вопрос. В английском языке их можно использовать для согласия с собеседником:

The weather is splendid today. — Yes, it is.
Сегодня замечательная погода. — Да, действительно.

He didn't do well at the exam. — No, he didn't.
Он не очень хорошо справился с экзаменом. — Да, это так. (Да, он действительно не справился).

Кроме того, краткие ответы служат как ответы на приказания, после повелительных предложений. Повелительные высказывания относятся к будущему, поэтому в кратких ответах на них используется вспомогательный глагол will:

Write neatly! — Yes, I will.
Пиши аккуратно! — Да, хорошо.

Do not open the window. — No, I won't.
Не открывай окно. — Хорошо, не буду.

Общие вопросы в английском произносятся с восходящей интонацией, тон повышается, а в коротких ответах интонация нисходящая:

Do you like winter?↑ — Ты любишь зиму?
Yes, I do.↓ — Да.

Как видите, ничего сложного в составлении вопросов на английском нет. Все, что вам нужно — понимание основного правила и немного практики. Будьте внимательны, не забывайте про изменение порядка слов и использование вспомогательных глаголов в вопросах. Из следующих статей на Enginform вы узнаете об остальных типах вопросов.

А чтобы быть в курсе всех новостей на нашем сайте, рекомендуем вам подписаться на нашу рассылку и присоединиться к нам Вконтакте и Facebook.

Успехов вам в изучении английского языка!

Общие вопросы в английском языке

Общий вопрос в английском языке задается ко всему предложению с целью получить утвердительный либо отрицательный ответ, то есть, задавая такой вопрос, мы ждем в ответ «да» или «нет», либо более развернутое подтверждение или отрицание.

Вот примеры общих вопросов в русском языке:

Вы хотите пить? – Нет, не хочу.

Могу я вам помочь? – Да.

На них можно ответить утвердительно или отрицательно: “да”, “нет”, “да, я хочу пить”, “нет, не хочу” и т. д.

Читайте также: “Пять видов вопросов в английском языке”.

Прямой и обратный порядок слов

Особенность общего вопроса в английском языке в том, что он строится с перестановкой слов. В русском языке достаточно добавить вопросительную интонацию и получится вопрос:

Ты хочешь пить (утверджение) – Ты хочешь пить? (вопрос)

В английском слова нужно переставить местами определенным образом + добавить вспомогательный глагол:

You want to drink. – Do you want to drink?

Общий вопрос в английском языке: правило построения

Схема построения общего вопроса будет немного отличаться для двух видов предложений:

Jack is running away. – Джек убегает.

We should go. – Нам лучше уйти.

  • В состав сказуемого входит только один или два глагола. Вспомогательных, модальных глаголов нет.

Jack runs every day. – Джек бегает каждый день.

Jack wants to run. – Джек хочет бегать.

1. Как строится общий вопрос, если в предложении есть вспомогательный или модальный глагол

Если в сказуемое входят вспомогательные глаголы, вроде to be, to have, или модальные глаголы, схема следующая.

В утвердительном предложении слова идут так: подлежащее + составное сказуемое (вспомогательный глагол + вторая часть) + другие члены предложения (если есть).

Когда мы задаем общий вопрос, вспомогательный глагол нужно вычленить из составного сказуемого и поставить его перед подлежащим – это и есть обратный порядок слов. Разумеется, нужно добавить вопросительный знак и соответствующую интонацию.

На картинке мы переносим в начало предложения глагол to be, но это может быть и другой вспомогательный или модальный глагол, схема будет такой же.

Приведу примеры:

  • С глаголом to be:

I am late. – Am I late?

Я опоздал. – Я опоздал?

You were walking this morning. – Were you walking this morning?

Ты гулял этим утром. – Ты гулял этим утром?

  • С глаголом to have:

She has sent a message. – Has she sent a message?

Она отправила сообщение. – Она отправила сообщение?

I have purchased new furniture – Have I purchased new furniture?

Я купил новую мебель. – Я купил новую мебель?

  • С модальными глаголами:

You can wait for me here – Can you wait for me here?

Вы можете подождать меня здесь. – Вы можете подождать меня здесь?

You should take another way – Should you take another way?

Вам лучше пойти по другому пути. – Вам лучше пойти по другому пути?

2. Как строится общий вопрос, если нет вспомогательных или модальных глаголов

Если в предложении нет вспомогательных или модальных глаголов, очевидно, это предложения с глаголом в форме Present Simple или Past Simple (только эти формы образуются без вспомогательных глаголов). Например:

В этом случае перед подлежащим ставится глагол to do в соответствующей форме:

Говоря “в соответствующей форме”, я имею в виду, что:

  • С подлежащим в третьем лице единственного числа используется форма does:

Обратите внимание, что в вопросе у глагола отпадает окончание 3-го лица ед. числа -s (подчеркнуто в тексте), считайте, что глагол does “перетягивает” его на себя.

He likes orange juice. – Does he like orange juice?

Ему нравится апельсиновый сок. – Ему нравится апельсиновый сок?

John wants to become a rock-star. – Does John want to become a rock-star?

Джон хочет стать рок-звездой. – Джон хочет стать рок-звездой?

  • Если глагол в форме Past Simple, используется форма did:

Обратите внимание, что в вопросе глагол (подчеркнуто) принимает форму настоящего времени, индикатором прошедшего времени для всего предложения становится did, опять же “перетягивая” на себя эту функцию с глагола.

I found your photo in the desk. – Did I find your photo in the desk?

Я нашел твое фото в столе. – Я нашел твое фото в столе?

She had an important guest today. – Did she have an important guest today?

У нее сегодня был важный гость. – У нее был сегодня важный гость?

Другие примеры:

I always forget phone numbers – Do I always forget phone numbers?

Я всегда забываю телефонный номера. – Я всегда забываю телефонные номера?

Sheila has a doll – Does Sheila have a doll?

У Шейлы есть кукла. – У Шейлы есть кукла?

You found your wallet – Did you find your wallet?

Вы забыли ваш бумажник. – Вы забыли ваш бумажник?

John opened the door – Did John open the door?

Джон открыл дверь. – Джон открыл дверь?

Ответы на общие вопросы в английском языке

В русском языке на общий вопрос можно ответить с разной степенью развернутости. В английском языке на общий вопрос тоже можно ответить развернуто или коротко:

Вопрос Вы умеете плавать? Can you swim?
Короткий с повторением глагола из вопроса. — Да, я умею плавать. Yes, I can swim.
Просто повторение глагола из вопроса в качестве ответа — Да, умею. Yes, I can.
Короткий ответ — Умею. I can.
Полный ответ — Да. Yes.

Еще примеры:

Do you like candies? – Ты любишь конфеты?

Yes, I like candies. – Да, я люблю конфеты.

Yes, I do. – Да, люблю.

I do. – Люблю.

Yes. – Да.

Were they listening to me? — Они меня слушали?

No, they weren’t listening to you .– Нет, они тебя не слушали.

No, they weren’t. – Нет, не слушали.

They weren’t. – Не слушали.

No. – Нет.

Читайте также: “Yes, I do! Краткие ответы на вопросы”.


Здравствуйте! Меня зовут Сергей Ним, я автор этого сайта, а также книг, курсов, видеоуроков по английскому языку.

Друзья! Меня часто спрашивают, но я не занимаюсь сейчас репетиторством. Если вам нужен репетитор, я рекомендую зайти на этот чудесный сайт.  Здесь вы найдете учителей носителей и не носителей языка👅 для любых целей и на любой карман😄 Я сам прошел там более 100 уроков, рекомендую попробовать и вам!

Вопросы и ответы с глаголом “to be” в настоящем времени.

Заглавная —> Глагол

Вопросы делятся на два типа: общие и специальные.
Общие вопросы никогда не имеют вопросительных слов и на них всегда можно ответить коротко: ДА или НЕТ. В настоящем времени Present Indefinite Tense общие вопросы  с глаголом -“пешкой” начинаются с вспомогательного глагола “do” или “does”, в коротких ответах тоже всегда ставится соответствующий вспомогательный глагол.

Do you speak English? – Yes, I do.

Does your mother work? – No, she does not.

Does he know about it? – Yes, he does.

Do they live in London? – No, they do not.

Do you get up early? – Yes, I do.

Общие вопросы с глаголом ”to be” начинаются с самого глагола в настоящем времени. В коротких ответах не ставятся сокращенные формы.

Are you at home?             – Yes, I am. ( not I’m ).            = Вы дома? – Да.

Is your brother a teacher?  – No, he is not. ( not he isn’t).  = Ваш брат – учитель? – Нет.

Are they in London?          – Yes, they are. ( not they’re).  = Они в Лондоне? – Да.

Is she busy now?             – Yes, she is. (not she’s).         = Она занята сейчас? – Да.

Are you ready to answer? – No, I am not. ( not I’m not).   = Вы готовы отвечать? – Нет.

Специальные вопросы с глаголом “to be” начинаются с вопросительного слова, потом идет сам глагол в нужной форме и на третьем месте – подлежащее.

1-е место                           2-е место                              3-е место

Вопросительное слово           Глагол “to be” (am, is, are)      Подлежащее

Where                               are                                   you?

Where                               is                                     your brother?

Which of them                    is                                     a teacher?

Why                                 is                                     he       here?

Who                                 is                                     this girl?

Трудности в  вопросах с “to be”.

Когда я рассказывала, как строить специальные вопросы в настоящем времени с глаголами-“пешками”, то некоторые из  вопросительных слов я отмечала звездочкой (*), так как вопросы с этими вопросительными словами всегда вызывают путаницу и некоторые трудности при переводе с русского языка на английский. Здесь действуют те же правила и законы.

1. В вопросах с вопросительными словами: “Какой?” = “What”; “Чей?” = “Whose?” и ”Сколько?” = “How many? How much?” всегда образуется вопросительный комплекс, точно так же, как и с глаголами –“пешками”.

Какой это фильм?           = Какой фильм это?      =  What film is this?

Чьи это дети?                 = Чьи дети это?           = Whose children are these?

Какого это цвета?          = Какого цвета это?      = What colour is this?

Какого цвета ее шляпа? = Какого цвета ее шляпа? = What colour is her hat?

Чей это дом?                 = Чей дом это?              = Whose house is this?

2. В таких вопросах: Кто эта девушка? Кто он? Кто этот человек? вопросительное слово “Кто?” может переводиться двояким способом: WHO? или WHAT?, в зависимости от смысла, который мы вкладываем в этот вопрос.

О любом человеке, о предмете, состоянии или явлении  можно говорить со многих  точек зрения. Давайте рассмотрим случай, когда мы будем говорить о человеке с двух точек зрения.

Во-первых, человек всегда связан с другими людьми родственными или какими-либо другими связями ( дружескими, служебными, соседскими и т.д.), и поэтому для каждых таких отношений есть название: брат, сын, муж, сослуживец, сосед, друг, знакомый. И когда я спрашиваю с этой точки зрения, то слово “Кто” я перевожу “Who”.

Кто он? – Он мой брат. = Who is he? – He is my brother.

Во- вторых, человек всегда чем-то занят, и это занятие тоже имеет название: врач, пенсионер, ученик, художник, домашняя хозяйка, часовщик, журналист, музыкант. И когда я спрашиваю с точки зрения профессии, или просто рода занятий, то слово “Кто” я перевожу “What”.

Кто он? – Он – учитель. = What is he? – He is a teacher.

Запомните: НЕВЕЖЛИВО ЗАДАВАТЬ ТАКИЕ ВОПРОСЫ: Who are you? What are you?

Общие вопросы и краткие ответы в английском языке, General Questions and Short Answers

Вопросы в английском языке имеют порядок слов, отличающийся от порядка слов повествовательного предложения.

Это отличие состоит в том, что вспомогательный или модальный глагол (am/are/is, have/has/had, will, would, can, could, shall, should, may, might, must) ставится перед перед подлежащим.

Вопросы, начинающиеся с вспомогательного или модального глагола, называются общими вопросами (general questions).

Они требуют ответа да или нет.

Сравните:

 

He is a teacher. — Он — учитель.

Is he a teacher? — Он учитель?

 

They have already arrived. — Они уже приехали.

Have they arrived yet? — Они уже приехали?

 

They can get a discount. — Они могут получить скидку.

Can they get a discount? — Они могут получить скидку?

 

Если эти вспомогательные глаголы не используются, то перед подлежащим ставится do/does/did, а смысловой глагол в форме инфинитива без частицы to ставится после подлежащего.

 

He needs a visa. — Ему необходима виза.

Does he need a visa? — Ему нужна виза?

 

They speak Russian. — Они говорят по-русски.

Do they speak Russian? — Они говорят по-русски?

 

You called me yesterday. — Ты звонил мне вчера.

Did you call me yesterday? — Ты звонил мне вчера?

 

Таким образом, все общие вопросы, за исключение вопросов со смысловым глаголом to be, образуются по следующей схеме:

 

вспомогательный/модальный глагол (auxiliary/modal verb) — подлежащее (subject) — смысловой глагол (main verb)

 

вспомогательный/модальный глагол (auxiliary/modal verb) подлежащее (subject) смысловой глагол (main verb)
Have they arrived yet?
Can they get a discount?
Does he need a visa?
Do they speak Russian?
Did you call me yesterday?

 

Ответы на общие вопросы обычно дается в краткой форме.

Как правило, краткие ответы состоят из yes или no, подлежащего, и вспомогательного или модального глагола.

В отрицательном ответе частица not чаще всего сливается с вспомогательным или модальным глаголом.

Давайте посмотрим, как образуются краткие ответы с различными вспомогательными и модальными глаголами.

 

— Is she a vet? — Она ветеринар.

— Yes, she is./No, she isn't. — Да, ветеринар./Нет, не ветеринар.

 

— Are they home now? — Они сейчас дома?

— Yes, they are./No, they aren't. — Да, дома./Нет, не дома.

 

— Are they writing a test now? — Они сейчас пишут тест?

— Yes, they are./No, they aren't. — Да./Нет.

 

— Do you like jazz music? — Тебе нравится джаз?

— Yes, I do./No, I don't. — Да, нравится./Нет, не нравится.

 

— Does he need a visa? — Ему нужна виза?

— Yes, he does./No, he doesn't. — Да, нужна./Нет, не нужна.

 

— Can they get a discount? — Они могут получить скидку?

— Yes, they can./No, they can't. — Да, могут./Нет, не могут.

 

— Have they arrived yet? — Они уже приехали?

— Yes, they have./No, they haven't. — Да, приехали./Нет, еще не приехали.

 

— Has she locked the door? — Она заперла дверь?

— Yes, she has./No, she hasn't. — Да, заперла./Нет, не заперла.

