Банк огэ 2018: Открытый банк заданий ОГЭ

Содержание

Школьный сайт — Официальные сайты ОГЭ 2018

В данном разделе представлены документы, определяющие содержание контрольных измерительных материалов основного государственного экзамена:
— кодификаторы элементов содержания и требований к уровню подготовки обучающихся, освоивших основные общеобразовательные программы основного общего образования;
— спецификации контрольных измерительных материалов для проведения основного государственного экзамена по общеобразовательным предметам обучающихся, освоивших основные общеобразовательные программы основного общего образования;
— демонстрационные варианты контрольных измерительных материалов для проведения основного государственного экзамена по общеобразовательным предметам обучающихся, освоивших основные общеобразовательные программы основного общего образования.

Для работы с файлами необходимо убедиться в наличии программы для просмотра и печати документов формата PDF. Если она у Вас отсутствует, рекомендуем загрузить ее с сайта производителей:http://www.adobe.com/products/acrobat/readstep2_allversions.html

  Демоверсии, спецификации, кодификаторы ОГЭ 2018 год cсмотри на официальных сайтах:

www.fipi.ru — сайт ФИПИ ( открытый банк заданий, демоверсии КИМ)

www.gia.edu.ru — официальный информационный портал ОГЭ (здесь можно узнать результаты ОГЭ, расписание, новости)

www.obrnadzor.gov.ru — официальный сайт Рособрнадзора.

Результаты ОГЭ (ГИА 9) можно узнать на региональных сайтах. Их вы можете найти на официальном сайте информационного сопровождения  www.gia.edu.ru перейдя по ссылке Ваш регион (смотрите рисунок)

Самый простой способ ознакомиться с результатами ОГЭ — это посетить собственную школу, куда приходят результаты экзаменов.

Для подготовки к ОГЭ основной сайт- это ФИПИ. 

Для понимания того, как нужно выполнять экзаменационную работу, следует в первую очередь ознакомиться с демонстрационными вариантами контрольных измерительных материалов (КИМ) ОГЭ по предметам этого года. Демоверсии помогут составить представление о структуре будущих КИМ, о количестве заданий, их форме и уровне сложности.

Кроме того, в демонстрационном варианте приведены критерии оценки выполнения заданий с развернутым ответом, которые дают представление о требованиях к полноте и правильности записи ответа. Эти сведения полезны, чтобы выработать стратегию подготовки к ОГЭ.

Также на сайте ФИПИ есть бесценная вещь – открытый банк заданий ОГЭ. В банке размещено большое количество заданий, используемых при составлении вариантов КИМ ОГЭ по всем учебным предметам. Его можно использовать для самостоятельной подготовки к ОГЭ. Это очень поможет ученикам сориентироваться в экзаменационном материале, потренироваться в выполнении типовых заданий. 

На сайте областного центра мониторинга  качества образования http://www.ocmko.ru/ можно найти  документы по ОГЭ.

Государственная итоговая аттестация, ГБОУ Школа № 37, Москва

Полезная информация (ссылки, бланки, темы сочинения и.т.д)

подробнее

обновлено: 03.01.2020

Полезная информация (ссылки, бланки, темы сочинения и.т.д)

подробнее

обновлено: 03.01.2020

Названы темы итогового сочинения для 11-классников

подробнее

обновлено: 11.10.2019

Уважаемые родители (законные представители) и учащиеся! Администрация ГБОУ Школа № 37 доводит до Вашего сведения Распоряжение Рособрнадзора № 617-10 от 16.04.2018 (см. приложение к статье). подробнее

обновлено: 19.04.2018

МБОУ «СОШ № 40» г.Ангарск

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ В ФОРМАТЕ ОГЭ

(9 КЛАСС)

УВАЖАЕМЫЕ СТАРШЕКЛАССНИКИ, РОДИТЕЛИ И УЧИТЕЛЯ!

Началась публикация проектов демоверсий КИМ ОГЭ 2020 года!

На сайте ФИПИ в разделе ГИА-9 началась публикация проектов демоверсий и других документов, регламентирующих структуру и содержание контрольных измерительных материалов основного государственного экзамена 2020 года

Важным и полезным ресурсом для выпускника является Открытый банк заданий ОГЭ. В Банке размещено большое количество заданий, используемых при составлении вариантов КИМ ОГЭ по всем учебным предметам. Для удобства использования задания сгруппированы по тематическим рубрикам. Готовиться к экзаменам можно по темам, особое внимание, уделяя вызывающим затруднение разделам.

РАСПИСАНИЕ ОГЭ 2020

Для выпускников 2019-2020 учебного года

 

Внимание! Вы можете задать свои вопросы, о государственной (итоговой) аттестации заместителю директора по учебно-воспитательной работе Шинкаренко Людмиле Иннокентьевне. Контактный телефон: 55-53-14

 Внимание! Еженедельно школьный психолог проводит занятия для обучающихся 11 класса по вопросам оказания психологической помощи и психологического сопровождения ГИА. С обучающимися 9-х классов работает по заявкам классных руководителей и учителей-предметников.

9 класс. Государственная итоговая аттестация 
http://www.fipi.ru/content/otkrytyy-bank-zadaniy-oge  — открытый банк заданий ОГЭ
http://www.fipi.ru/oge-i-gve-9/demoversii-specifikacii-kodifikatory — демонстрационный материал ОГЭ

— ПЛАКАТЫ ОГЭ-2019

— ТИПЫ ГИА

— КАЛЕНДАРЬ ОГЭ

— ПЛАН ПОДГОТОВКИ К ГИА-2019

— РЕЗУЛЬТАТЫ ГИА-2018

выпускники! — Официальный сайт КОГОБУ СШ с УИОП г.Кирс

Уважаемые выпускники и родители!

Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки призывает будущих участников ЕГЭ и ОГЭ при подготовке к экзаменам пользоваться только официальными источниками информации.