 

— Did you call me yesterday? — Ты звонил мне вчера?

— Yes, I did./No, I didn't. — Да, звонил./Нет, не звонил.

 

— Is he going to buy a new car? — Он собирается купить новую машину?

— Yes, he is./No, he isn't. — Да./Нет.

 

— Will you be on time? — Ты придешь вовремя?

— Yes, I will./No, I won't. — Да./Нет.

 

Поделитесь записью

63 лучших общих вопроса викторины

Тот, кто занимается пиаром викторин, прожил лучшие 12 месяцев в своей жизни. В то время как пандемия коронавируса является причиной, по которой мы все остаемся дома (в третий раз), виртуальные викторины проводятся постоянно с марта прошлого года, а наш дневник в настоящее время полон обязательств на основе Zoom.

По общему признанию, не все из них основаны на викторинах, и тем не менее, наши общие знания чувствуют, что они всегда должны быть на высшем уровне, на случай, если кто-то выбьет некоторые вопросы.

Чтобы обезопасить окружающих, мы в третий раз прикованы к своим домам, а это значит, что связь с друзьями и семьей снова стала виртуальной. Если вас тоже интересуют вопросы, у вас может не хватить вдохновения для следующего онлайн-соревнования.

Может быть, вам нужны творческие круглые идеи или вопросы о знаменитостях. Или, может быть, вам просто нужен полный тест случайных фактов, который уже был написан для вас. Здесь и начинается наш обзор лучших вопросов викторины по общим знаниям, которые помогут вам подготовиться к следующему видеовстрече.Никакого обмана, да?

Эта викторина учитывает каждую предметную область и в основном заставит вас почувствовать себя так, как будто вы находитесь на The Chase. Ожидайте, что к вам будут добавлены вопросы о знаменитостях, вопросы о животных, вопросы о сыре (да, действительно), а также некоторые спортивные мелочи. Удачи!

Лучшие общие вопросы викторины

  1. Какое самое большое животное в мире?
  2. Для одного балла расположите следующих Кардашьян-Дженнерс в порядке возрастания, от старшего к младшему: Хлоя, Кайли, Роб, Кортни, Кендалл, Ким, Крис
  3. Сколько раз Энди Мюррей выигрывал Уимблдон, играя в одиночном разряде?
  4. Из какой страны родом сыр бри?
  5. В какой франшизе вы бы нашли персонажа Китнисс Эвердин?
  6. В каком году была основана компания Heinz?
  7. На момент написания (май 2020 г.) кто занимает пятое место в очереди на британский престол?
  8. Какая столица Исландии?
  9. Кто занял второе место на чемпионате мира по футболу среди женщин в 2019 году?
  10. В каком году умерла Маргарет Тэтчер?
  11. Что означает IPA?
  12. Кто нарисовал Джоконду?
  13. Какая планета ближе всего к Солнцу?
  14. Как зовут королеву Елизавету II?
  15. Кто играет Дельбоя Троттера в Only Fools And Horses ?
  16. Какая самая большая страна в мире?
  17. Какой модельер, как сообщается, состоял в отношениях с Уинстоном Черчиллем?
  18. Сколько клапанов у сердца?
  19. Как называется школа в Половое воспитание ?
  20. В Гарри Поттер, как называется дом Уизли?
  21. Расположите эти фильмы Тома Хэнкса в хронологическом порядке: Поймай меня, если сможешь, Форрест Гамп, Терминал, Мост шпионов
  22. Какие четыре ингредиента обычно входят в космополитический коктейль? (За один балл)
  23. Кто был первым министром Уэльса с декабря 2018 года?
  24. В каком городе прошла первая неделя моды?
  25. Какая гайка находится в середине Ferrero Rocher?
  26. Как зовут кролика?
  27. Сколько минут в игре лиги регби?
  28. Какая мышца в человеческом теле обычно самая сильная?
  29. Назовите одну европейскую страну, не имеющую выхода к морю.
  30. Кого сыграла Энн Хэтэуэй в сериале Les Miserables?
  31. Какой фрукт получил научное название Mangifera indica?
  32. Что Он обозначает в периодической таблице?
  33. Что означает ЛГБТК?
  34. Что совместно создали Джек Дорси, Ноа Гласс, Биз Стоун и Эван Уильямс?
  35. С точностью до одной десятичной точки, много километров в миле?
  36. Где в Англии вы найдете тематический парк Dreamland?
  37. В каком месяце родился принц Джордж?
  38. По двум точкам, если бы все штаты Америки были расположены в алфавитном порядке, что было бы первым и последним?
  39. Кто самый высокий духовный лидер Тибета?
  40. Что такое цветок Papaver Rhoeas более известен как?
  41. Кто играет Эмили в популярном шоу Netflix « Эмили в Париже »?
  42. Какого рэпера зовут Дилан Квабена Миллс на самом деле?
  43. Кто является тренером сборной Англии по футболу с 2020 года?
  44. Например, кто из этих актеров шотландец? Джейми Дорнан, Майкл Шин, Джеймс МакЭвой, Дэниел Крейг
  45. Сколько было эпизодов сериала Scrubs ? Ближайший выигрывает очко.
  46. В каком году были изобретены изображения Google и что побудило их создать бонусный балл?
  47. Какое шоу на Netflix смотрели больше всего в 2020 году?
  48. Сколько олимпийских золотых медалей у сэра Мо Фараха?
  49. Сколько элементов в периодической таблице?
  50. Какие отношения были между Моникой и Россом в Друзьях ?
  51. Где был создан коктейль мохито?
  52. Какие три водных знака в астрологии?
  53. Как зовут человека, озвучивающего фильм Love Island ?
  54. Как назывался первый сингл Бритни Спирс?
  55. Какая супермодель родилась в Стритхэме, Лондон?
  56. Сколько сторон у семиугольника?
  57. На какой линии лондонского метро больше всего станций?
  58. Сколько костей у акулы?
  59. Каким знаком будет человек, родившийся 24 августа?
  60. Что означает кнопка AC на калькуляторе?
  61. Какая книга начинается со строчки: «Прошлой ночью мне приснилось, что я снова поехал в Мандерли…»
  62. На рифмованном сленге кокни что такое «собака и кость»?
  63. Кто старше Джереми Корбин или Тереза ​​Мэй?

    Лучшие ответы на общие вопросы

    1. Синий кит
    2. От старшего к младшему: Крис, 64, Кортни, 41, Ким, 39, Хлоя, 35, Роб, 33, Кендалл, 24, Кайли, 22
    3. Дважды - в 2013 году против Новака Джоковича и в 2016 году против Милоша Раонича
    4. Франция
    5. Голодные игры
    6. 1869
    7. Принц Луи Кембриджский
    8. Рейкьявик
    9. Нидерланды
    10. 2013, 8 апреля
    11. Indian Pale Ale
    12. Леонардо да Винчи
    13. Меркурий
    14. Виндор.Ее полное имя - Элизабет Александра Мэри Виндзор
    15. Дэвид Джейсон
    16. Россия
    17. Коко Шанель
    18. Четыре - митральный, трикуспидальный, аортальный и легочный клапаны
    19. Moordale High
    20. The Burrow
    21. Forrest Gump (1994), Поймай меня, если сможешь (2002), Терминал (2004), Мост шпионов (2015)
    22. Свежий сок лайма, водка, клюквенный сок, трипл-сек / куантро / апельсиновый ликер
    23. Марк Дрейкфорд
    24. Нью-Йорк, 1943 год
    25. Фундук
    26. Набор
    27. 80 минут
    28. Жевательная мышца - основная мышца челюсти
    29. Любая из следующих 14 стран: Андорра, Австрия, Беларусь, Чехия, Венгрия, Лихтенштейн, Люксембург, Македония, Молдова, Сан-Марино, Сербия, Словакия, Швейцария и Ватикан.
    30. Fantine
    31. Mango
    32. Helium
    33. Лесбиянки, геи, бисексуалы, транссексуалы и допросы (или гомосексуалисты)
    34. Twitter
    35. 1,6 км
    36. Маргейт
    37. июль
    38. Первое: Алабама. Последнее: Вайоминг
    39. Далай-лама
    40. Мак!
    41. Лили Коллинз
    42. Диззи Раскал
    43. Гарет Саутгейт
    44. Джеймс МакЭвой - шотландец. Джейми Дорнан - ирландец, Майкл Шин - валлиец, а Кристиан Бэйл - англичанин.
    45. 181 эпизод.
    46. Июль 2001 г., в результате массовых поисков в Google в феврале 2000 г., когда Дженнифер Лопес на церемонии вручения премии Грэмми надела платье с принтом джунглей, спроектированное Донателлой Версаче.
    47. «Академия Амбрелла», 2 сезон, 43 миллиона трансляций.
    48. Четыре золотые олимпийские медали. Впервые он был на Олимпийских играх 2012 года в Лондоне, когда закончил бег на 10 000 метров за 27: 30,42. В том же году он выиграл золото в беге на 5000 метров среди мужчин, который завершил за 13:41:66. На Олимпийских играх в Рио-2016 он выиграл еще одну золотую медаль на 10 000 м и четвертую золотую медаль на 5 000 м.
    49. 118 элементов
    50. Брат и сестра
    51. Куба
    52. Рак, Скорпион и Рыбы
    53. Иэн Стерлинг
    54. Baby One More Time
    55. Наоми Кэмпбелл
    56. Seventeen
    57. District Line (60 станций)
    58. Нет (скелет акулы полностью состоит из хряща)
    59. Дева (23 августа - 22 сентября)
    60. Все ясно
    61. Ребекка, Дафна Дю Морье
    62. Телефон
    63. Джереми Корбин (род. 1949, родилась Тереза ​​Мэй) 1956)

      У нас есть , так что теперь много новых знаний.Ты?

      Понравилась статья? Подпишитесь на нашу рассылку новостей , чтобы получать больше подобных статей прямо на ваш почтовый ящик.

      ПОДПИСАТЬСЯ

      Дасти Бакстер-Райт Старший писатель по тематике развлечений и образа жизни Дасти Бакстер-Райт - старший писатель журнала Cosmopolitan, посвященный развлечениям и стилю жизни, ежедневно освещает знаменитостей, фильмы, телевидение и книги, а также путешествия, интерьер, еду и напитки.

      Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на сайте piano.io.

      Сыр продан по датам | Когда уходит мягкий сыр?

      Итак, вы съели рождественскую сырную доску и надеетесь собирать остатки до января 2019 года. Но прежде, чем вы это сделаете, важно знать, как долго вы можете хранить разные сыры, прежде чем они уйдут по двум причинам.

      Один), потому что вы хотите как можно больше избегать отходов, и два), потому что это определенно дает вам повод покупать больше, если вы знаете, что у вас есть более длительный период, чтобы его съесть.

      Важно знать, что выбрасывание определенного сыра на первых участках заплесневелых сторон может означать потерю идеально вкусного сыра. Итак, какие - это правила хранения сыра и какие виды хранятся дольше всего?

      Сыры твердые

      Getty Images

      Примеры: Пармезан, Чеддер, Грана Падано

      На сайте еды Дегустационный стол говорит, что неоткрытые твердые сыры могут храниться в холодильнике от двух до четырех месяцев, а в морозильной камере - до восьми месяцев.После открытия вы должны употребить в течение шести недель.

      Учитывая, что мы можем съесть пачку пекорино на макаронах за 7 дней, шести недель более чем достаточно.

      Сыры полутвердые и полутвердые

      Getty Images

      Примеры: Гауда, Грюйер, Эмменталь и Эдам.

      StillTasty, руководство по сроку годности, говорит, что полумягкие и полутвердые сыры могут храниться до трех недель после открытия или двух месяцев в морозильной камере в нераспечатанном виде - даже если срок его годности истек или срок его годности истек.

      Даже если к концу трех недель на сыре появится плесень, он все еще съедобен - просто отрежьте хотя бы один дюйм вокруг формы (не касаясь ее) и снова накройте сыр свежей пленкой.

      Сыры мягкие

      Getty Images

      Примеры: Бри, Моцарелла, Фета, Горгонзола

      Поскольку мягкие сыры содержат больше влаги, чем твердые, они не хранятся так долго (даже в холодильнике), поэтому их необходимо употреблять в течение двух недель после покупки.

      В дегустационном столе

      указано, что хотя вы можете технически хранить мягкий сыр в морозильной камере, это будет означать, что вы потеряете мягкую пушистую консистенцию - а это никому не нужно.

      Для достижения наилучших результатов храните мягкие сыры в закрытых упаковках до тех пор, пока они не будут готовы к употреблению, а затем употребляйте их как можно быстрее.

      Теперь это вызов, который мы готовы принять.

      Дасти Бакстер-Райт Старший писатель по тематике развлечений и образа жизни Дасти Бакстер-Райт - старший писатель журнала Cosmopolitan, посвященный развлечениям и стилю жизни, ежедневно освещает знаменитостей, фильмы, телевидение и книги, а также путешествия, интерьер, еду и напитки.

      Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на сайте piano.io.

      Королева Елизавета II носит ярко-розовый цвет

      Поскольку двоюродная сестра однажды удалила леди Габриэллу Виндзор, неудивительно, что Ее Величество королева Елизавета II присутствовала на сегодняшней королевской свадьбе. Я имею в виду, семья есть семья, верно? Что удивительно, - это , так это наряд королевы по этому случаю: ярко-розовое платье-пальто.Да, вы правильно прочитали: ГОРЯЧИЕ. РОЗОВЫЙ.

      Перво-наперво: мы уже знаем, что Ее Величество имеет некоторую склонность к ярким цветам, что в равной степени приносит ей пользу, как и нам. Помимо того, что она выглядит на миллион долларов, монарх часто носит смелые оттенки, чтобы выделиться из толпы, что важно как для страстных поклонников королевской семьи, которые хотят увидеть королеву лично, так и для обеспечения того, чтобы служба безопасности могла легко ее контролировать. расположение в любое время.

      В этом духе на сегодняшнюю свадьбу Королева вышла в самом ярком, смелом и лучшем цвете, на который мы только могли надеяться: великолепном ярко-розовом наряде.Что нам нравится:

      Giphy

      Затем королевская особа объединила эффектное платье с такой же удивительной шляпой с цветочным рисунком, белым жемчужным ожерельем и длинными элегантными белыми перчатками. Наряд был завершен парой любимых черных кожаных лоферов королевы Елизаветы II с золотой фурнитурой:

      Getty Images

      Просто ПОСМОТРИ на нее:

      Getty Images

      Честно говоря, благословите ее хлопковые носки.Мне нравится все в этом наряде / ней.

      Getty Images

      Я искренне надеюсь, что я буду носить ярко-розовый цвет, когда мне исполнится 90.

      Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на сайте piano.io.

      50 общих вопросов и ответов на собеседовании

      Было бы здорово, если бы вы точно знали, какие вопросы менеджер по найму задаст вам на следующем собеседовании?

      К сожалению, мы не умеем читать мысли, но мы дадим вам еще одну лучшую вещь: список из более чем 40 наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании, а также советы по ответам на все них.

      Хотя мы не рекомендуем готовить ответы на каждый вопрос собеседования (на самом деле, пожалуйста, не делайте этого), мы рекомендуем потратить некоторое время на то, чтобы освоиться с тем, что вас могут спросить, что на самом деле ищут менеджеры по найму в ваших ответах и ​​о том, что нужно, чтобы показать, что вы подходите для этой работы.

      Считайте этот список своим учебным пособием по вопросам и ответам на собеседовании.

      1. Расскажи мне о себе.
      2. Как вы узнали об этой должности?
      3. Почему вы хотите работать в этой компании?
      4. Почему вам нужна эта работа?
      5. Почему мы должны нанять вас?
      6. Что можно принести компании?
      7. Каковы ваши самые сильные стороны?
      8. Что вы считаете своими слабыми сторонами?
      9. Какое ваше самое большое профессиональное достижение?
      10. Расскажите мне о проблеме или конфликте, с которыми вы столкнулись на работе, и о том, как вы с ними справлялись.
      11. Расскажите мне о случае, когда вы продемонстрировали навыки лидерства.
      12. Когда вы не соглашались с решением, которое было принято на работе?
      13. Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку.
      14. Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу.
      15. Почему вы уходите с нынешней работы?
      16. Почему вас уволили?
      17. Почему у вас был пробел в работе?
      18. Можете ли вы объяснить, почему вы изменили карьерный путь?
      19. Какова ваша текущая зарплата?
      20. Что вам меньше всего нравится в вашей работе?
      21. Что вы ищете на новой должности?
      22. Какую рабочую среду вы предпочитаете?
      23. Какой у тебя стиль работы?
      24. Какой у вас стиль управления?
      25. Как бы вас описали начальник и коллеги?
      26. Как вы справляетесь с давлением или стрессовыми ситуациями?
      27. Чем вы любите заниматься вне работы?
      28. Планируете ли вы завести детей?
      29. Как вы расставляете приоритеты в своей работе?
      30. Чем вы увлечены?
      31. Что вас мотивирует?
      32. Какие у вас мозоли?
      33. Как вам нравится, когда вас управляют?
      34. Считаете ли вы себя успешным?
      35. Где вы видите себя через пять лет?
      36. Как вы планируете достичь своих карьерных целей?
      37. Работа, о которой вы мечтаете?
      38. С какими еще компаниями вы интервьюируете?
      39. Что делает вас уникальным?
      40. Что я должен знать, чего нет в вашем резюме?
      41. Как будут выглядеть ваши первые 30, 60 или 90 дней в этой роли?
      42. Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
      43. Как вы думаете, что мы могли бы сделать лучше или иначе?
      44. Когда вы можете начать?
      45. Готовы ли вы переехать?
      46. Сколько теннисных мячей поместится в лимузин?
      47. Если бы вы были животным, кем бы вы хотели быть?
      48. Продай мне эту ручку.
      49. Есть ли что-нибудь еще, о чем вы хотели бы, чтобы мы узнали?
      50. У вас есть к нам вопросы?
      51. Бонусные вопросы

      Классические вопросы

      Эти часто задаваемые вопросы касаются того, что менеджеры по найму хотят знать о каждом кандидате: кто вы, почему вы подходите для этой должности и в чем хороши. Возможно, вам не будут задавать именно эти вопросы в этих словах, но если у вас есть на них ответы, вы будете готовы практически ко всему, что вам предложит интервьюер.

      Этот вопрос кажется простым, поэтому многие люди не могут к нему подготовиться, но он очень важен. Дело в том, что не сообщайте всю свою трудовую (или личную) историю. Вместо этого сделайте презентацию - краткую и убедительную, которая точно показывает, почему вы подходите для этой работы. Писатель Muse и консультант по вопросам карьеры Массачусетского технологического института Лили Чжан рекомендует использовать формулу настоящего, прошлого и будущего. Расскажите немного о своей нынешней должности (включая объем и, возможно, одно большое достижение), затем расскажите немного о том, как вы ее достигли, и о своем опыте, который имеет отношение к делу.Наконец, расскажите, почему вы хотите - и идеально подошли бы для этой роли.

      Подробнее: Полное руководство по ответам «Расскажи мне о себе» в интервью (плюс примеры!)

      Еще один, казалось бы, безобидный вопрос на собеседовании, на самом деле это прекрасная возможность выделиться и показать свое страсть к компании и связь с ней. Например, если вы узнали о концерте от друга или представителя профессионала, назовите этого человека и расскажите, почему вы были так взволнованы этой работой.Если вы узнали о компании на мероприятии или в статье, поделитесь этим. Даже если вы нашли объявление на случайной доске объявлений о вакансиях, поделитесь, что конкретно привлекло ваше внимание в этой должности.

      Подробнее: 3 способа, которыми люди портят (простой) ответ на вопрос «Как вы пришли к этой возможности трудоустройства?»

      Остерегайтесь общих ответов! Если то, что вы говорите, применимо к целому ряду других компаний или если ваш ответ заставляет вас походить на любого другого кандидата, вы упускаете возможность выделиться.Чжан рекомендует одну из четырех стратегий: проведите исследование и укажите на то, что делает компанию уникальной, что вам действительно нравится; расскажите о том, как вы наблюдали рост и изменения компании с тех пор, как впервые о ней услышали; сосредоточьтесь на возможностях организации для будущего роста и на том, как вы можете этому способствовать; или поделитесь своими впечатлениями от общения с сотрудниками. Какой бы маршрут вы ни выбрали, убедитесь, что он конкретен. А если вы не можете понять, почему вы хотите работать в компании, в которой проводите собеседование, к тому моменту, когда вы уже закончили процесс приема на работу? Это может быть красный флаг, говорящий вам, что эта позиция не подходит.

      Подробнее: 4 лучших способа ответить «Почему вы хотите работать в этой компании?»

      Опять же, компании хотят нанимать людей, увлеченных своей работой, поэтому у вас должен быть отличный ответ о том, почему вы хотите эту должность. (А если вы этого не сделаете? Вам, вероятно, следует подать заявку в другом месте.) Во-первых, определите пару ключевых факторов, которые делают эту роль наиболее подходящей для вас (например, «Мне нравится поддержка клиентов, потому что мне нравится постоянное человеческое взаимодействие и удовлетворение. это происходит из-за того, что вы помогаете кому-то решить проблему »), а затем расскажите, почему вы любите компанию (например,g.: «Я всегда был увлечен образованием и думаю, что вы делаете великие дела, поэтому я хочу быть его частью»).

      Подробнее: 3 шага, чтобы ответить «Почему вы хотите эту работу?»

      Этот вопрос на собеседовании кажется неожиданным (не говоря уже о пугающем!), Но если вас спросят, вам повезло: нет лучшего способа продать себя и свои навыки менеджеру по найму. Ваша задача здесь - выработать ответ, охватывающий три вещи: вы можете не только выполнять работу, но и добиваться отличных результатов; что вы действительно вписываетесь в команду и культуру; и что вы станете лучшим сотрудником, чем любой другой кандидат.

      Подробнее: 3 лучших способа ответить «Почему мы должны вас нанять?»

      Когда интервьюеры задают этот вопрос, они не хотят просто слышать о вашем прошлом. Они хотят видеть, что вы понимаете, с какими проблемами и проблемами они сталкиваются как компания или подразделение, а также как вы вписываетесь в существующую организацию. Внимательно прочтите описание должности, исследуйте компанию и убедитесь, что на первых этапах собеседования вы уделяете внимание любым вопросам, для решения которых вас нанимают.Затем важно связать свои навыки и опыт с потребностями компании и поделиться примером, показывающим, как вы выполняли аналогичную или передаваемую работу в прошлом.

      Подробнее : Что интервьюеры действительно хотят услышать, когда спрашивают: «Что вы можете принести компании?»

      Вот начало, чтобы поговорить о том, что делает вас великим и отлично подходит для этой роли. Отвечая на этот вопрос, думайте о качестве, а не о количестве.Другими словами, не набирайте список прилагательных. Вместо этого выберите одно или несколько (в зависимости от вопроса) конкретных качеств, которые имеют отношение к этой должности, и проиллюстрируйте их примерами. Истории всегда запоминаются лучше, чем обобщения. И если есть что-то, что вы надеялись упомянуть, потому что это делает вас отличным кандидатом, но у вас еще не было шанса, это было бы идеальным временем.

      Подробнее: 3 умных стратегии для ответа на вопрос «В чем ваша самая сильная сторона?»

      То, что ваш собеседник на самом деле пытается сделать с этим вопросом - помимо выявления каких-либо серьезных красных флажков, - это измерить ваше самосознание и честность.Итак, «Я не могу уложиться в срок, чтобы спасти свою жизнь» - не вариант, но и «Ничего! Я идеален! " Найдите баланс, думая о том, с чем вы боретесь, но над чем работаете. Например, вы никогда не были сильны в публичных выступлениях, но недавно вызвались проводить собрания, чтобы вам было удобнее обращаться к толпе.

      Подробнее: 4 способа ответить «Какая ваша самая большая слабость?» Это действительно звучит правдоподобно

      Вопросы о вашей истории работы

      Суть любого собеседования - это ваш послужной список на работе: чего вы достигли, как вы преуспели или потерпели неудачу (и как вы справились с этим), и как вы себя вели на работе. в реальном времени в реальных рабочих условиях.Если вы подготовите несколько разноплановых историй, чтобы рассказать о своей истории работы, и попрактикуетесь в ответах на поведенческие вопросы собеседования, вы будете готовы к работе.

      Ничто не говорит «наймите меня» лучше, чем послужной список достижения потрясающих результатов на прошлой работе, поэтому не стесняйтесь отвечать на этот вопрос на собеседовании! Отличный способ сделать это - использовать метод STAR: ситуация, задача, действие, результаты. Установите ситуацию и задачу, которую вы должны были выполнить, чтобы предоставить интервьюеру фоновый контекст (например,g., «На моей последней работе в качестве младшего аналитика моя роль заключалась в управлении процессом выставления счетов»), затем опишите, что вы сделали (действие) и чего вы достигли (результат): «За один месяц я упростил процесс, который сэкономил моей группе 10 человеко-часов каждый месяц и уменьшил количество ошибок в счетах на 25% ».

      Подробнее: Идеальная формула для ответа на вопрос «Какое ваше самое большое достижение» на собеседовании

      Вероятно, вы не хотите говорить о конфликтах на работе во время собеседования.Но если вас спросят прямо, не притворяйтесь, что у вас его никогда не было. Честно расскажите о сложной ситуации, с которой вы столкнулись (но не вдаваясь в подробности, которыми вы поделитесь с другом). «Большинство людей, которые спрашивают, ищут только доказательства того, что вы готовы столкнуться с подобными проблемами лицом к лицу и искренне попытаться найти решение», - говорит бывший рекрутер Ричард Мой. Сохраняйте спокойствие и профессионализм, рассказывая историю (и отвечая на любые последующие вопросы), уделяйте больше времени обсуждению разрешения, чем конфликту, и упомяните, что вы бы сделали иначе в следующий раз, чтобы показать, что «вы готовы учиться у тяжелые переживания.»

      Подробнее: 3 способа ошибиться в ответе на« Расскажите мне о конфликте, с которым вы столкнулись на работе »

      Вам не обязательно иметь причудливое название, чтобы действовать как лидер или продемонстрировать лидерские качества. Вспомните случай, когда вы возглавили проект, проявили инициативу и предложили альтернативный процесс или помогли мотивировать свою команду на выполнение чего-либо. Затем используйте метод ЗВЕЗД, чтобы рассказать интервьюеру историю, указав достаточно деталей, чтобы нарисовать картину (но не настолько, чтобы вы начали путаться) и убедившись, что вы подробно изложили результат.Другими словами, четко объясните, почему вы рассказываете именно эту историю, и объясните интервьюеру все точки.

      Подробнее: Лучший способ ответить «Расскажите мне о времени, когда вы продемонстрировали навыки лидерства» на собеседовании. опыт. Чжан рекомендует обращать особое внимание на то, как вы начинаете и заканчиваете свой ответ.Чтобы начать, сделайте короткое заявление, чтобы сформулировать оставшуюся часть ответа, указав на главный вывод или на причину, по которой вы рассказываете эту историю. Например: «В начале своей профессиональной карьеры я понял, что можно не соглашаться, если вы можете подкрепить свои догадки данными». И чтобы закончить, вы можете либо кратко изложить свой ответ одним предложением («Короче…»), либо кратко рассказать о том, как то, что вы узнали или извлекли из этого опыта, поможет вам в той роли, на которую вы собираетесь пройти собеседование.

      Подробнее: Вот секрет ответа «Расскажите мне о случае, когда у вас был конфликт с вашим боссом» в интервью

      Вы, вероятно, не слишком стремитесь копаться в прошлых ошибках, когда вы » Вы пытаетесь произвести впечатление на интервьюера и получить работу.Но, по словам Мой, разговоры об ошибке и победа над кем-то не исключают друг друга. На самом деле, если вы все сделаете правильно, может помочь вам . Главное - быть честным и не винить других, а затем объяснить, что вы извлекли из своей ошибки и какие действия предприняли, чтобы этого больше не повторилось. В конце концов, работодатели ищут людей, которые осведомлены о себе, умеют получать обратную связь и заботятся о том, чтобы добиться большего.

      Подробнее: 3 правила, которые гарантируют, что вы добьетесь ответа на вопрос «Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку»

      Этот вопрос очень похож на вопрос об ошибке, и вы должен подходить к вашему ответу примерно так же.Убедитесь, что вы выбрали настоящий провал, о котором можно честно рассказать. Начните с того, что объясните интервьюеру, как вы определяете неудачу. Например: «Как менеджер, я считаю неудачей всякий раз, когда меня застают врасплох. Я стараюсь знать, что происходит с моей командой и их работой ». Затем поместите свою историю в соответствие с этим определением и объясните, что произошло. Наконец, не забудьте поделиться тем, что вы узнали. Нет ничего плохого в том, чтобы потерпеть неудачу - иногда это делают все, - но важно показать, что вы кое-что переняли из опыта.

      Подробнее: 4 шага к ответу «Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу»

      Это сложный вопрос, но вы можете быть уверены, что вас спросят. Определенно сохраняйте позитивный настрой - вы ничего не выиграете, если будете отрицательно относиться к своему нынешнему работодателю. Вместо этого сформулируйте ситуацию так, чтобы показать, что вы стремитесь использовать новые возможности и что роль, на которую вы собираетесь пройти собеседование, больше вам подходит. Например: «Мне бы очень хотелось участвовать в разработке продукта от начала до конца, и я знаю, что здесь у меня будет такая возможность.- А если бы вас уволили с последней работы? Будьте проще: «К сожалению, меня отпустили» - вполне приемлемый ответ.

      Подробнее: 4 лучших способа ответить «Почему вы уходите с работы?»

      Конечно, они могут задать дополнительный вопрос: Почему вас уволили? Если вы потеряли работу из-за увольнений, вы можете просто сказать: «Компания [реорганизована / слилась / была приобретена], и, к сожалению, моя [должность / отдел] была ликвидирована.«Но что, если бы вас уволили по служебным причинам? Лучше всего быть честным (мир поиска работы в конце концов невелик). Но это не должно быть препятствием для сделки. Воспринимайте это как обучающий опыт: расскажите, как вы выросли и как вы сейчас подходите к своей работе и жизни. И если вы можете представить свой рост как преимущество для следующей работы, даже лучше.

      Подробнее: Хватит съеживаться! Как сообщить интервьюеру, что вас уволили

      Возможно, вы заботились о детях или стареющих родителях, занимались проблемами со здоровьем или путешествуете по миру.Может быть, вам просто потребовалось много времени, чтобы найти подходящую работу. Какой бы ни была причина, вы должны быть готовы обсудить пробел (или пробелы) в своем резюме. Серьезно, потренируйтесь произносить ответ вслух. Главное - быть честным, хотя это не значит, что вы должны делиться более подробной информацией, чем вам удобно. Если есть навыки или качества, которые вы отточили или приобрели в свободное от работы время - будь то волонтерская работа, ведение домашнего хозяйства или реагирование на личный кризис, - вы также можете рассказать о том, как они помогут вам преуспеть в этой роли.

      Подробнее: Как легко объяснить пробелы в вашем резюме

      Не разочаровывайтесь этим вопросом - просто сделайте глубокий вдох и объясните менеджеру по найму, почему вы сделали это карьерные решения у вас есть. Что еще более важно, приведите несколько примеров того, как ваш прошлый опыт может быть перенесен на новую роль. Это не обязательно должно быть прямое соединение; на самом деле, часто бывает более впечатляющим, когда кандидат может показать, насколько, казалось бы, нерелевантный опыт очень важен для этой должности.

      Подробнее: Как объяснить свой извилистый карьерный путь менеджеру по найму

      Теперь некоторые или все работодатели незаконно спрашивают вас о вашей истории заработной платы в нескольких городах и штатах, включая Нью-Йорк; Луисвилл, Северная Каролина; Калифорния; и Массачусетс. Но независимо от того, где вы живете, слышать этот вопрос может быть неприятно. Не паникуйте - есть несколько возможных стратегий, к которым вы можете обратиться. Например, вы можете отклонить вопрос, - говорит карьерный тренер Muse Эмили Лиу, отвечая примерно так: «Прежде чем обсуждать какую-либо зарплату, мне бы очень хотелось узнать больше о том, что влечет за собой эта роль.Я провел много исследований по [Компании] и уверен, что если она подходит, мы сможем согласовать число, которое будет справедливым и конкурентоспособным для обеих сторон ». Вы также можете переформулировать вопрос относительно своих ожиданий или требований к заработной плате (см. Вопрос 38) или поделиться цифрой, если считаете, что это сработает в вашу пользу.

      Подробнее: Вот как вы отвечаете на незаконный вопрос «Какова ваша текущая зарплата»

      Будьте осторожны! Меньше всего вы хотите, чтобы ваш ответ превратился в разглагольствования о том, насколько ужасна ваша нынешняя компания или как сильно вы ненавидите своего босса или этого коллегу.Самый простой способ уравновешенно ответить на этот вопрос - сосредоточиться на той возможности, которую вы собираете на собеседование, для предложений, которых нет на вашей текущей работе. Вы можете поддерживать позитивный разговор и подчеркнуть, почему вы так взволнованы работой.

      Подробнее: Чего на самом деле хотят интервьюеры, когда они спрашивают: «Что вам меньше всего нравится в вашей работе?»

      Вопросы о вас и ваших целях

      Еще один важный аспект собеседования? Знакомство с кандидатом.Вот почему вы, вероятно, столкнетесь с вопросами о том, как вы работаете, что ищете (на работе, в команде, компании и менеджере) и каковы ваши цели. Это хороший знак, если ваши интервьюеры хотят убедиться, что вы подходите или добавляете в команду. Используйте это как возможность!

      Когда интервьюер спрашивает вас о вашем стиле работы, он, вероятно, пытается представить вас в этой роли. Как вы подойдете к своей работе? Каково будет работать с тобой? Сможете ли вы хорошо вписаться в существующую команду? Вы можете помочь им, решив сосредоточиться на чем-то важном для вас. и соответствуют всему, что вы уже узнали о роли, команде и компании.Вопрос широкий, что означает, что у вас есть большая гибкость в том, как вы отвечаете: вы можете говорить о том, как вы общаетесь и сотрудничаете в кросс-функциональных проектах, какие настройки удаленной работы позволяют вам быть наиболее продуктивными или как вы подходите к делу. руководство командой и управление прямыми подчиненными. Просто постарайтесь сохранить позитив. И помните, рассказывая историю, вы почти всегда сделаете ваш ответ более запоминающимся.

      Подробнее: Как ответить «Каков ваш стиль работы?» в интервью (плюс примеры!)

      Лучшие менеджеры сильны, но гибки, и это именно то, что вы хотите показать в своем ответе.(Подумайте что-то вроде: «Хотя каждая ситуация и каждый член команды требует немного другой стратегии, я обычно подхожу к отношениям со своими сотрудниками как коуч ...») Затем поделитесь парой ваших лучших управленческих моментов, например, когда вы росли. вашей команде с пяти до 15 лет, или научили неэффективного сотрудника стать лучшим продавцом компании.

      Подробнее: Как ответить «Каков ваш стиль управления?»

      Во-первых, будьте честны (помните, что если вы дойдете до последнего раунда, менеджер по найму будет звонить вашим бывшим начальникам и коллегам для рекомендаций!).Затем попытайтесь выявить сильные стороны и качества, которые вы не обсуждали в других аспектах собеседования, например, вашу твердую трудовую этику или вашу готовность участвовать в других проектах, когда это необходимо.

      Подробнее: 3 стратегии для ответа на вопрос «Как бы вас описал начальник или коллеги?»

      Вот еще один вопрос, от которого вы, возможно, захотите уклониться, чтобы доказать, что вы идеальный кандидат, который может справиться с чем угодно. Но важно не сбрасывать со счетов это (т.е. не говорите: «Я просто опускаю голову и протискиваюсь через нее» или «Я не испытываю стресса»). Вместо этого поговорите о своих стратегиях борьбы со стрессом (будь то медитация в течение 10 минут каждый день или уверенность в том, что вы идете на пробежку, или ведение сверхдетального списка дел) и о том, как вы общаетесь и иным образом проактивно пытаетесь снизить давление. Если вы можете привести реальный пример стрессовой ситуации, в которой вы успешно справились, тем лучше.

      Подробнее: 3 способа ошибиться при ответе на вопрос «Как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями?»

      Интервьюеры иногда спрашивают о ваших увлечениях или интересах вне работы, чтобы узнать вас немного лучше - выяснить, чем вы увлечены и чему уделяете время в нерабочее время.Это еще один шанс проявить свою индивидуальность. Будьте честны, но сохраняйте профессионализм и внимательно относитесь к ответам, которые могут создать впечатление, будто вы собираетесь потратить все своего времени на что-то другое, кроме работы, на которую вы претендуете.

      Подробнее: Как ответить «Чем вы увлекаетесь?» в интервью (это не вопрос с подвохом!)

      Вопросы о вашем семейном положении, поле («Как бы вы справились с управлением командой из всех мужчин?»), национальности («Где вы родились?»), религии, или возраст являются незаконными, но их все равно спрашивают (и часто).Конечно, не всегда со злым умыслом - интервьюер может просто пытаться завязать разговор и может не осознавать, что это запрещено, - но вы обязательно должны связать любые вопросы о вашей личной жизни (или о чем-то еще, что, по вашему мнению, может быть неуместным). к работе. Отвечая на этот вопрос, подумайте: «Знаешь, я еще не совсем там. Но меня очень интересует карьерный рост в вашей компании. Не могли бы вы рассказать мне об этом поподробнее? »

      Подробнее: 5 Незаконных вопросов на собеседовании и как от них уклониться

      Ваши интервьюеры хотят знать, что вы можете управлять своим временем, выносить суждения, общаться и переключать передачи, когда это необходимо.Начните с того, что поговорите о любой системе, которую вы нашли, помогает вам планировать свой день или неделю, будь то приложение со списком дел, которым вы придерживаетесь, или таблица с цветовой кодировкой. Здесь вы обязательно захотите опереться на пример из реальной жизни. Итак, опишите, как вы отреагировали на последний запрос или другое неожиданное изменение приоритетов в прошлом, включая то, как вы оценивали и решали, что делать, и как вы общались по этому поводу со своим менеджером и / или товарищами по команде.

      Подробнее: Надежный метод ответа на вопрос собеседования «Как вы расставляете приоритеты в своей работе?»

      Вы не робот, запрограммированный на выполнение вашей работы, а затем отключение питания.Вы человек, и если кто-то задает вам этот вопрос в интервью, вероятно, это потому, что они хотят узнать вас лучше. Ответ может напрямую соответствовать типу работы, которую вы выполняете в этой роли - например, если вы, например, подаете заявку на должность графического дизайнера и тратите все свое свободное время на создание иллюстраций и визуализаций данных для публикации в Instagram. .

      Но не бойтесь говорить о хобби, которое отличается от вашей повседневной работы. Бонусные баллы, если вы сможете «сделать еще один шаг и понять, как ваша страсть сделает вас отличным кандидатом на должность, на которую вы претендуете», - говорит карьерный тренер Muse Аль Деа.Например, если вы разработчик программного обеспечения, который любит выпекать, вы можете поговорить о том, как способность быть креативным и точным влияет на ваш подход к коду.

      Подробнее: 3 аутентичных способа ответить «Чем вы увлечены?» на собеседовании при приеме на работу

      Прежде чем вы паникуете, отвечая на вопрос, который кажется зондирующим экзистенциальным, подумайте, что интервьюер хочет убедиться, что вы взволнованы по поводу , этой роли в , этой компании , и что вы будете мотивированы чтобы добиться успеха, если они выберут вас.Так что вспомните, что вдохновляло вас на предыдущих должностях, и определите, что заставляло ваши глаза загораться, когда вы читали это описание должности. Выберите что-то одно, убедитесь, что оно имеет отношение к роли и компании, на которую вы собираетесь пройти собеседование, и постарайтесь вплести в историю, чтобы проиллюстрировать свою точку зрения. Если вы честны, а вы должны быть честными, ваш энтузиазм будет ощутимым.

      Подробнее: 5 простых шагов, чтобы ответить «Что вас мотивирует?» in an Interview

      Вот еще один, похожий на минное поле.Но сориентироваться будет легче, если вы будете знать, почему интервьюер спрашивает об этом. Скорее всего, они хотят убедиться, что вы преуспеваете в их компании, и получить представление о том, как вы справляетесь с конфликтами. Поэтому убедитесь, что вы выбрали что-то, что не противоречит культуре и среде в этой организации, но при этом оставайтесь честными. Затем объясните, почему и что вы делали для решения этой проблемы в прошлом, стараясь сохранять спокойствие и сдержанность. Поскольку нет необходимости зацикливаться на чем-то, что вас раздражает, вы можете сделать этот ответ коротким и приятным.

      Подробнее: 6 советов для ответа на вопрос «Что у вас раздражает?» в интервью

      Это еще один из тех вопросов, которые касаются поиска подходящего человека - как с точки зрения компании, так и с вашей собственной. Вспомните, что хорошо срабатывало для вас в прошлом, а что нет. Что делали предыдущие боссы, что мотивировало вас и помогло добиться успеха и роста? Выберите одну или две вещи, на которых нужно сосредоточиться, и всегда формулируйте их в позитивном контексте (даже если ваше предпочтение исходит из опыта, когда ваш менеджер вел себя противоположным образом, сформулируйте это так, как вы, , хотели бы, чтобы менеджер делал).Если вы приведете положительный пример от великого начальника, это сделает ваш ответ еще более убедительным.

      Подробнее: 3 простых шага, чтобы ответить «Как вам нравится, когда вас управляют?» в интервью

      Этот вопрос может вызвать у вас дискомфорт. Но вы можете рассматривать это как возможность позволить интервьюеру лучше узнать вас и позиционировать себя как отличный выбор для этой работы. Прежде всего, убедитесь, что вы сказали «да»! Затем выберите одно конкретное профессиональное достижение, которым вы гордитесь и которое может быть связано с ролью, на которую вы проходите собеседование, - такое, которое демонстрирует качество, навыки или опыт, которые помогут вам преуспеть на этой должности.Вы захотите объяснить , почему вы считаете его успешным, поговорите о процессе в дополнение к результату и выделите свои собственные достижения, не забывая о своей команде. Увеличение одного сюжета поможет, если вам неловко звучать в свой рог!

      Подробнее: Как ответить: «Считаете ли вы себя успешным?» Не чувствуя себя выставленным напоказ

      Если зададут этот вопрос, скажите честно и конкретно о своих будущих целях, но учтите следующее: менеджер по найму хочет знать: а) установили ли вы реалистичные ожидания в отношении своей карьеры, б) если у вас есть амбиции (а.к.а., это интервью не первый раз, когда вы обдумываете вопрос) и в) если позиция соответствует вашим целям и росту. Лучше всего реалистично подумать о том, к чему вас может привести эта позиция, и ответить в этом духе. А если эта должность не обязательно является билетом в один конец к вашим устремлениям? Можно сказать, что вы не совсем уверены в том, что ждет вас в будущем, но вы видите, что этот опыт играет важную роль в принятии решения.

      Подробнее: Как ответить «Где вы видите себя через 5 лет?»

      Наличие целей показывает интервьюерам, что вы заботитесь, амбициозны и можете думать наперед.Наличие плана достижения целей демонстрирует вашу самомотивацию, а также организационные навыки и навыки управления временем. Наконец, тот факт, что вы достигли прошлых целей, которые вы ставили перед собой, является доказательством вашей способности добиваться их. Все вместе это признаки того, что вы можете не только ставить и достигать собственных целей, но и помогать своему будущему боссу, команде и компании делать то же самое. Чтобы сформулировать свой ответ, убедитесь, что вы подробно сфокусировались на одной или двух целях, объясните, почему они значимы, сообщите о предстоящих этапах, выделите прошлые успехи и подключитесь к с этой работой .