Ознакомиться с порядком проведения ЕГЭ, расписанием, сроками выдачи
результатов, найти ответы на часто задаваемые вопросы можно на сайте Рособрнадзора и официальном информационном портале единого государственного экзамена. Аналогичная информация для выпускников 9 классов размещена на официальном информационномпорталеГИА-9.
Сведения о проведении ЕГЭ и ОГЭ в конкретном регионе можно найти на
информационных ресурсах региональных органов управления образованием.Информация о содержании контрольных измерительных материалов (КИМ) ЕГЭ иОГЭ и о том, какие задания могут встретиться на экзамене по конкретному предмету, содержится на сайте разработчиков экзаменационных материалов Федерального института педагогических измерений (ФИПИ).
Для понимания того, как нужно выполнять экзаменационную работу, следует в первую очередь ознакомиться с демонстрационными версиями КИМ ЕГЭ и ОГЭ по предметам этого года. Они помогут составить представление о структуре будущих КИМ, количестве заданий, их форме и уровне сложности. Кроме того, в демонстрационном варианте приведены критерии оценки выполнения заданий с
развернутым ответом. С ними важно ознакомиться, чтобы понимать требования к полноте и правильности записи ответа.
При ознакомлении с демоверсиями КИМ ЕГЭ и ОГЭ 2018 года следует иметь ввиду, что задания, включенные в них, не отражают всех вопросов содержания,которые будут проверяться на ЕГЭ. Полный перечень вопросов и тем, которые могут встретиться на экзамене, приведен в кодификаторе элементов содержания и требований к уровню подготовки выпускников. Его можно использовать при составлении плана повторения материала перед экзаменом.Также на сайте ФИПИ размещены Открытый банк заданий ЕГЭ и Открытый банк заданий ОГЭ, которые содержат десятки тысяч заданий, используемых при составлении вариантов КИМ ЕГЭ и ОГЭ по всем учебным предметам. Они помогут
сориентироваться в экзаменационном материале и потренироваться в выполнении типовых заданий.
Если вы хотите быть в курсе актуальных новостей, получать только проверенную информацию о ЕГЭ, а также рекомендации от экспертов и полезные советы, подписывайтесь на официальные страницы ЕГЭ и ГИА в социальных сетях: ВКонтакте и Facebook.Последние новости и рекомендации разработчиков КИМ ЕГЭ читайте и смотрите в социальных сетях Рособрнадзора: ВКонтакте,Facebook, YouTube.
Выбирая, с помощью чего готовиться к экзаменам, следует помнить, что тренировочные ресурсы и пособия авторов, не имеющих отношения к
Рособрнадзору и ФИПИ, не гарантируют наличия в них достоверной информации о том, какие задания могут встретиться выпускникам на ЕГЭ 2018 года.

Сайт Рособрнадзора http://obrnadzor.gov.ru/ru/press_center/news/index.php?id_4=6715

Post Views: 1 739

OGE Energy Corp (OGE) Отчет о прибылях и убытках за 3 квартал 2018 г.

Источник изображения: Пестрый дурак.

OGE Energy Corp (NYSE: OGE)

Конференц-звонок о прибылях и убытках за 3 квартал 2018 года

ноя.08, 2018, 9:00 ET

В комплекте:

  • Готовые замечания
  • Вопросы и ответы
  • Позвонить участникам

Подготовлено примечаний:

Оператор

Добрый день, дамы и господа, и добро пожаловать на конференц-звонок OGE Earnings — Energy Earnings в третьем квартале 2018 года.(Инструкции оператора) Напоминаем, что эта конференция записывается.

Я хотел бы представить вашего ведущего сегодняшней конференции, господина Тодда Тидвелла. Сэр, пожалуйста, продолжайте.

Тодд Тидвелл Директор, IR

Спасибо, Мишель, и доброе утро всем, и добро пожаловать в OGE Energy Corp.отчет о прибылях и убытках за третий квартал 2018 года. Я Тодд Тидвелл, директор по связям с инвесторами, и сегодня со мной Шон Траушке, председатель правления и генеральный директор OGE Energy Corp .; и Стив Меррилл, финансовый директор OGE Energy Corp. Что касается сегодняшней телеконференции, мы сначала услышим от Шона, затем Стива объяснит результаты за третий квартал и, наконец, как всегда, мы ответим на ваши вопросы.

Я хотел бы напомнить вам, что эта конференция транслируется в Интернете, и вы можете следить за ней на нашем веб-сайте ogeenergy.com. Кроме того, конференц-звонок и сопутствующие слайды будут заархивированы после звонка на том же веб-сайте. Прежде чем мы начнем презентацию, я хотел бы обратить ваше внимание на заявление Safe Harbor относительно прогнозных заявлений.

Это требование Комиссии по ценным бумагам и биржам для финансовой отчетности и просто заявляет, что мы не можем гарантировать прогнозные финансовые результаты, но это наша лучшая оценка на сегодняшний день.Я также хотел бы напомнить вам, что в Приложении есть сверка Правила G для валовой прибыли.

Сейчас я передам звонок Шону Траушке для его вступительных комментариев. Шон?

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Спасибо, Тодд, и доброе утро всем, и спасибо, что присоединились к нам на сегодняшней телеконференции.Ранее сегодня утром мы сообщили о консолидированной прибыли за третий квартал в размере 1,02 доллара на акцию по сравнению с 0,92 доллара на акцию в 2017 году. Коммунальное предприятие сообщило о прибыли в размере 0,92 доллара на акцию, а наша доля в прибыли Enable составила 0,14 доллара на акцию. Я доволен производственными и финансовыми показателями обоих предприятий.

Стив расскажет о финансовых результатах чуть позже, но сначала я хотел бы обсудить ключевые события и достижения.Вы знаете, у OG&E был замечательный год. Кажется, что каждый квартал мы достигаем новой вехи на нашем пути к постоянному совершенствованию, чтобы улучшить качество обслуживания клиентов с помощью безопасной, надежной и недорогой энергии. Но тогда, опять же, должно быть лучше. Вот что делают хорошие операционные компании: они становятся лучше, они растут. И это явно то, что мы делаем. Мы продолжаем демонстрировать высокие показатели безопасности и на текущий момент являемся самой безопасной компанией в нашей отрасли, и мы ожидаем того же от наших подрядчиков.Наглядным примером этого является проект скруббера Sooner, в котором отработано 2,8 миллиона часов без происшествий с потерей рабочего времени.

Кстати о генерирующем парке. Я рад сообщить, что наш флот продолжает наращивать показатели прошлого года. С момента открытия в начале этого года энергетические центры Mustang имеют около 1800 запусков на семи блоках, что демонстрирует их ценность для рынка и наших клиентов.Надежность генерации также улучшилась еще на 4% по сравнению с 2017 годом. Надежность распределения повысилась примерно на 10% по сравнению с 2017 годом, поскольку наше развертывание технологий и укрепление активов демонстрируют реальную ценность для наших клиентов.

В этом году мы также завершили и ввели в эксплуатацию линию электропередачи Windspeed II, солнечную ферму Ковингтон.Мы конструктивно урегулировали наше последнее тарифное дело, своевременно объяснив нашим клиентам преимущества налоговой реформы. Проект скруббера Sooner выполняется вовремя и в рамках бюджета. Блок 1 введен в эксплуатацию, Блок 2 идет по графику и планируется завершить в следующем месяце. И, наконец, мы еще раз отвечаем на призыв помочь с недавними усилиями по восстановлению после урагана. И хотя год подошел к концу, я не мог больше гордиться нашим выступлением.