      Подробнее: Как ответить «Как вы планируете достичь своих карьерных целей?» в интервью

      Компании могут спросить вас, с кем еще вы проводите собеседование по нескольким причинам. Может быть, они хотят увидеть, насколько серьезно вы относитесь к этой роли и команде (или даже к этой области), или они пытаются выяснить, с кем они соревнуются, чтобы нанять вас. С одной стороны, вы хотите выразить свой энтузиазм по поводу этой работы, но в то же время вы не хотите давать компании больше рычагов влияния, чем она уже имеет, говоря им, что больше никого нет.В зависимости от того, где вы находитесь в поиске, вы можете поговорить о подаче заявки или прохождении собеседования на несколько ролей, которые имеют общие XYZ, а затем упомянуть, как и почему эта роль кажется особенно подходящей.

      Подробнее: Как ответить «С какими еще компаниями вы интервьюируете?»

      «Они искренне хотят знать ответ», - обещает Деа. Дайте им повод выбрать вас среди других похожих кандидатов. Главное, чтобы ваш ответ соответствовал должности, на которую вы претендуете.Так что тот факт, что вы можете пробежать шестиминутную милю или решить викторину, может не помочь вам получить работу (но эй, это зависит от работы!). Используйте эту возможность, чтобы сказать им что-нибудь, что даст вам преимущество перед конкурентами на позиции на этой позиции . Чтобы выяснить, что это такое, вы можете спросить некоторых бывших коллег, вспомнить шаблоны, которые вы видели в полученных вами отзывах, или попытаться выяснить, почему люди склонны к вам обращаться. Сосредоточьтесь на одном или двух вещах и не забудьте подкрепить все, что вы говорите, доказательствами.

      Подробнее: Простой способ ответить «Что делает вас уникальным?» в поиске работы (плюс примеры!)

      Это хороший знак, если рекрутера или менеджера по найму интересует больше , чем просто то, что указано в вашем резюме. Вероятно, это означает, что они просмотрели ваше резюме и решили, что вы подходите для этой роли, и захотели узнать о вас больше. Чтобы сделать этот широко открытый вопрос более управляемым, попробуйте поговорить о положительной характеристике, истории или подробностях, которые раскрывают немного больше о вас и вашем опыте, или о миссии или цели, которые вызывают у вас интерес к этой должности или компании.

      Подробнее: Правильный ответ: «Что я должен знать, чего нет в вашем резюме?»

      Вопросы о работе

      В конце концов, люди с другой стороны процесса найма хотят убедиться, что вы можете взять на себя эту роль. Это означает, что они могут задавать вам логистические вопросы, чтобы убедиться, что согласованы сроки и другие факторы, и могут заставить вас представить, что вы будете делать после начала.

      Ваш потенциальный будущий босс (или кто-то еще задавал вам этот вопрос) хочет знать, что вы провели свое исследование, продумали, с чего начать, и сможете проявить инициативу, если его возьмут на работу.Так что подумайте, с какой информацией и аспектами компании и команды вам нужно ознакомиться и с какими коллегами вы хотели бы сесть и поговорить. Вы также можете предложить один из возможных начальных проектов, чтобы показать, что вы готовы сразу же приступить к делу и внести свой вклад. Если вы все же получите работу, это не обязательно будет вашим первым делом, но хороший ответ показывает, что вы внимательны и заботитесь.

      Подробнее: План на 30-60-90 дней: ваше секретное оружие для новой успешной работы

      Правило номер один для ответа на этот вопрос: заранее определите свои требования к зарплате.Изучите, что за аналогичные должности платят, используя такие сайты, как PayScale, и обращайтесь к своей сети. Не забудьте также принять во внимание свой опыт, образование, навыки и личные потребности! Оттуда карьерный тренер Muse Дженнифер Финк предлагает выбрать одну из трех стратегий:

      • Укажите диапазон заработной платы: но держите нижнюю часть заявленного диапазона ближе к средней и высокой точке того, на что вы на самом деле надеетесь, Финк. говорит.
      • Переверните вопрос: попробуйте что-нибудь вроде «Это отличный вопрос. Было бы полезно, если бы вы могли поделиться своим диапазоном для этой роли», - говорит Финк.
      • Задержка с ответом. Перед тем, как обсуждать оплату, сообщите своему интервьюеру, что вы хотели бы узнать больше о роли или остальной части компенсационного пакета.

      (Нужна помощь, чтобы ответить на вопрос о ваших требованиях к зарплате в форме заявки? Прочтите это.)

      Подробнее: 3 Стратегии ответа на вопрос «Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?» in an Interview

      Этот вопрос действительно может вам помочь. Как дать содержательный ответ, не оскорбив компанию или, что еще хуже, человека, с которым вы разговариваете? Сначала сделайте глубокий вдох.Затем начните свой ответ с чего-нибудь положительного о компании или конкретном продукте, который вас попросили обсудить. Когда вы будете готовы дать конструктивный отзыв, дайте некоторую предысторию своей точки зрения и объясните, почему вы хотите внести изменения, которые предлагаете (в идеале, основываясь на каком-то прошлом опыте или других доказательствах). А если вы закончите вопросом, вы можете показать им, что вам интересно узнать о компании или продукте и вы открыты для других точек зрения. Попробуйте: «Вы рассматривали здесь такой подход? Я хотел бы узнать больше о вашем процессе.”

      Подробнее: Как ответить на вопрос« Как бы вы улучшили нашу компанию? » Вопрос для собеседования, никого не критикуя

      Ваша цель здесь должна состоять в том, чтобы установить реалистичные ожидания, которые будут работать как для вас, так и для компании. Как именно это будет звучать, будет зависеть от вашей конкретной ситуации. Если вы готовы начать немедленно - например, если вы безработный, - вы можете предложить начать в течение недели. Но если вам нужно уведомить вашего нынешнего работодателя, не бойтесь сказать об этом; люди поймут и будут уважать то, что вы планируете все закончить правильно.Также вполне законно хотеть делать перерыв между работой, хотя вы можете сказать, что у вас есть «ранее запланированные обязательства, которые нужно выполнить», и постарайтесь проявить гибкость, если им действительно нужен кто-то, чтобы начать немного раньше.

      Подробнее: 4 способа ответить на вопрос собеседования «Когда вы можете начать?»

      Хотя это может звучать как простой вопрос типа «да» или «нет», часто это немного сложнее. Самый простой сценарий - это тот, когда вы полностью открыты для переезда и готовы сделать это, воспользовавшись этой возможностью.Но если ответ отрицательный или, по крайней мере, не сейчас, вы можете подтвердить свой энтузиазм по поводу этой должности, кратко объяснить, почему вы не можете переехать в настоящее время, и предложить альтернативу, например, работать удаленно или вне местного офиса. Иногда это не так однозначно, и это нормально. Вы можете сказать, что предпочитаете оставаться на месте по причинам xyz, но были бы готовы рассмотреть возможность переезда при подходящей возможности.

      Подробнее: Лучшие ответы на вопрос «Готовы ли вы переехать?» В зависимости от вашей ситуации

      Вопросы, которые вас проверяют

      В зависимости от стиля интервьюера и компании вы можете получить довольно необычные вопросы.Они часто проверяют, как вы обдумываете что-то на месте. Без паники. Найдите минутку, чтобы подумать - и помните, что не существует единственного правильного ответа или подхода.

      1000? 10 000? 100 000? Серьезно? Что ж, серьезно, вам могут задать подобные вопросы-головоломки, особенно в количественной работе. Но помните, что интервьюеру не обязательно нужна точная цифра - он хочет убедиться, что вы понимаете, о чем вас просят, и что вы можете привести в действие систематический и логичный способ ответа.Так что сделайте глубокий вдох и начните обдумывать математику. (Да, можно попросить ручку и бумагу!)

      Подробнее: 9 шагов к разгадке невозможной головоломки на техническом собеседовании (не беспокоясь)

      Казалось бы случайный личностный тест подобные вопросы возникают во время собеседований, потому что менеджеры по найму хотят увидеть, как вы можете думать на своих ногах. Здесь нет неправильного ответа, но вы сразу же получите бонусные баллы, если ваш ответ поможет вам поделиться своими сильными сторонами или личностью или связаться с менеджером по найму.Совет от профессионала: придумайте тактику задержки, чтобы выиграть немного времени на размышления, например, скажите: «Ну, это отличный вопрос. Я думаю, что должен сказать… »

      Подробнее: 4 шага для ответов на нестандартные вопросы собеседования

      Если вы проходите собеседование по поводу работы в сфере продаж, ваш интервьюер может поставить вас в тупик. место, чтобы продать им ручку, лежащую на столе, или блокнот, или бутылку с водой, или просто что-то . Главное, ради чего вас проверяют? Как вы справляетесь с ситуацией высокого давления.Поэтому постарайтесь сохранять спокойствие и уверенность в себе и используйте язык тела - смотрите в глаза, сядьте прямо и т. Д. - чтобы показать, что вы можете справиться с этим. Убедитесь, что вы прислушиваетесь, понимаете потребности своего «клиента», конкретизируете особенности и преимущества товара и заканчиваете уверенно, как если бы вы действительно заключали сделку.

      Подробнее: 4 совета по ответу на «Продай мне эту ручку» в интервью

      Заключительные вопросы

      Когда придет время сворачивать интервью, у вас может быть шанс Добавьте последние мысли, и у вас почти наверняка будет время, чтобы задать вопросы, которые помогут вам решить, подходят ли вам эта компания и роль.Фактически, если не даст вам времени, чтобы задать какие-либо вопросы на любом из ваших собеседований, это само по себе может быть красным флагом.

      Как только вы подумали, что закончили, ваш собеседник задает вам эту бессрочную шутку. Не паникуйте - это не вопрос с подвохом! Вы можете использовать это как возможность завершить встречу на высокой ноте одним из двух способов, - говорит Чжан. Во-первых, если есть что-то действительно актуальное, о чем вы не успели упомянуть, сделайте это сейчас. В противном случае вы можете кратко, кратко описать вашу квалификацию.Например, по словам Чжана, вы могли бы сказать: «Я думаю, что мы рассмотрели большую часть этого, но, если подвести итог, это звучит так, как будто вы ищете кого-то, кто действительно может взяться за дело». И с моим предыдущим опытом [перечислите здесь], я думаю, что я бы идеально подошел ».

      Подробнее: Как ответить: «Есть ли что-нибудь еще, что вы хотели бы, чтобы мы знали?»

      Вы, наверное, уже знаете, что собеседование - это не просто шанс для менеджера по найму поджарить вас - это возможность выяснить, подходит ли работа с вашей точки зрения.Что вы хотите знать о позиции? Компания? Отделение? Команда? Вы многое из этого расскажете во время собеседования, так что приготовьте несколько менее распространенных вопросов. Нам особенно нравятся вопросы, адресованные интервьюеру («Что вам больше всего нравится в работе здесь?») Или росту компании («Что вы можете рассказать мне о своих новых продуктах или планах роста?»). роль, есть несколько конкретных вопросов, которые вы, возможно, захотите задать по этому поводу.

      Подробнее: 51 Замечательные вопросы, которые стоит задать на собеседовании

      Бонусные вопросы

      Ищете еще вопросы на собеседовании? Ознакомьтесь с этими списками вопросов (и примерами ответов!) Для различных типов интервью.

      27 наиболее распространенных вопросов и ответов на собеседовании

      Хотя некоторые интервьюеры используют довольно необычный подход к вопросам собеседования, большинство собеседований включают обмен общими вопросами и ответами на собеседовании (включая некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов поведенческого собеседования) .Вот некоторые из наиболее распространенных вопросов на собеседовании и лучший способ на них ответить.

      1. «Расскажи немного о себе».

      Если вы проводите собеседование, вы должны многое уже знать: резюме кандидата и сопроводительное письмо должны рассказать вам многое, а LinkedIn, Twitter, Facebook и Google могут рассказать вам больше.

      Цель собеседования - определить, будет ли кандидат выдающимся на работе, а это означает оценку навыков и отношения, необходимых для этой работы.Ей нужно быть чутким лидером? Спросите об этом. Ей нужно сделать вашу компанию публичной? Спросите об этом.

      Если вы кандидат, расскажите, почему вы взяли на себя определенные должности. Объясните, почему вы ушли. Объясните, почему вы выбрали определенную школу. Расскажите, почему вы решили поступить в аспирантуру. Обсудите, почему вы взяли годичный отпуск, чтобы отправиться в поход по Европе, и что вы узнали из этого опыта.

      Когда вы ответите на этот вопрос, соедините точки в своем резюме, чтобы интервьюер понял не только то, что вы сделали, но и , почему .

      2. «Каковы ваши самые большие недостатки?»

      Каждый кандидат знает, как ответить на этот вопрос: просто выберите теоретическую слабость и волшебным образом превратите этот недостаток в замаскированную силу!

      Например: «Моя самая большая слабость заключается в том, что я настолько поглощен своей работой, что я теряю счет времени. Каждый день я смотрю вверх и понимаю, что все разошлись по домам! Я знаю, что мне следует больше следить за часами, но когда я люблю то, что делаю, я просто не могу думать ни о чем другом.«

      Итак, ваша« самая большая слабость »в том, что вы потратите больше часов, чем все остальные? Отлично.

      Лучше выбрать реальную слабость, но над тем, над чем вы работаете, работаете. Поделитесь тем, что вы делать, чтобы преодолеть эту слабость. Никто не идеален, но показать, что вы готовы честно оценить себя, а затем искать способы улучшения, чертовски близко.

      3. «Каковы ваши самые сильные стороны?»

      I Я не уверен, почему интервьюеры задают этот вопрос; ваше резюме и опыт должны ясно показать ваши сильные стороны.

      Даже в этом случае, если вас спросят, дайте четкий и точный ответ. Будьте ясны и точны. Если вы отлично решаете проблемы, не говорите так: приведите несколько примеров, относящихся к открытию, о том, что доказывает, что вы отлично справляетесь с проблемами. Если вы эмоционально интеллигентный лидер, не говорите так просто: приведите несколько примеров, доказывающих, что вы умеете отвечать на незаданный вопрос.

      Короче говоря, не просто заявляйте, что у вас есть определенные атрибуты - доказывает, что у вас есть эти атрибуты.

      4. «Каким вы видите себя через пять лет?»

      Ответить на этот вопрос можно одним из двух основных способов. Кандидаты пытаются показать свои невероятные амбиции (потому что они думают, что вы этого хотите), давая чрезвычайно оптимистичный ответ: «Я хочу вашу работу!» Или они пытаются показать свое смирение (потому что они думают, что вы этого хотите), давая кроткий, самоуничижительный ответ: «Здесь так много талантливых людей. Я просто хочу хорошо поработать и посмотреть, куда меня приведут мои таланты. .

      В любом случае вы ничему не научитесь, кроме, возможно, того, насколько хорошо кандидаты могут продать себя.

      Для интервьюеров, лучший вопрос: «Какой бизнес вы хотели бы начать?»

      Этот вопрос относится к любой организации, потому что у каждого сотрудника в каждой компании должен быть предпринимательский склад ума.

      Бизнес, который кандидат хотел бы начать, расскажет вам о ее надеждах и мечтах, ее интересах и увлечениях, работе, которую она любит делать, и людях, с которыми она любит работать - так что просто сядьте и слушайте.

      5. «Из всех кандидатов, почему мы должны нанять вас?»

      Поскольку кандидат не может сравнивать себя с людьми, которых он не знает, все, что он может сделать, это описать свою невероятную страсть, желание и приверженность и ... ну, по сути, попрошайничать о работе. (Слишком многие интервьюеры задают вопрос, а затем садятся, скрестив руки на груди, как бы говоря: «Продолжайте. Я слушаю. Попытайтесь убедить меня».)

      И вы не узнаете ничего существенного.

      Вот вопрос получше: «Как вы думаете, что мне нужно знать, что мы не обсуждали?» Или даже «Если бы вы могли изменить один из моих вопросов, как бы вы ответили на него сейчас?»

      Кандидаты редко подходят к концу собеседования с ощущением, что они сделали все возможное.Возможно, разговор зашел в неожиданном направлении. Возможно, интервьюер сосредоточился на одном аспекте своих навыков и полностью проигнорировал другие ключевые атрибуты. Или, может быть, кандидаты начали собеседование нервно и нерешительно, а теперь хотели бы вернуться и лучше описать свою квалификацию и опыт.

      Плюс, подумайте об этом так: ваша цель как интервьюера - узнать как можно больше о каждом кандидате, поэтому разве вы не хотите дать им возможность убедиться в этом?

      Просто превратите эту часть интервью в беседу, а не в монолог.Не просто пассивно слушайте, а затем говорите: «Спасибо. Мы свяжемся с вами». Задайте дополнительные вопросы. Просите привести примеры.

      И, конечно, если вам задают этот вопрос, используйте его как возможность выделить то, чего вы не смогли коснуться.

      6. «Как вы узнали об открытии?»

      Доски вакансий, общие объявления, онлайн-списки, ярмарки вакансий - большинство людей находят свои первые несколько вакансий таким образом, так что это, конечно, не красный флаг.

      Но кандидат, который продолжает находить каждую последующую работу по общим объявлениям, вероятно, не понял, чем он или она хочет заниматься - и где он или она хотели бы это делать.

      Он или она просто ищет работу; часто любая работа.

      Так что не надо просто объяснять, как вы узнали об открытии. Покажите, что вы слышали о вакансии от коллеги, нынешнего работодателя, следя за компанией - покажите, что вы знаете о вакансии , потому что хотите работать там .

      Работодатели не хотят нанимать людей, которым просто нужна работа; они хотят нанять людей, которые хотят работать в своей компании .

      7. «Зачем вам

      эта работа

      А теперь посмотрим глубже.Не говорите просто о том, почему в компании было бы здорово работать; поговорите о том, что эта должность идеально подходит для ваших краткосрочных и долгосрочных целей.

      И если вы не знаете, почему это положение идеально подходит, поищите где-нибудь еще. Жизнь слишком коротка.

      8. «Что вы считаете своим самым большим профессиональным достижением?»

      Вот вопрос собеседования, который определенно требует ответа, имеющего отношение к работе. Если вы говорите, что вашим самым большим достижением стало увеличение пропускной способности на 18 процентов за шесть месяцев, но вы проходите собеседование на руководящую должность в сфере управления персоналом, этот ответ будет интересным, но в конечном итоге неуместным.

      Вместо этого расскажите о неэффективном сотруднике, которого вы «спасли», или о том, как вы преодолели распри между отделами, или о том, как многие из ваших непосредственных подчиненных получили повышение.

      Цель состоит в том, чтобы поделиться достижениями, которые позволят интервьюеру представить вас на этой должности и увидеть, как вы добиваетесь успеха.

      9. «Расскажите мне, когда в последний раз на вас рассердился коллега или клиент. Что случилось?»

      Конфликт неизбежен, когда компания много работает, чтобы добиться своей цели.Ошибки случаются. Конечно, сильные стороны выходят на первый план, но слабости тоже поднимают голову. И это нормально. Никто не идеален.

      Но человек, который склонен перекладывать вину - и ответственность за исправление ситуации - на кого-то другого, является кандидатом, которого следует избегать. Менеджеры по подбору персонала предпочли бы выбирать кандидатов, которые сосредоточены не на обвинении, а на рассмотрении и устранении проблемы.

      Каждому бизнесу нужны сотрудники, которые охотно признают свои ошибки, берут на себя ответственность за решение проблемы и, что наиболее важно, учатся на собственном опыте.

      10. «Опишите работу своей мечты».

      Три слова описывают, как вы должны ответить на этот вопрос: актуальность, актуальность, актуальность.

      Но это не значит, что вам нужно придумывать ответ. Вы можете чему-то научиться на каждой работе. Вы можете развивать навыки в любой работе. Работайте в обратном направлении: определите в работе, на которую вы собираетесь пройти собеседование, то, что поможет вам, если вы когда-нибудь найдете работу своей мечты, а затем опишите, как эти вещи применимы к тому, что вы надеетесь когда-нибудь сделать.

      И не бойтесь признать, что когда-нибудь вы уедете, присоединитесь ли к другой компании или - лучше - к открытию собственного дела. Работодатели больше не ждут сотрудников «навсегда».

      11. «Почему вы хотите уволиться с нынешней работы?»

      Давайте начнем с того, что вам, , не следует, , говорить (или, если вы проводите собеседование, какие явные красные флажки).

      Не говорите о том, какой у вас трудный начальник. Не говорите о том, что вы не можете ладить с другими сотрудниками.Не ругайте свою компанию.

      Вместо этого сосредоточьтесь на позитиве, который принесет движение. Расскажите о том, чего вы хотите достичь. Говорите о том, что вы хотите узнать. Поговорите о том, как вы хотите расти, о том, чего хотите достичь; Объясните, как переезд и для вашей новой компании подойдет вам лучше всего.

      Жалобы на вашего нынешнего работодателя немного похожи на людей, которые сплетничают: если вы готовы плохо отзываться о ком-то другом, вы, вероятно, сделаете то же самое со мной.

      12."Какая рабочая среда вам больше всего нравится?"

      Может быть, вы любите работать в одиночестве, но если собеседование проводится в колл-центре, этот ответ не принесет вам никакой пользы.

      Так что сделайте шаг назад и подумайте о вакансии, на которую вы претендуете, и о корпоративной культуре (потому что в каждой компании есть такая, намеренная или непреднамеренная). Если для вас важен гибкий график, но компания его не предлагает, сконцентрируйтесь на другом. Если вам нравится постоянное руководство и поддержка, и компания ожидает от сотрудников самоуправления, сосредоточьтесь на другом.

      Найдите способы подчеркнуть, как среда компании будет работать для вас - и если вы не можете найти пути, не беритесь за эту работу, потому что вы будете несчастны.

      13. «Расскажите мне о самом сложном решении, которое вам пришлось принять за последние шесть месяцев».

      Цель этого вопроса - оценить способности кандидата к рассуждению, навыки решения проблем, суждение и, возможно, даже готовность идти на разумный риск.

      Отсутствие ответа - явный предупреждающий знак. Каждый принимает непростые решения, независимо от своего положения. Моя дочь подрабатывала официантом в местном ресторане и все время принимала трудные решения - как лучший способ иметь дело с постоянным клиентом, поведение которого представляет собой пограничное преследование.

      Хороший ответ доказывает, что вы можете принять сложное аналитическое или основанное на рассуждениях решение - например, пробираясь сквозь груды данных, чтобы определить лучшее решение проблемы.

      Отличный ответ доказывает, что вы можете принять трудное межличностное решение или, что еще лучше, трудное решение, основанное на данных, которое включает в себя межличностные соображения и разветвления.

      Принятие решений на основе данных важно, но почти каждое решение влияет и на людей. Лучшие кандидаты, естественно, взвешивают все стороны вопроса, а не только деловую или человеческую сторону.

      14. «Какой у вас стиль руководства?»

      На этот вопрос сложно ответить, не углубляясь в банальности. Вместо этого попробуйте поделиться примерами лидерства. Скажите: «Для меня лучший способ ответить - это привести несколько примеров проблем лидерства, с которыми я столкнулся», а затем расскажите о ситуациях, когда вы справились с проблемой, мотивировали команду, преодолели кризис.Объясните , что вы сделали, и это даст интервьюеру хорошее представление о том, как вы ведете.

      И, конечно же, он позволяет выделить некоторые из ваших успехов.

      15. «Расскажите мне о случае, когда вы не согласились с решением. Что вы сделали?»

      Никто не согласен с каждым решением. Разногласия - это нормально; Важно то, что вы делаете, когда не согласны. (Все мы знаем людей, которым нравится проводить «собрание после собрания», когда они поддержали решение на собрании, но затем выходят и подрывают его.)

      Покажи, что ты был профессионалом. Покажите, что вы продуктивно высказали свои опасения. Если у вас есть пример, доказывающий, что вы можете добиться изменений, отлично, а если нет, покажите, что вы можете поддержать решение, даже если вы считаете его неправильным (если оно не является неэтичным, аморальным и т. Д.).

      Каждая компания хочет, чтобы сотрудники были честны и откровенны, делились своими опасениями и проблемами, но также поддерживали решение и поддерживали его, как если бы они согласились, даже если они этого не сделали.

      16. «Скажите, как, по вашему мнению, вас могут описать другие люди?»

      Ненавижу этот вопрос. Это полный выброс. Но однажды я все же спросил и получил ответ, который мне очень понравился.

      «Я думаю, люди скажут, что то, что вы видите, и есть то, что вы получаете», - сказал кандидат. «Если я говорю, что сделаю что-то, я делаю это. Если я говорю, что помогу, я помогу. Я не уверен, что я всем нравлюсь, но все они знают, что могут рассчитывать на то, что я говорю, и на то, как много я работаю. "

      17. «Чего мы можем ожидать от вас в первые три месяца?»

      В идеале ответ на этот вопрос должен исходить от работодателя: у него должны быть планы и ожидания в отношении вас.

      Но если вас просят, используйте эту общую схему:

      • Вы будете усердно работать, чтобы определить, как ваша работа создает ценность - вы не просто будете заняты, вы будете продолжать заниматься правильными делами.
      • Вы узнаете, как обслуживать всех своих клиентов - начальника, сотрудников, коллег, клиентов, а также поставщиков и продавцов.
      • Вы сосредоточитесь на том, что у вас получается лучше всего - вас возьмут на работу, потому что вы обладаете определенными навыками, и вы примените эти навыки, чтобы добиться желаемого.
      • Вы измените мир к лучшему - вместе с клиентами, с другими сотрудниками, привнеся энтузиазм и сосредоточенность, а также чувство ответственности и совместной работы.

      Затем просто изложите детали, которые применимы к вам и вашей работе.

      18. «Чем вы любите заниматься вне работы?»

      Многие компании считают, что культурная совместимость чрезвычайно важна, и они используют внешние интересы как способ определить, как вы впишетесь в команду.

      Тем не менее, не поддавайтесь искушению лгать и утверждать, что у вас есть увлечения, которые вам не нравятся.Сосредоточьтесь на деятельности, которая указывает на некоторый рост: навыки, которые вы пытаетесь освоить, цели, которые вы пытаетесь достичь. Добавьте в них личные данные. Например: «Я воспитываю семью, поэтому много времени уделяю этому, но время в дороге я использую, чтобы выучить испанский».

      19. «Какая у вас была зарплата на последней работе?»

      Это непростой вопрос. Вы хотите быть открытыми и честными, но, честно говоря, некоторые компании задают этот вопрос как первый шаг в переговорах о зарплате.

      Попробуйте подход, рекомендованный Лиз Райан. Когда вас спросят, скажите: «Я сосредотачиваюсь на вакансиях в диапазоне от 50 тысяч долларов. Находится ли эта должность в этом диапазоне?» (Честно говоря, вы уже должны знать - но это хороший способ отвлечься.)

      Может быть, интервьюер ответит; возможно, она не будет. Если она требует от вас ответа, вам придется решить, хотите ли вы поделиться или возразить. В конечном итоге ваш ответ не будет иметь большого значения, потому что вы либо примете предложенную зарплату, либо нет, в зависимости от того, что вы считаете справедливым.

      20. «Улитка находится на дне 30-футового колодца. Каждый день она поднимается на три фута, но ночью скользит на два фута. Сколько дней ему понадобится, чтобы выбраться из колодца? "

      Подобные вопросы стали намного более популярными (спасибо, Google) в последние годы. Интервьюер не обязательно ищет правильный ответ, а вместо этого ищет небольшое представление о ваших способностях к рассуждению.

      Все, что вы можете сделать, это обсудить свою логику, пытаясь решить проблему.Не бойтесь смеяться над собой, если вы ошиблись - иногда интервьюер просто пытается оценить, как вы справляетесь с неудачей.

      21. «Какие вопросы у вас ко мне есть?»

      Не упустите эту возможность. Задавайте умные вопросы не только как способ показать, что вы отличный кандидат, но и чтобы увидеть, подходит ли вам компания - в конце концов, вы проходите собеседование, но вы также проводите собеседование с компанией.

      22. «Чего вы ожидаете от меня в первые 90 дней?»

      Если вам не задавали этот вопрос, задайте его сами.Почему? Хорошие кандидаты хотят сразу же взяться за дело. Они не хотят тратить недели или месяцы на «знакомство с организацией». Они не хотят тратить много времени на ориентацию, тренировки или тщетную погоню за своими ногами.

      Они хотят что-то изменить - и они хотят сделать это прямо сейчас .

      23. «Какие три черты общие у ваших лучших сотрудников?»

      Хорошие кандидаты тоже хотят быть отличными сотрудниками.Они знают, что каждая организация индивидуальна, как и ключевые качества лучших сотрудников в этих организациях. Может быть, ваши лучшие сотрудники работают дольше. Может быть, творчество важнее методологии. Возможно, постоянное привлечение новых клиентов на новые рынки более важно, чем построение долгосрочных отношений с клиентами. Возможно, ключ кроется в готовности потратить столько же времени на обучение клиента начального уровня, сколько на помощь энтузиасту, которому требуется высококачественное оборудование.