Нам повезло, поскольку мы имеем постоянный рост клиентов и продаж на территории наших услуг.С прошлого года мы добавили более 6000 новых клиентов, а рост продаж стабильно составляет около 1%. Экономика двух наших крупнейших центров нагрузки высока. Уровень безработицы в Оклахома-Сити составляет 2,8%, а в Форт-Смит — 3,6%. Как вы помните, в разгар рецессии 2008 года уровень безработицы в Форт-Смит превышал 10%. Поистине замечательный поворотный момент в Западном Арканзасе.

Лидерство и экономическое развитие — важная часть стратегии нашей компании.Мы продолжаем быть на передовой, работая с заинтересованными сторонами для привлечения новых и разнообразных предприятий на территорию наших услуг, а также играем ключевую роль в расширении существующих предприятий. Например, в третьем квартале мы увидели расширение крупного клиента в Init, штат Оклахома. Это успешное расширение способствовало не только защите существующих рабочих мест в этом районе, но и созданию новых рабочих мест. Мы успешно установили партнерские отношения с нашими клиентами и сообществами, чтобы найти решения для их бизнеса и экономических потребностей.Кроме того, в коммерческом плане наше присутствие продолжает расширяться в секторе центров обработки данных.

Еще одна область, которая набирает обороты, — это электрификация компрессоров и процессоров в обширном пространстве промежуточных потоков SCOOP и STACK. Существует веское экономическое обоснование для перехода, и мы находимся в авангарде этого перехода.Ясно, что Оклахома и Арканзас открыты для бизнеса, и мы гордимся тем, что играем активную и поддерживающую роль в этом начинании.

Обратимся к регулятивному фронту. Мы представили наш окончательный комплексный план ресурсов в OCC в сентябре, и в то же время у нас была возможность расторгнуть дорогостоящий контракт, который требует замены мощностей.Для справки, наши потребности в мощности составляют 168 мегаватт к лету 2019 года и 305 мегаватт к лету 2020 года, чтобы поддерживать наши требования к запасам мощности на СЭС.

Мы выпустили запрос предложений на эти потребности в мощности. Мы планируем подать заявку на одобрение в OCC в декабре и аналогичную подачу в Арканзасе.Мы были впечатлены предложениями, но мы не можем обсуждать детали. Мы рады, что клиенты увидят снижение затрат в результате наших действий. Мы много раз упоминали, что краеугольным камнем нашей стратегии является активное управление расходами для клиентов, поэтому можно делать новые инвестиции для защиты счетов клиентов.

Это яркий пример этой стратегии в действии.С 2011 года мы инвестировали более 5 миллиардов долларов в коммунальные услуги, и счета клиентов выросли менее чем на 1%. В Арканзасе мы подали новый запрос ставки в соответствии с планом Formula Rate и запросили повышение на 6,4 миллиона долларов с введением новых ставок к 1 апреля 2019 года. Мы рады этому упорядоченному процессу в Арканзасе, который ускоряет восстановление, повышает прозрачность и повышает полезность Процесс планирования.

Продолжая работу над обновлением нормативных требований, мы подадим общее дело в Оклахоме на восстановление скрубберов Sooner к концу года.

Прежде чем перейти к Enable, я хотел бы кратко обсудить наше финансовое положение, связанное с капитальными затратами и ростом дивидендов.

В конце сентября Правление НГЭ одобрило еще одно увеличение дивидендов на 10%.Это был пятый год подряд роста на 10%. Мы объявили о нашей дивидендной политике еще в 2014 году, создав компанию Enable и перебросив денежную позицию в сегменте среднего бизнеса. Как инвесторы, вы справедливо спрашиваете, продолжим ли мы рост и в каком процентном соотношении. Я могу сказать вам, что это область, в которой мы уделяем большое внимание. Мы находимся в выгодном положении, так как у нас есть множество вариантов, поскольку у нас хороший баланс, который обеспечивает значительную финансовую гибкость.

Нашей целью всегда было и остается создание ценности.Мы можем увеличить капитальные вложения, увеличить дивиденды или и то, и другое. Тем не менее, вы должны ожидать, что мы и дальше будем осмотрительно распределять капитал. Я хочу четко заявить, что мы не будем сидеть на лишних деньгах и не позволим ленивым балансам. В этом заложено наше стремление защищать свою кредитоспособность. Мы продолжим обновлять инвестиции, поскольку мы видим ясность в восстановлении, и вам следует ожидать не большого объявления о многолетнем капитале, а, скорее, стратегии создания стоимости, основанной на финансовой гибкости.

Что мы будем делать, так это использовать капитал наиболее эффективным образом, который принесет пользу как клиентам, так и акционерам. У нас есть большое количество невыполненных проектов, которые не были отражены в нашем прогнозе капитальных затрат. Если нормативно-правовая база является конструктивной, можно ожидать увеличения инвестиций, которые принесут пользу клиентам.В противном случае денежные средства будут направлены в виде дивидендов или других средств для увеличения акционерной стоимости. Другими словами, мы всегда будем стремиться оптимизировать нашу стратегию распределения капитала с целью максимизировать акционерную стоимость.

Теперь включить. Они продолжают давать звездные результаты.Собранный природный газ, переработка природного газа, добыча сжиженного природного газа и добыча сырой нефти — все это снова достигло рекордных высот в третьем квартале. Распределяемый денежный поток и чистая прибыль также были на рекордном уровне. Способность Enable поддерживать высокие финансовые показатели в трудные времена является свидетельством их лидерства и целеустремленности. Они продолжают связывать активы, чтобы расширить свое присутствие на некоторых из самых плодородных нефтегазовых баз США. Недавно объявленное приобретение Velocity Holdings значительно укрепило их позиции в сфере добычи сырой нефти.

В этом квартале они также объявили о разработке трубопровода Gulf Run Pipeline, межгосударственного проекта транспортировки природного газа, который призван соединить большие запасы природного газа из США с растущими экспортными рынками СПГ на побережье Мексиканского залива. Это еще один пример того, как Enable использует свои существующие активы для предоставления клиентам экономичных рыночных решений.Прежде чем передать звонок Стиву, я хотел еще раз повторить, насколько я доволен нашим положением компании.

Эти результаты появляются не в одночасье, а в результате упорной работы и сосредоточенности всех присутствующих. Вы знаете, что ключевая часть нашей стратегии и культуры — никогда не останавливаться на достигнутом, а стремиться становиться лучше каждый день.Это не просто девиз, это не просто слоган, это то, чему мы все привержены. Мы считаем, что это создает пресловутый беспроигрышный вариант для клиентов и акционеров, и я очень горжусь работой наших преданных членов в достижении выдающихся результатов.

Так что спасибо. А теперь я передам вызов Стиву, чтобы он рассмотрел финансовые результаты.Стив?

Стивен Меррилл Финансовый директор

Спасибо, Шон, и доброе утро всем. Мы сообщили о чистой прибыли в третьем квартале в размере 205 млн долларов США или 1 доллар США.02 на акцию по сравнению с чистой прибылью в размере 183 млн долларов США или 0,92 доллара США на акцию в 2017 году. Вклад бизнес-единиц на сравнительной основе представлен на слайде.

Как вы знаете, в июле мы ввели ставки, которые включают налоговую реформу. А это добавляет сложности сравнениям за квартал. Я сделаю все возможное, чтобы упростить это в своих замечаниях.

Переходя к валовой прибыли. Валовая прибыль коммунального предприятия была выше за квартал, за исключением воздействия налоговой реформы, которая привела к снижению ставок для клиентов, что было компенсировано более низкими расходами по налогу на прибыль. Маржа была выше по следующим причинам: Погода внесла маржу примерно в 5 миллионов долларов, поскольку количество дней охлаждения увеличилось на 3% по сравнению с третьим кварталом 2017 года.Однако по сравнению с обычными погодными условиями маржа за квартал снизилась примерно на 12 миллионов долларов. Рост новых клиентов принес примерно 3 миллиона долларов.

Мы добавили к системе почти 6300 новых клиентов по сравнению с третьим кварталом 2017 года, поддерживаемых нашим коммерческим и промышленным секторами. Рост доходов от спроса и продаж промышленных нефтепромыслов увеличил маржу примерно на 6 миллионов долларов.Этот рост компенсируется влиянием более низких налоговых ставок на маржу в результате Закона о сокращении налогов и занятости.

Чистая прибыль OG&E за квартал составила 184 млн долларов США, или 0,92 доллара США на акцию в 2018 году, по сравнению с чистой прибылью в размере 162 млн долларов США или 0,81 доллара США на акцию в 2017 году. Объем O&M увеличился примерно на 6 млн долларов США частично из-за сроков технического обслуживания завода и увеличения штата сотрудников затрат, и мы работаем по плану на год.Амортизация увеличилась примерно на 5 миллионов долларов в основном из-за того, что Mustang CT был передан в эксплуатацию. AFUDC также сократил расходы на 5 миллионов долларов, поскольку мы наблюдаем сокращение остатков незавершенных строительных работ и завершенных проектов.

Аналогичным образом прочая прибыль была примерно на 10 млн долларов ниже, отчасти из-за уменьшения валового налога, связанного со снижением AFUDC и уменьшением маржи по гарантированным фиксированным векселям, которые теперь включаются в валовую прибыль.Эта тенденция к снижению AFUDC и увеличению расходов на амортизацию будет продолжаться по мере ввода наших проектов в эксплуатацию. Маржа увеличится, как только мы получим возврат. Ввод этих крупных проектов в эксплуатацию создает неравномерную прибыль, о которой мы упоминали ранее.

Наконец, расходы по налогу на прибыль снизились на 53 миллиона долларов, в основном за счет снижения ставки корпоративного федерального налога.

Обращаясь к нашим инвестициям в Enable. В третьем квартале 2018 года Enable Midstream произвела распределение денежных средств в размере примерно 35 миллионов долларов США, такая же сумма была получена в третьем квартале 2017 года. Enable также внесла прибыль в размере 28 миллионов долларов США, или 0,14 доллара США на акцию, по сравнению с 21 миллионом долларов США или 0,10 доллара США на акцию в 2017 году. Увеличение прибыли в основном связано с рекордными объемами в сегменте сбора и переработки, частично компенсированными более высокими операционными расходами и процентными расходами.

Enable продолжает работать очень хорошо. В этом квартале они достигли рекордных финансовых результатов, включая самые высокие квартальные результаты по чистой прибыли, скорректированной EBITDA и распределяемому денежному потоку с момента их создания в 2013 году. Они завершили квартал с коэффициентом покрытия распределения, равным 1.6x. Мы были довольны прогнозом Enable на 2019 год, предоставленным по их звонку, сравнив их прогноз на 2018 год с недавно выпущенным прогнозом на 2019 год, они ожидают роста скорректированной EBITDA на 12% и роста и распределяемого денежного потока на 9% при сохранении высокого коэффициента покрытия. 1,38x в середине диапазона. Мы с нетерпением ждем продолжения роста Enable.

Обращаясь к прогнозу на 2018 год.Мы повышаем наш прогноз полезности с 1,59 до 1,61 доллара за акцию. Есть несколько причин для увеличения; коммунальное предприятие получило единовременную выгоду в размере 0,04 доллара на акцию благодаря срокам введения ставки и дизайну ставки; погода была примерно на 0,04 доллара выше нормальной с начала года; снижение амортизационных расходов за счет сроков ввода установки в эксплуатацию; и коммунальное предприятие показало более сильный рост нежилого сектора, чем ожидалось. Исключая разовые вопросы, у нас был выдающийся год, и мы были бы ближе к верхнему пределу нашего прогноза.Планируется, что доход от доли участия OGE Energy Holdings в Enable midstream составит от 0,50 до 0,52 доллара на акцию. Консолидированный прогноз прогнозирует чистое увеличение до 2,05–2,09 доллара на акцию — на среднюю разводненную акцию и включает прогнозируемый убыток холдинговой компании в размере 0,04 доллара.

Это увеличение по сравнению с ранее выпущенным прогнозом в размере от 1 доллара США.90 и 2,05 доллара за среднюю разводненную акцию, что в первую очередь связано с более высокой прогнозируемой прибылью коммунального предприятия.

На этом мы завершаем подготовленные сегодня замечания, и теперь мы ответим на ваши вопросы.

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо.(Инструкции оператора) Наш первый вопрос исходит от линии Пола Ридзона с KeyBanc. Ваша линия открыта. Пожалуйста продолжай.

Пол Ридзон KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Доброе утро, Стив.Доброе утро, Шон. Как дела?

Стивен Меррилл Финансовый директор

Доброе утро.

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Доброе утро, Пол.

Пол Ридзон KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Пара вопросов.Что привело к снижению результатов холдинга в этом квартале? Думаю, хватит по одному?

Стивен Меррилл Финансовый директор

Да, в холдинговой компании есть небольшие процентные расходы, поскольку мы как бы управляем краткосрочными долгами или денежными средствами.Так что время от времени случается. Кроме того, есть немного времени для налогов, которые были отменены в четвертом квартале, но мы действительно ожидаем, что холдинговая компания будет около 0,04 доллара за год. У нас также есть план отложенной компенсации, который, когда запасы превышают показатели, фактически заставляет нас взимать плату в холдинговой компании, и это оставшаяся часть.

Пол Ридзон KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Вы упомянули, что к 2020 году не хватит 305 мегаватт.У вас есть RFP. Я полагаю, вы сделали ставку на это?

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Что ж, мы проводим RFP, и на рынке есть доступные варианты.Мы обязательно сравним это с нашими собственными внутренними возможностями и посмотрим, к чему это нас приведет. Отвечая на ваш вопрос, я думаю, как это повлияет на наши капитальные затраты или прогноз на 2019 год. Вот и все — мы включили это в эти цифры.

Пол Ридзон KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Хорошо.И тогда в этом квартале налоговая реформа была нейтральной?

Стивен Меррилл Финансовый директор

Нет, был небольшой пикап. Ну на самом деле было около 0 долларов.08 пикапа в связи с налоговой реформой. и это действительно проблема времени. Когда налоговая реформа была введена в базовые ставки, которые возвращают деньги клиентам по разумной цене в течение года. А как вы знаете, у нас сезонная маржа, у нас сезонная выручка. Таким образом, наблюдается рост, когда наши доходы были высокими, и мы вернем их в течение следующих двух кварталов, когда клиенты — это в целом нейтрально, но только время нашего потока доходов создает некоторую отсечку.

Пол Ридзон KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Будет ли он нейтральным в течение 2018 года или он перейдет в несколько лет?

Стивен Меррилл Финансовый директор

Переходит в первый квартал 2019 года.

Пол Ридзон KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Итак, где мы находимся с начала года?

Стивен Меррилл Финансовый директор

будет 0 $.04 пикап этого года.

Пол Ридзон KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Ладно, ладно. И затем вы как бы привели несколько причин для увеличения.Переносится ли что-либо из этого в 2019 год, или все они являются одноразовыми — ну, всего лишь одноразовыми проблемами?

Стивен Меррилл Финансовый директор

Ну, 0 $.08 разовый. $ 0. 04 из-за сроков налоговой реформы, а затем 0,04 доллара из-за погодных условий.

Пол Ридзон KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Хорошо.Большое тебе спасибо.

Стивен Меррилл Финансовый директор

Спасибо, Пол.

Оператор

Спасибо.И наш следующий вопрос исходит от линии Жюльена Дюмулена-Смита из Bank of America Merrill Lynch. Ваша линия открыта. Пожалуйста продолжай.

Рики Ситарелли Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Привет.Доброе утро. На самом деле это Рики Ситарелли (ph) здесь для Джулиана.

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Хорошо.Доброе утро.

Рики Ситарелли Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Доброе утро. Да, у меня только что возник вопрос по поводу вашего грандиозного плана модернизации.Вы развертывали это в Арканзасе? И когда мы можем ожидать, что вы продемонстрируете преимущества Оклахомы для регулирующих органов?

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Извините, я не уловил последнюю часть вашего вопроса.

Рики Ситарелли Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Да, мне просто интересно, начали ли вы развертывать сеточный мод в Арканзасе.А если есть? Когда мы можем ожидать, что вы начнете рассказывать заинтересованным сторонам в Оклахоме о преимуществах, которые там есть, и, возможно, будете искать райдера в Оклахоме?

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Да, отличный вопрос.Отличный вопрос. Так что да, мы идем в Арканзас. Мы обращаемся к примерно 1/3 цепей в Арканзасе. Мы думаем, что ожидаем увеличения экономии на 10% в Арканзасе. Некоторая значительная экономия с точки зрения затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание в Арканзасе, но просто взглянув на эту первую волну 1/3 цепей в Арканзасе. Идея была бы в том, что мы хотим закончить проект Sooner scrubber, этот проект RFP. А потом мы начнем диалог с каким-то трекером райдеров для мода сетки в Оклахоме.Но обо всем по порядку, мы хотим, чтобы текущий нормативный календарь остался позади. Я думаю, что другое преимущество, которое происходит там, заключается в том, что у нас есть Formula Rate в Арканзасе, у нас будет там послужной список того, какие инвестиции мы сделали, и чтобы реализовать выгоды для клиентов, которые были достигнуты, и я думаю, что у нас будет хорошая история. поделиться этим с Оклахомой.

Рики Ситарелли Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Понял, понял.Спасибо. Это очень полезно. А потом вы только что упомянули о большом отставании по проектам, которых нет в вашем прогнозе. Я просто хочу, чтобы мод не использовался в сетке, какие еще возможности вы видите?

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Что ж, я думаю, что в первую очередь это связано с модом сетки, и это стало громким словом, охватывающим множество элементов.Но мы говорили в течение ряда лет, когда — до того, как у нас была структура Formula Rate в Арканзасе, у нас не было — мы не инвестировали так много, как в прошлые годы. Нам нужно наверстать упущенное в Арканзасе. В дополнение к этому мы устанавливаем много новых технологий в Арканзасе. Итак, в Арканзасе у нас есть два компонента. А потом, откровенно говоря, даже в Оклахоме, потому что мы … мы были вынуждены выполнять эти проекты по соблюдению экологических требований, мы отложили некоторые инвестиции в модернизацию энергосистемы.Некоторые из них занимаются новыми технологиями, чтобы облегчить воздействие на клиентов. У нас даже есть дела в Оклахоме. Так что в первую очередь речь идет о беспроводной стороне бизнеса. За последние пару лет мы вложили здесь значительные средства в развитие поколения. Но мы всегда ищем творческие способы инвестировать и действительно повышать надежность для клиентов, не влияя на их счета.

Рики Ситарелли Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Хорошо.Спасибо. Это очень полезно. Это все, что у меня было.

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Хорошо. Хорошего дня.Спасибо.

Оператор

Спасибо. (Инструкции для оператора) Наш следующий вопрос исходит от линии Эндрю Леви с ExodusPoint. Ваша линия открыта.Пожалуйста продолжай.

Эндрю Леви ExodusPoint — Аналитик

Привет, ребята.Как дела?

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Эй, хорошо, Энди. Как дела?

Эндрю Леви ExodusPoint — Аналитик

У меня все хорошо.

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Вы уже в Калифорнии по программе EEI или?

Эндрю Леви ExodusPoint — Аналитик

Нет, вообще-то я собираюсь — у меня будет раздача в субботу.Так что я действительно получаю пар.

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Ты вообще не приедешь на следующей неделе?

Эндрю Леви ExodusPoint — Аналитик

Нет, он тоже будет нестабильным.но, как бы то ни было, я задам свой вопрос здесь и увидимся, наверное, в декабре, когда вы приедете на конференцию.

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Хорошо.Все в порядке.

Эндрю Леви ExodusPoint — Аналитик

Так или иначе, всего два вопроса, и я прошу прощения, потому что я вскочил на 5 минут позже, и я вроде как услышал хвост.Не могли бы вы просто повторить — мне неприятно заставлять вас повторять, но именно то, что вы говорили о долгосрочных дивидендах? И затем — извините, и второй вопрос также заключается в том, что вы говорили о возможном увеличении капитальных затрат в долгосрочной перспективе?

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Да, хорошо.Итак, наше намерение состоит в том, чтобы продолжать органично инвестировать и увеличивать прибыль Компании, а также увеличивать дивиденды Компании. И мы будем осторожными распорядителями этого. Мы — мы упорно трудились, чтобы составить наш баланс. Нам повезло с такой гибкостью. Я имел в виду, что хочу достичь этого, в частности, в Оклахоме, через эти экологические проекты. Один урок, который мы извлекли из некоторых из наших предыдущих случаев, заключается в том, что мы должны держать это простое внимание сосредоточенным на текущей задаче и не забегать слишком далеко вперед.Я действительно верю, что ситуация в Оклахоме продолжает улучшаться, и по мере того, как дела продолжаются, мы начнем выделять больше возможностей для капиталовложений, вроде как по ходу дела. Я не уверен, что, в частности, в Оклахоме, когда мы объявим о многолетней многомиллиардной инвестиционной программе, это приведет к положительным результатам регулирования. Поэтому мы будем очень внимательно относиться к увеличению наших дивидендов и инвестированию. Но конечная цель состоит в том, чтобы действительно вырасти и достичь прибыли Компании и дивидендов, и мы сделали это за последние пару лет, и мы думаем, что это будет продолжаться.Мы ожидаем продолжения.

Эндрю Леви ExodusPoint — Аналитик

А что же тогда до дивидендов?

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Мы собираемся развивать и это.Мы собираемся вырасти на 10% в этом году, как мы …

Эндрю Леви ExodusPoint — Аналитик

Я знаю, но в более долгосрочной перспективе, когда мы узнаем, что это было как в этом году, а затем, после этого, мы собирались сделать…

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Да, я думаю, что мы пройдем через этот цикл регулирования в Оклахоме, и это будет для нас очень хорошей точкой данных для определения темпов роста дивидендов в долгосрочной перспективе.

Эндрю Леви ExodusPoint — Аналитик

Хорошо, я понял. Хорошо. Большое тебе спасибо. Отличный квартал.

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Привет, спасибо, Энди.Береги себя и удачи в субботу. Всего наилучшего.

Эндрю Леви ExodusPoint — Аналитик

Сегодня пятница, мне не нужна удача.

Оператор

Спасибо. И в настоящее время я не задаю больше вопросов. И я хотел бы передать конференцию Шону Траушке для любых заключительных замечаний.

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Что ж, спасибо, Мишель, и спасибо вам всем за то, что присоединились к нам сегодня, и спасибо за ваш интерес к Компании.И я с нетерпением жду встречи со многими из вас на следующей неделе. Хорошего дня.

Оператор

Дамы и господа, спасибо за участие в сегодняшней конференции.На этом программа завершается, и вы все можете отключиться. Всем хорошего дня.

Продолжительность: 28 минут

Участники звонка:

Тодд Тидвелл Директор, IR

Шон Траушке Председатель, президент и генеральный директор

Стивен Меррилл Финансовый директор

Пол Ридзон KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Рики Ситарелли Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Эндрю Леви ExodusPoint — Аналитик

Подробнее Анализ НГЭ

Расшифровка стенограммы предоставлена ​​AlphaStreet

Эта статья представляет собой стенограмму этого конференц-звонка, подготовленного для The Motley Fool.Несмотря на то, что мы стремимся к лучшему, в этой расшифровке могут быть ошибки, упущения или неточности. Как и в случае со всеми нашими статьями, The Motley Fool не несет никакой ответственности за использование вами этого контента, и мы настоятельно рекомендуем вам провести собственное исследование, в том числе прослушать звонок самостоятельно и прочитать документы SEC компании. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими положениями и условиями для получения дополнительной информации, включая наши Обязательные заявления об отказе от ответственности с заглавной буквы.

10 акций, которые нам нравятся больше, чем OGE Energy

Когда гении Дэвида и Тома Гарднер инвестируют в акции, они могут заплатить за то, чтобы послушать.В конце концов, информационный бюллетень, который они выпускают более десяти лет, Motley Fool Stock Advisor , увеличил рынок в четыре раза. *

Дэвид и Том только что раскрыли то, что, по их мнению, является 10 лучшими акциями , которые инвесторы могут покупать прямо сейчас … и OGE Energy не была одной из них! Правильно — они думают, что эти 10 акций — еще лучшая покупка.

Нажмите здесь , чтобы узнать об этих выборах!

* Доходность биржевого советника по состоянию на 6 августа 2018 г.

Motley Fool Transcribers не имеет позиций ни в одной из упомянутых акций.У Motley Fool нет позиции ни по одной из упомянутых акций. У Motley Fool есть политика раскрытия информации.

Взгляды и мнения, выраженные в данном документе, являются взглядами и мнениями автора и не обязательно отражают точку зрения Nasdaq, Inc.


Взгляды и мнения, выраженные в данном документе, являются взглядами и мнениями автора и не обязательно отражают точку зрения Nasdaq, Inc.

Правительственный надзор за этикой отклоняет форму раскрытия финансовой информации главы торговли Трампа за неточности

Управление государственной этики (OGE) отказывается сертифицировать министра торговли Уилбура Росс Уилбур Луи Росс Баннон. Документы переписи населения Китая вводят санкции против Уилбура Росса, других после того, как США предупреждают о ведении бизнеса в форме раскрытия финансовой информации MORE 2018 в Гонконге, заявив, что чиновник нарушил свое этическое соглашение, сообщив неточную информацию о своих запасах акций.

Директор OGE Эмори Раундс написал 15 февраля в письме высшему должностному лицу Министерства торговли по вопросам этики, что Росс неверно сообщил в своей форме раскрытия информации о том, что он продал акции банка, которые он тогда держал.

«OGE отказывается сертифицировать отчет о раскрытии финансовой информации госсекретаря Росса за 2018 год, потому что этот отчет не был точным, и он не соблюдал свое этическое соглашение на момент составления отчета», — написал Раундс в письме, полученном The Washington Post.

В декабре сообщалось, что Росс подал форму раскрытия информации, в которой говорилось, что он ранее отказался от акций BankUnited, хотя на самом деле он не продавал акции до октября 2018 года.В отчете были высказаны опасения по поводу конфликта интересов, и в то время исполняющий обязанности главы Управления по этике правительства сделал ему замечание.

Росс, который был утвержден в качестве руководителя Министерства торговли в феврале 2017 года, должен был выйти из холдингов в течение 90 дней после подтверждения.

Росс сказал в заявлении The Washington Post во вторник, что он ошибочно полагал, что продал акции ранее, и продал их после того, как осознал свою ошибку.

Росс сообщил газете, что стоимость акций составляет 3700 долларов, что значительно ниже порогового значения в 15000 долларов для возможного конфликта интересов.

«Следовательно, даже если бы дело BankUnited было передано в Департамент [торговли], когда я владел акциями — а я не был уведомлен ни о каком подобном деле, — я не был бы дисквалифицирован от работы над ним», — Росс сказал.

Казначей Оклахомы Кен Миллер присоединится к OGE Energy Corp.

OKLAHOMA CITY, 29 ноября 2018 г. / PRNewswire / — Корпорация OGE Energy (NYSE: OGE) объявила сегодня о назначении Кена Миллера вице-президентом по регуляторным вопросам и делам правительства штата с января.2, 2019. Миллер, 52 года, в настоящее время работает казначеем штата Оклахома.

«Я рад назначить Кена на эту важную должность в нашей компании», — сказал председатель, президент и генеральный директор OGE Energy Шон Траушке. «Он является авторитетным и уважаемым государственным лидером, который сделал образцовую карьеру на государственной службе, представляя жителей Оклахомы. Его широта и глубина опыта в государственной политике, а также в экономике, финансах и управлении бизнесом дополнят нашу команду руководителей.Мы с нетерпением ждем, когда Кен присоединится к нашей команде в 2019 году ».

До своей государственной службы Миллер работал в банковском секторе в First American National Bank, а затем присоединился к MediFax-EDI, где он работал менеджером по финансовым операциям. Он также преподавал экономику для выпускников и студентов. и курсы финансов в качестве штатного профессора в Христианском университете Оклахомы. В 2004 году он был избран в Палату представителей Оклахомы, где он проработал шесть лет, представляя части Эдмонда, штат Оклахома. В 2010 году он был избран на должность государственного казначея, где он является высшим выборным финансовым директором штата.

«Для меня большая честь присоединиться к замечательной команде НГЕ», — сказал Миллер. «Компания имеет богатую историю в Оклахоме и Арканзасе, создавая более сильные и лучшие сообщества посредством инициатив по экономическому и общественному развитию, а также предоставляя одни из самых доступных источников энергии в любой точке страны. Я всегда восхищался OGE за ее стремление к росту и обслуживанию населения. сообщества в зоне обслуживания.Я очень рад быть частью такой прекрасной компании и с нетерпением жду возможности внести свой вклад в дальнейший успех компании.»

Миллер получил степень бакалавра наук в Университете Липскомб в Нэшвилле, штат Теннеси, по специальности экономика и финансы. Он имеет степень магистра делового администрирования Университета Пеппердайн и докторскую степень. через факультет экономики Университета Оклахомы.

О компании OG&E

Oklahoma Gas & Electric Company, дочерняя компания OGE Energy Corp. (NYSE: OGE), является крупнейшим электроэнергетическим предприятием Оклахомы. Более века мы обеспечиваем клиентов в Оклахоме и западном Арканзасе безопасной и надежной электроэнергией, необходимой для питания их предприятий и домов, по тарифам ниже средних по стране.Наши сотрудники стремятся производить и поставлять электроэнергию, защищать окружающую среду и обеспечивать отличный сервис для наших 847 000 клиентов. OG&E имеет 6 667 МВт генерирующих мощностей, работающих на угле с низким содержанием серы, природном газе, ветровой и солнечной энергии. Компания OG&E признана лидером в области технологий интеллектуальных сетей, использует эту платформу для предоставления клиентам отмеченной наградами программы SmartHours® и закладывает основу для программы электромобилей, которая будет включать некоторый уровень общественной инфраструктуры зарядки, а также усовершенствованную светодиодную уличную инфраструктуру и безопасность. осветительные приборы.Сотрудники OG&E живут, работают и работают волонтерами в сообществах, которые мы обслуживаем.

Для получения дополнительной информации о OG&E посетите нас в Интернете по адресу http://www.oge.com или подпишитесь на нас в Facebook: www.facebook.com/ogepower и Twitter: @OGandE.

Просмотреть исходное содержание для загрузки мультимедиа: http://www.prnewswire.com/news-releases/oklahoma-treasurer-ken-miller-to-join-oge-energy-corp-300757930.html

ИСТОЧНИК OGE Energy Corp.

Экскурсии по Федеральной резервной системе Нью-Йорка

В этом посте объясняется, как совершить бесплатную экскурсию по зданию Федеральной резервной системы в Нью-Йорке, включая советы о часах, как сюда добраться, а также другие советы, которые помогут вам спланировать поездку.

Экскурсия по хранилищам указана среди лучших бесплатных развлечений в Нью-Йорке.


Бронирование туров

Экскурсии по Федеральной резервной системе предлагаются каждый будний день (кроме государственных праздников).

В настоящее время это единственный способ попасть в Федеральный резерв и увидеть Убежище и другие экспонаты.

Несмотря на то, что в прошлом они предоставляли возможность самостоятельного управления, с августа 2018 года такой вариант больше не доступен.

Тем не менее, вам обязательно стоит проверить, так ли это до сих пор, потому что всегда есть шанс, что они вернут самостоятельные туры.

Самое лучшее в экскурсии — это то, что она полностью бесплатна. Все, что вам нужно сделать, это зарегистрироваться заранее, чтобы получить место.

Каждый тур ограничен максимум 25 гостями, поэтому будет важно сделать предварительный заказ как можно скорее.

Места для этих туров заполняются так быстро, что вам нужно будет быть готовым, когда они станут доступны, то есть за 30 дней.

Итак, если 30 дней с сегодняшнего дня — любой день с понедельника по пятницу, билеты будут запущены сегодня.

Лучше всего открыть календарь бронирования до того, как билеты поступят в продажу в 9:00 EST , и будьте готовы заполнить формы как можно быстрее.

В среднем в день доступно 50 открытий, поэтому на их выполнение не потребуется более 15 минут.

Как вы можете видеть на изображении выше, сделанном в конце августа, на сентябрь почти нет свободных мест.

Для входа требуются распечатанные билеты, а посетителям старше 16 лет потребуется удостоверение личности, такое как водительские права или паспорт.

Имя на удостоверении личности должно совпадать с именем, напечатанным на билете. Дополнительные сведения о таких требованиях см. В разделе сведений о безопасности.

Хотя большинство мест для этого тура заполняются за несколько недель, всегда есть шанс, что вы сможете зарегистрироваться в кратчайшие сроки.

СОВЕТ: Отмены обрабатываются быстро, поэтому вы можете воспользоваться этими предложениями, когда они появятся.Если вы пытаетесь получить билеты в короткие сроки, внимательно следите за их календарем бронирования.


Спланируйте визит

В этом разделе вы найдете всю необходимую информацию, чтобы вы ничего не пропустили.

Мы включаем такую ​​информацию, как часы экскурсии, когда приехать, сколько времени займет тур и как добраться.


Время экскурсий

Этот тур предлагается два раза в день в будние дни, если иное не указано в их календаре бронирования.

Время от времени они будут предлагать до 4 туров в день, но это типичные часы экскурсий, которые вы можете ожидать.

Понедельник — Пятница

Каждый тур длится примерно 1 час. Туры Федеральной резервной системы ограничены до 25 человек в группе.

Из-за ограниченного количества предложений важно зарегистрироваться как можно раньше.

Если вам удастся получить билет на этот тур, постарайтесь прибыть как минимум за 30 минут до начала тура, чтобы убедиться, что вы сможете пройти через службу безопасности до начала тура.

Этот тур начинается ровно в указанное время, и они не будут ждать вас, если вы опоздаете.

На самом деле, вы можете подумать о раннем прибытии, потому что посетителям обычно предоставляется возможность прогуляться по музею перед экскурсией.

СОВЕТ: По понедельникам и пятницам наш тур плати сколько хочешь Нижний Манхэттен фактически заканчивается возле Федерального резерва примерно в 12 часов.

Если вам удастся достать билеты на экскурсию в 13:00 в любой из этих дней, вы окажетесь в нужном месте в нужное время, чтобы приехать немного раньше и заранее хорошо осмотреть музей.


Сведения о безопасности

Как мы упоминали в разделе бронирования, для входа любому лицу старше 16 лет необходимо предоставить действительное удостоверение личности государственного образца с фотографией.

Это может быть государственный документ, водительские права или паспорт.

Посетителей младше 16 лет должен сопровождать взрослый с действующим удостоверением личности.

Хотя вам не запрещено брать с собой небольшие сумки и вещи, рекомендуется ограничить количество предметов, которые вы приносите в Федеральный резерв.

Эта рекомендация гарантирует, что каждый сможет быстро и эффективно пройти через систему безопасности.

Важно отметить, что для этого тура нет места для хранения.

Если вы принесете что-то недопустимое или слишком большое, это не может быть удержано для вас, и вам может быть отказано в доступе в Федеральный резерв.

Посетители, которые ищут место для хранения своих вещей, должны проверить наш пост о том, где найти шкафчики для хранения вещей в Нью-Йорке.

В дополнение к этим деталям вам следует иметь в виду следующие факторы, прежде чем отправиться в Федеральный резерв:

  • Коляски не допускаются.
  • Фотография запрещена.
  • Здание оборудовано для гостей на инвалидных колясках.
  • Инвалидные коляски не предусмотрены.

Для получения дополнительной информации посетите страницу с экскурсиями Федерального резерва Нью-Йорка, а также страницу часто задаваемых вопросов.


Где находится Федеральная резервная система Нью-Йорка?

Все посетители должны войти в Федеральный резерв по адресу 44 Maiden Lane. Вы можете добраться до этого места разными способами.

Лучше всего использовать эту карту Google, чтобы проложить маршрут к зданию Федеральной резервной системы.

Автомобиль: Гараж Liberty Plaza находится прямо через дорогу от Федерального резерва. Если вы хотите водить машину, это будет одно из ближайших мест для парковки.

Метро: Станция метро Fulton Street находится в одном квартале к северу от Мэйден-лейн, где находится Федеральный резерв. Вы можете добраться до этой станции на поездах 2, 3, 4, 5, A, C, J, Z.

Автобус: Ближайшие автобусные остановки находятся примерно в одном квартале к западу от Бродвея.

Многие автобусные туры также останавливаются в этом месте.


Достопримечательности поблизости

Благодаря своему расположению в Нижнем Манхэттене, здесь есть что посмотреть и чем заняться до или после поездки в Федеральный резерв.

Вот несколько близлежащих достопримечательностей, которые вы, возможно, захотите увидеть.


Пешеходные экскурсии — Мы предлагаем несколько различных пешеходных экскурсий плати сколько хочешь недалеко от Федерального резерва.

Посетители могут захотеть рассмотреть либо наш тур по Нижнему Манхэттену, либо аудиотур с GPS, потому что оба они заканчиваются возле Федерального резерва по понедельникам и пятницам в 12 часов, что дает вам более чем достаточно времени, чтобы прибыть пораньше для тура в 13 часов.

Наш тур по Бруклинскому мосту, Бруклинским высотам и ДУМБО — еще один отличный вариант из-за близости этой достопримечательности. У нас также есть самостоятельная экскурсия по Уолл-стрит.


Уолл-стрит — Расположенный всего в нескольких кварталах от Федеральной резервной системы, вы найдете Уолл-стрит и ее многие известные достопримечательности.

Помимо прогулки по самой исторической улице, вы также можете посетить близлежащие важные места, такие как Wall Street Bull и Нью-Йоркская фондовая биржа.


Бруклинский мост — Этот всемирно известный мост, расположенный всего в 6 кварталах к северу от Федеральной резервной системы, должен быть довольно легким для посещения.

Мы предлагаем не только пешеходную экскурсию по Бруклинскому мосту, но и аудиотур с GPS-навигатором.

Если вы хотите пойти дальше, подумайте о велосипедной экскурсии по мосту.


Мемориал 11 сентября — Мемориал и музей, которые были возведены на месте бывших башен-близнецов, находятся примерно в 3 кварталах от Федерального резерва.

Мы предлагаем пешеходную экскурсию по Ground Zero с платой сколько хотите, , но вы также можете совершить аудиотур с поддержкой GPS.


Что вы увидите?

Во время экскурсии по музеям и золотым хранилищам, проводимой Федеральным резервом, вы увидите и узнаете много интересного.

Вот несколько вещей, которые вы испытаете во время тура.


Убежище — Одно из самых популярных мест этого тура — Убежище, где хранятся все золотые слитки.

Во время экскурсии вы увидите, где хранится все это золото, и узнаете о средствах защиты, которые носят при обращении с ним.


Измельченные деньги — Федеральная резервная система играет большую роль в обращении законных платежных средств в Соединенных Штатах, и часть этого процесса фактически уничтожает старые, испорченные и / или обесцененные деньги.

У вас не только будет возможность лично увидеть этот процесс, но они также позволят вам взять с собой домой измельченные деньги!


Музей — Помимо Убежища, в Федеральном резерве есть также музей, который предоставляет много исторической информации о местоположении.

Экскурсовод не только проведет вас по этому музею, но и, если вы приедете рано, вы сможете заранее его осмотреть.


Редкие монеты — Во время тура у вас будет возможность увидеть и узнать о редких монетах из истории Соединенных Штатов и других частей мира.

На этой выставке представлены монеты из Китая, Греции, Рима и других известных мест.


Хотя некоторые посетители отмечают, что они оценили возможность самостоятельно прогуляться по музею, многие гости отмечают, что гид проведет вас, чтобы увидеть те же экспонаты во время экскурсии.

Если вы хотите получить от своего визита как можно больше, не стесняйтесь приходить пораньше и заранее осмотреть