      Хорошие кандидаты хотят знать, потому что 1) они хотят знать, подходят ли они, и 2) если они подходят, они хотят знать, как они могут быть лучшими исполнителями.

      24. «Какие диски

      на самом деле дают в этой работе?»

      Сотрудники - это инвестиции, и вы ожидаете, что каждый сотрудник будет получать положительную отдачу от своей зарплаты. (Иначе почему они у вас в платежной ведомости?)

      На каждой работе одни виды деятельности имеют большее значение, чем другие. Вам нужна ваша HR-команда для заполнения вакансий, но вы действительно хотите, чтобы они нашли подходящих кандидатов, потому что это приводит к более высокому уровню удержания, снижению затрат на обучение и повышению общей производительности.

      Вам нужны специалисты по обслуживанию для эффективного ремонта, но на самом деле вам нужно, чтобы эти специалисты определяли способы решения проблем и предоставляли другие преимущества - короче говоря, для построения отношений с клиентами и даже для увеличения продаж.

      Хорошие кандидаты хотят знать, что действительно имеет значение и способствует достижению результатов, потому что они знают, что помощь компании означает, что они тоже добьются успеха.

      25. «Каковы наиболее приоритетные цели компании в этом году и как моя роль будет способствовать этому?»

      Насколько важна должность, которую должен занять кандидат? Имеет ли значение работа ?

      Хорошие кандидаты хотят работать со смыслом, с большой целью - и они хотят работать с людьми, которые одинаково подходят к своей работе.

      В противном случае работа - это просто работа.

      26. «Какой процент сотрудников был привлечен текущими сотрудниками?»

      Сотрудники, любящие свою работу, естественно рекомендуют свою компанию своим друзьям и коллегам. То же самое и с людьми, занимающими руководящие должности: люди, естественно, стараются привлечь к работе талантливых людей, с которыми они ранее работали. Они построили отношения, развили доверие и продемонстрировали уровень компетентности, который заставил кого-то изо всех сил стараться следовать за ними в новую организацию.

      И все это невероятно хорошо говорит о качестве рабочего места и культуре.

      27. «Что вы планируете делать, если ...?»

      Каждый бизнес сталкивается с серьезной проблемой: технологические изменения, выход конкурентов на рынок, изменение экономических тенденций. Редко есть один из рвов Уоррена Баффета, защищающий малый бизнес.

      Таким образом, хотя некоторые кандидаты могут рассматривать вашу компанию как ступеньку, они все же надеются на рост и продвижение. Если они в конце концов уйдут, они хотят, чтобы это произошло на их условиях, а не потому, что вы были вынуждены уйти из бизнеса.

      Допустим, я собираюсь занять место в вашем магазине лыжного снаряжения. Еще один магазин открывается менее чем в миле отсюда: как вы планируете бороться с конкуренцией? Или вы управляете птицефабрикой (огромная отрасль в моем районе): что вы будете делать, чтобы справиться с ростом цен на корма?

      Хорошие кандидаты не просто хотят знать, что вы думаете; они хотят знать, что вы планируете делать - и как они впишутся в эти планы.

      Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

      8 обещаний, которые вы должны делать каждый день

      Вы можете быть аналитичным, управляемым данными, стальным бизнесменом, сколько хотите, но бизнес в конечном итоге - это люди.

      Это означает, что бизнес - это еще и эмоции: как ваши, так и эмоции людей, с которыми вы общаетесь каждый день.

      Хотите кардинально изменить свою жизнь и жизнь людей, которые вам небезразличны, как в профессиональном, так и в личном плане?

      Говорите себе это каждый день - а затем покляйтесь выполнять взятые на себя обязательства:

      Я отвечу на незаданный вопрос.

      Может, они колеблются. Может быть, они неуверенны. Может они стесняются. Какой бы ни была причина, люди часто задают вопрос, отличный от того, на который они действительно хотят, чтобы вы ответили.

      Один сотрудник может спросить, не следует ли ему посещать несколько бизнес-классов; что он действительно хочет знать, так это то, видите ли вы его способным расти в вашей организации. Он надеется, что вы это скажете, и он надеется, что вы поделитесь причинами, по которым это произошло.

      Ваш муж может спросить, думали ли вы, что женщина на вечеринке флиртует с ним; что он действительно хочет знать, так это то, считаете ли вы его достойным флирта и находите ли вы его по-прежнему привлекательным.Он надеется, что вы скажете, что делаете, и ему понравится, когда вы расскажете, почему.

      За многими вопросами стоит незаданный вопрос.

      Обратите внимание, чтобы вы могли ответить и на этот вопрос, потому что это ответ, который другой человек не просто хочет, но и нужен.

      Вам не нужно ждать, пока вас обнаружат. Тебе не нужно ждать одобрения. Вам не нужно ждать, пока кто-то вам поможет.

      Вы можете делать все, что хотите. Сейчас.

      У вас может не получиться.Но ждать не надо.

      Буду признателен за недооценку.

      Некоторые работы требуют больше усилий, чем навыков. Расфасовка продуктов, доставка пакетов, проверка клиентов - задачи относительно простые. Разница в усилиях.

      Сделайте больше, чем просто скажите «спасибо» тому, кто выполняет неблагодарную работу. Улыбка. Установить зрительный контакт. Обменяйтесь добрым словом.

      Вокруг вас люди, которые много работают, почти или совсем не узнавая. Поклянись быть человеком, который узнает хотя бы одного из них каждый день.

      Вы не только проявите уважение, но и заслужите высочайшее уважение - уважение, которое приходит благодаря изменению, пусть и мимолетному, в жизни другого человека.

      Я дам широту вместо направления.

      Вы главный. Ты знаешь что делать. Поэтому естественно говорить вашим сотрудникам, что делать, а - как это делать .

      В процессе вы подавляете их творческий потенциал и обесцениваете их навыки и опыт.

      Позволить другому человеку самому решать , как - лучший способ показать вам, что вы уважаете его способности и доверяете его суждениям.

      В мире командования и управления широта - это глоток свободы и подарок, который может подарить каждый.

      Я остановлюсь и понюхаю свои розы.

      У вас большие планы. У вас большие цели. Вы никогда не будете удовлетворены, потому что удовлетворение порождает самоуспокоенность.

      Так что большую часть времени вы недовольны, потому что больше думаете о том, чего вы достигли , а не , сделали , а не , и не сделали , а не .

      Найдите минутку и подумайте о том, что у вас do , профессионально и особенно лично.В настоящий момент у вас есть больше, чем вы когда-либо думали.

      Конечно, всегда стремитесь к большему, но всегда находите момент, чтобы понять, что все, что у вас есть, особенно ваши отношения, важнее всего, что вы хотите иметь.

      В отличие от желания, то, что у вас есть, не является надеждой, желанием или мечтой. То, что у вас уже есть, реально.

      И это круто. И это твое.

      Я загляну под поверхность.

      Иногда люди ошибаются.Иногда они вас бесят.

      Когда это происходит, естественно предположить, что они не слушали или не заботились. Но часто есть более глубокая причина. Они могут чувствовать себя подавленными. Они могут чувствовать, что у них нет контроля. Они могут чувствовать разочарование, маргинализацию, игнорирование или отсутствие заботы.

      Если вы главный, на работе или дома, возможно, вам придется исправить ошибку. Но затем посмотрите на действия, чтобы увидеть основные проблемы.

      Любой может дисциплинировать; поклясться дать понимание, сочувствие и помочь другому человеку разобраться с более серьезной проблемой, которая привела к ошибке.

      В конце концов, проблема могла быть в вас.

      Вы любите свою работу. Когда вы работаете, это чувство проявляется во всем, что вы говорите и делаете.

      Вы любите свою семью. Когда вы с ними, проявляется ли это чувство во всем, что вы говорите и делаете?

      Любовь - это чувство, а чувства часто эгоистичны. Превратите свои чувства в действие. Активно любите людей, которых любите. Покажи им, что любишь их словами и делами.

      Когда вы употребляете глагол о любви, близкие вам люди точно знают, что вы чувствуете.Убедитесь, что они это делают.

      Вы беспокоитесь о том, что думают другие люди. Тем не менее, как бы вы ни старались, вы не можете быть всем для всех.

      Но вы можете быть как можно большим количеством вещей для людей, которых любите.

      И ты можешь быть лучшим собой.

      Будь собой. Это единственное, что вы можете сделать лучше, чем кто-либо другой.

      Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

      Будьте более успешными: 8 шагов, чтобы найти и использовать свои истинные сильные стороны

      Вы настолько успешны, насколько хотели бы? (Конечно, в зависимости от того, как вы определяете успех.)

      Если вы похожи на большинство людей, ответ: «Скорее всего, нет». Не потому, что вы жадны, не потому, что вы эгоист, а просто потому, что у вас есть цели и мечты и вы неустанно работаете над их достижением.

      Итак, вот подход, который поможет вам в этом.

      Ниже приводится гостевой пост от Райана Робинсона, предпринимателя и маркетолога, который учит людей, как создать значимую индивидуальную карьеру. (Его онлайн-курсы «Формула запуска во время работы» и «Написание выигрышного предложения внештатного сотрудника» могут научить вас, как начать и развивать свой собственный бизнес, работая полный рабочий день.)

      Если вы хотите стать успешным предпринимателем, само собой разумеется, что вы должны быть чертовски хороши в том, чем вы занимаетесь.

      Потратить время на то, чтобы найти свои сильные стороны и сосредоточиться на совершенствовании навыков, которые помогут вам стать лучшими в своей отрасли, становится очень важным моментом принятия решения на пути каждого предпринимателя. Чтобы сделать этот процесс открытия еще проще, загрузите мое бесплатное руководство по оценке навыков, разработанное специально для тех, кто хочет стать предпринимателем.

      Благодаря моим интервью и опыту работы с успешными предпринимателями я пришел к выводу, что у них есть много общего.

      Они часто безжалостны, когда дело доходит до управления своим временем, которое очень быстро становится их самым важным ресурсом.

      Они знают, как важно оптимизировать свой образ жизни и выполнять самую сложную работу в удобное для них время дня.

      Они никогда не сдаются и активно отказываются принимать «нет» в качестве ответа.

      Тем не менее, что мне действительно интересно, так это то, что, хотя все предприниматели, с которыми мне довелось встретиться, разделяют устойчивость и стремление к успеху, они разительно отличаются друг от друга.

      Их подходы к достижению успеха и инструменты, которые они для этого используют, сильно различаются.

      Часто их наиболее заметные различия заключаются в основных сильных сторонах, которыми они обладают, в то время как, с другой стороны, их сходство проистекает из того, насколько хорошо они идентифицировали и улучшали свои сильные стороны с течением времени, чтобы компенсировать то, чего им не хватало в других навыках, таланты и черты характера.

      Вот пример из жизни.

      Первые технические соперники Билл Гейтс (Microsoft) и Стив Джобс (Apple) оба внесли радикальные инновации в мир вычислений, которые оказали далеко идущее влияние на жизнь почти каждого человека на планете.Но когда дело доходит до их предпринимательских сил, они не могли бы быть более разными.

      В то время как сам Гейтс был высококвалифицированным инженером-программистом, который лично писал код для продуктов Microsoft еще в 1989 году, Джобс был непревзойденным дизайнером, который посещал уроки каллиграфии в качестве неформального студента и никогда не писал ни строчки кода для Apple.

      Эти два предпринимателя оказали долгосрочное влияние, предлагая очень похожие продукты, в одной и той же отрасли, в течение одного и того же периода времени, обладая совершенно разными сильными сторонами и навыками.

      Это их общая способность определять и использовать свои самые полезные сильные стороны и навыки, что позволило им достичь величия.

      Некоторые предприниматели, такие как Ричард Брэнсон и Марк Кьюбан, преуспевают в навыках межличностного общения, используя свои профессиональные связи для развития своего бизнеса с течением времени.

      Другие начинают свою деятельность, используя свои хорошо обученные технические навыки, например Илон Маск и Марк Цукерберг.

      Тем не менее, другие движимы завораживающим творчеством, как Лео Бернетт и Уолт Дисней, что позволяет им вдохновлять своими творениями большое количество людей.

      На самом деле существует почти неограниченное количество черт характера, таких как сильные лидерские качества, умение вести переговоры и лазерная ориентация, которые могут способствовать вашему успеху как предпринимателю.

      Решающим фактором вашего успеха в мире бизнеса на самом деле является то, насколько быстро и эффективно вы сможете найти свои сильные стороны, превратить их в ценные активы для своего дела и упорно сосредотачиваться только на выполнении действий и реализации бизнес-идей. которые задействуют ваши сильные стороны.

      В 2014 году Gallup представил результаты головокружительного исследования предпринимательства, в котором участвовали годы исследований и сотрудничества с 2500 предпринимателями в целях лучшего понимания создания и роста бизнеса. Помимо прочего, в ходе исследования были обнаружены два очень интересных вывода.

    64. Есть десять талантов, которые способствуют предпринимательскому успеху.
    65. У вас больше шансов на успех, если вы будете придерживаться своих основных сильных сторон и природных талантов.
    66. В то время как другие представители бизнеса и исследователи могут расходиться во мнениях относительно того, какие десять талантов способствуют предпринимательскому успеху, несомненно, существует подавляющее большинство единодушных в том, что успех чаще всего достигается за счет использования основных сильных сторон и талантов.

      Это как нельзя более верно для меня и всего, что я делаю со своим бизнесом.

      Я большой сторонник того, чтобы никогда не открывать бизнес в отрасли, в которой я не работал, и никогда не обслуживать клиентов, с которыми я еще не очень хорошо знаком.Это часть моей личной системы запуска успешного бизнеса. Таким образом, развитие моих основных сильных сторон и сосредоточение внимания на том, что я делаю лучше всего (для людей, которым я могу лучше всего служить), стало решающим для моего успеха.

      Я очень твердо убежден в том, что, если только ваши слабости не нанесут серьезный урон вашим бизнес-целям, вам следует делать все, что в ваших силах, чтобы избегать бизнес-возможностей и ролей, в которых вы были бы вынуждены их использовать. Иногда неизбежно возникает необходимость делать то, что у вас плохо получается, и это нормально.Однако вы должны стремиться ограничить это воздействие, когда это возможно.

      Когда мой бизнес требует выполнения действий, выходящих за рамки моих основных сильных сторон, я решил, что лучше либо активно отказаться от этой работы, либо передать эти слабые стороны другим, которые могут помочь мне дополнить.

      Вот мои рассуждения: для меня время бесконечно дороже денег.

      Вы бы предпочли потратить свое время на развитие бизнеса, используя сильные стороны, в которых вы уже имеете квалификацию, или вы должны потратить свое ограниченное личное время на изучение нового навыка, который в настоящее время выходит за рамки вашей рулевой рубки? Бывают случаи, когда пит-стоп для приобретения нового навыка, такого как обучение программированию, может быть очень полезным (или важным), но только в том случае, если ваша цель - развить этот навык в основную силу на долгие годы.

      Некоторые люди умеют обращаться с числами.

      Некоторые умеют кодировать.

      Другие (например, я) отлично умеют рассказывать истории и упрощать сложные идеи.

      Как насчет вас? В чем ты хорош?

      Мы пришли к выводу, что знание своих сильных сторон и активное использование их является ключом к успеху в любом бизнесе, который вы начинаете. Фактически, ваши сильные стороны (таланты, навыки, увлечения, черты характера) могли быть той искрой, которая в первую очередь подтолкнула вас к желанию начать бизнес.

      Однако, прежде чем двигаться дальше, важно сначала провести четкое различие между мягкими и твердыми навыками, поскольку они объединятся, чтобы составить ваши предпринимательские сильные стороны.

      Мягкие навыки: личные качества, которые позволяют вам эффективно и гармонично взаимодействовать с другими людьми.

      Жесткие навыки: особые, обучаемые способности, которые можно определить и измерить.

      Исходя из моей оценки навыков предпринимателей, вот восемь шагов, которые помогут мне раскрыть ваши сильные стороны в бизнесе.Для более значимого опыта возьмите руководство и следуйте вместе со мной.

      1. Определите свои навыки межличностного общения.

      Как мы упоминали выше, мягкие навыки - это ваши личные качества, которые позволяют вам эффективно и гармонично взаимодействовать с другими людьми.

      Короче говоря, это навыки, которыми вы обладаете, которые вы не можете определить количественно. Это ваш EQ (эмоциональный интеллект), а не ваш IQ. Вот несколько примеров мягких навыков:

      • Сильное чувство самосознания
      • Оптимизм
      • Устойчивость
      • Терпение
      • Хороший слушатель

      Когда я начал свой первый бизнес, я в значительной степени обладал только мягкими навыками.Мне пришлось научиться создавать продукт, не имея абсолютно никакого прошлого опыта. То, что мне не хватало в то время в твердых навыках, таких как талант кодирования, маркетинговые навыки и навыки письма, я значительно компенсировал решимостью, оптимизмом и навыками работы с людьми, которые помогли бы мне построить значимые связи, которые мне нужны для развития моего бизнеса. оторваться от земли, не делая все сам. Позже я научился овладевать жесткими навыками, которые потребуются моему бизнесу (и будущим компаниям), и я кропотливо научился использовать все лучшие инструменты, чтобы начать онлайн-бизнес.

      В нашем сравнении Билла Гейтса и Стива Джобса сверху, Джобс явно владел и опирался на свои сильнейшие навыки межличностного общения, чтобы продвигать Apple к успеху. Гейтс вначале придерживался противоположного подхода и использовал свои навыки в Microsoft.

      Мое бесплатное руководство по оценке навыков шаг за шагом проведет вас через процесс как внутреннего взгляда, так и получения обратной связи со стороны, чтобы помочь вам определить, какие межличностные навыки являются вашими самыми сильными активами. Это важный шаг в процессе определения того, как вы будете взаимодействовать с другими людьми и какие дополнительные черты вам следует искать в потенциальных деловых партнерах и сотрудниках.

      2. Разделите свои самые большие победы.

      В течение недели, когда я запустил свой самый первый онлайн-курс по привлечению клиентов-фрилансеров, я спал в среднем по 4-5 часов каждую ночь и все же смог работать на своей дневной работе.

      И все же я чувствовал прилив энергии каждый божий день этой недели.

      Я переписывался по электронной почте с людьми, которые рассматривали возможность покупки моего курса, отвечая на множество вопросов и бесплатно раздавая часть контента мотивированным людям, которые просто не могли позволить себе его купить в то время.Я построил так много прекрасных отношений, которые продолжают процветать. Мне он очень понравился, хотя это была невероятно трудная неделя. Для меня это была огромная победа.

      Из событий, произошедших на той неделе, я так много узнал о себе, что мои мягкие навыки продолжали всплывать на поверхность и помогали мне добиться успеха.

      Назову лишь некоторые из них, я узнал, что очень естественно попадаю в роль личного наставника для людей, я узнал, что я был даже более открыт для критической обратной связи, чем я думал ранее, и я должен был увидеть прямое, положительно повлиял на то, как мое чувство юмора помогло мне добиться четких результатов в бизнесе.Этот опыт запуска научил меня многому о том, какие мягкие навыки мне нужно использовать в моем бизнесе.

      Теперь ваша очередь. Вспомните время, когда вы отлично поработали над сложным рабочим проектом, или время, когда вы чувствовали себя особенно успешными в чем-то, над чем работали. Спросите себя, что именно вы делали в то время и какие мягкие навыки вы использовали для достижения конечного результата.

      3. Выясните, что для вас естественно.

      Чтобы определить свои сильные стороны как предпринимателя, нужно заглянуть внутрь себя в прошлое и понять, в чем вы всегда были от природы.

      Что твои друзья, тренеры, учителя, менеджеры или даже родители всегда говорили тебе, что ты от природы? Его можно разделить на множество категорий, поэтому не зацикливайтесь на том, чтобы думать об этом как о силе исключительно «на площадке» или «в классе». Для начала задайте себе следующие вопросы:

      • Всегда ли вы были посредником между группой друзей?
      • Вам всегда легче было подобрать сложную физику на уроках?
      • Вы часто строили планы и выясняли, как добраться из пункта А в пункт Б?
      • Вы талантливый спортсмен от природы?
      • У вас есть способность заставлять других улыбаться и смеяться?

      Сосредоточьтесь на том, чтобы придумать, по крайней мере, пять вещей, в которых вы естественны, а затем разберитесь, какие из ваших мягких навыков помогли вам быть такими естественными.Скорее всего, это ваши самые сильные навыки межличностного общения - те, которыми вы владели с самого раннего возраста.

      4. Спросите других, в чем ваши сильные стороны.

      После некоторого самоанализа и выявления нескольких сильных сторон, которые, по вашему мнению, являются вашими сильнейшими активами, пора обратиться к людям, которых вы знаете и которым доверяете, чтобы узнать мнение извне.

      Несколько лет назад я был полностью предоставлен моим собственным устройствам, и я мог подумать, что одной из самых ценных моих сильных сторон в то время была моя способность создавать собственный веб-сайт WordPress без необходимости внешней разработки или помощи в дизайне.

      А знаете что? Это определенно сильная сторона моей книги. Однако, по большому счету, работа над функциями веб-сайта на самом деле не лучшее использование моего времени, и это не то, что у меня получается лучше всего. Я решил, что для того, чтобы добиться максимального успеха в своем бизнесе, мне нужно делать только то, что у меня получается лучше всего, и использовать в процессе свои самые сильные навыки.

      Это была моя близкая группа друзей и бизнес-наставников, которые помогли мне найти место, где я мог определить тот факт, что я гораздо лучше приспособлен к тому, чтобы проводить время за писательской деятельностью (одна из моих самых сильных сторон) и напрямую общаться с людьми. в моем сообществе, а не копаться в лесу, работая над функциями веб-сайта.Без этой ясности я бы зря потратил часть своих талантов.

      Итак, давайте обратимся к трем-пяти людям, которые очень хорошо вас знают, доверяют вам и дадут вам честный отзыв. Вы можете найти шаблон для этого информационного сообщения в моем Руководстве по оценке навыков.

      Вы попросите их поделиться с вами, что они считают тремя из ваших самых сильных сторон, и если они могут включить какие-либо примеры того, когда вы продемонстрировали эти способности, это большой плюс. Ваша цель - добиться консенсуса от тех, кто знает вас лучше всего, относительно того, что они считают вашими сильными сторонами.Ответы могут вас полностью удивить или подтвердить то, что вы уже считаете правдой о себе.

      5. Выполните гипотетический сценарий.

      Представьте, что ваш начальник, тренер или учитель дает вам групповой проект, который необходимо выполнить к концу недели.

      Ваш успех на работе, на корте или в классе зависит исключительно от хорошего выполнения этого задания, и это прекрасная возможность показать, из чего вы сделаны.

      Серьезно, придумайте пример в своей голове.Создайте гипотетическую ситуацию, которая имеет отношение к вашей жизни и к тому месту, где вы находитесь сейчас, в которой к вам в этом проекте присоединятся три члена команды.

      Теперь спросите себя, какую роль вы обычно берете на себя в своей группе. Вы становитесь организатором, лидером, креативщиком, модератором, отодвигаетесь на второй план или что-то совсем другое?

      Есть ли конкретная часть проекта, которую вы более склонны выполнять? Вам нравится общий этап планирования или вы предпочитаете сразу приступить к делу и выполнять фактическую работу во время проекта? Вы берете на себя инициативу по распределению обязанностей или предпочитаете, чтобы вам отводилась роль в группе? Вы вмешиваетесь, если кто-то другой начинает брать на себя ту роль, которую вы хотите в группе?

      Ответив на все эти вопросы для себя, вы многое расскажете о том, как вы работаете в команде и с какими сильными сторонами вы, естественно, будете играть.Оттуда вы сможете оглянуться на то, какие мягкие навыки помогут вам в процессе работы над групповым проектом.

      6. Какие у вас навыки?

      Жесткие навыки - это ваши четко определенные, легко измеряемые сильные стороны и способности. Это то, о чем большинство людей думает, когда дело доходит до «навыков», но, на мой взгляд, это не то, что является наиболее важным, когда дело доходит до того, чтобы стать успешным предпринимателем. Им всегда можно научиться со временем, в то время как такие мягкие навыки, как умение быть сильным лидером, нельзя приобрести, посещая онлайн-классы по вечерам и в выходные дни.

      Тем не менее, признание, понимание и сосредоточение на использовании ваших профессиональных навыков имеют важное значение для максимизации вашего потенциала успеха. Вот несколько примеров обычных профессиональных навыков, которыми обладают предприниматели:

      • Кодирование: написание HTML, CSS, Ruby, Javascript и т. Д.
      • Дизайн: знание Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign и т. Д.
      • Письмо: умение брать сложные идеи, разбивать их на удобоваримые части и превращать в убедительные истории
      • Анализ: расширенные возможности финансового моделирования в Microsoft Excel, комплексный статистический анализ, интеллектуальный анализ данных
      • Маркетинг: поисковая оптимизация, SEM, знание социальных сетей платформы

      Для меня наиболее важными навыками являются мои письменные навыки, глубокие знания Adobe Creative Suite и глубокое понимание SEO.Сочетание этих трех сложных навыков помогает мне создавать высококачественный контент для блогов, загружаемые руководства и визуально привлекательный контент для моих онлайн-курсов.

      7. Чем вы любите заниматься?

      Как бы вы проводили время, если бы вам не приходилось ходить на работу каждый день?

      Сначала обратите внимание на то, что вы уже делаете в свои ограниченные свободные часы на работе и проводите время с друзьями и семьей.

      Нравится ли вам помогать друзьям в трудных ситуациях на работе или в личной жизни? Вы проводите свободное время за описанием жизненных уроков, которые вы извлекли из путешествий? Вы каждые выходные отправляетесь в приключения на природе?

      Если вы хоть немного похожи на меня, то вы любите делать то, что у вас уже хорошо получается.Это человеческая природа. Поначалу может быть неудобно пробовать что-то новое и рисковать неудачей.

      На этом этапе моей жизни я испытываю настоящую любовь к тому, чтобы делиться своим опытом в бизнесе посредством письма и доводить себя до пределов своих возможностей в беге на длинные дистанции. Если бы я мог заниматься этими двумя делами полностью на полную ставку, я бы (и это план). Я использую свою формулу «Запуск во время работы», чтобы расширить свой побочный бизнес и в конечном итоге стать моей постоянной музой.

      По моим собственным оценкам, я уже хорошо умею писать и бегать.

      Однако, когда я вспоминаю, насколько это было болезненно, поскольку я только начинал оттачивать свои способности в обоих направлениях, я много раз думал о том, чтобы сдаться. Как только я совершил первые несколько открытий, у меня появился импульс и уверенность, чтобы продолжать настаивать, и постепенно я полюбил их обоих.

      Если вы посмотрите на то, чем вы действительно любите заниматься, и определите, какие мягкие навыки вы используете больше всего при выполнении этих действий, это поможет вам еще больше сузить свои основные сильные стороны как предпринимателя.

      8. Решите, что будет дальше.

      После того, как вы пройдете через процесс определения всех ваших основных мягких и жестких навыков, возникает реальный вопрос: что вы будете делать с этими знаниями?

      К настоящему времени, если вы ознакомились с моим Руководством по оценке навыков параллельно с этим постом, вы определили (и оценили) свои 5 лучших навыков межличностного общения, которые позволят вам добиться наибольших успехов в бизнесе. Вы также определитесь с твердыми навыками, которые будут наиболее полезны для начала вашего следующего побочного бизнеса.

      Что вы решите делать с этими знаниями, полностью зависит от вас. Самый простой способ сделать это - довольствоваться тем, что вы делаете на своей повседневной работе, даже если ваша работа бессмысленна.

      Я призываю вас начать искать более значимую работу, где вы можете сосредоточиться на развитии своих основных навыков, задействовать свои сильные стороны и продолжать открывать то, чем вы действительно увлечены в жизни.

      Лично я обнаружил, что начало побочного бизнеса часто может быть одним из самых полезных событий, которые у вас когда-либо были.Мой (этот веб-сайт) был инструментом, с помощью которого я получил связь, пусть небольшую, с сотнями тысяч людей за последние пару лет. Вот это мотивирует.

      Следующий шаг к поиску способа начать значимую карьеру индивидуального предпринимателя - это объединить свои мягкие и жесткие навыки, чтобы придумать прибыльные бизнес-идеи, которые затронут ваши сильные стороны и области интересов.

      Если вы увлечены кулинарией, естественно вступаете в роль наставника других, и у вас есть умение писать и говорить, я готов поспорить, что у вас есть большие шансы на успех в создании блога о еде. , или предлагая индивидуальные кулинарные мастер-классы в вашем районе.

      Естественно, вам нужно будет получить дополнительные навыки и немного узнать о цифровом маркетинге на этом пути, но, начав с того места, где вы задействуете свои интересы и сильные стороны, вы будете мотивированы двигаться вперед.

Author: alexxlab

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *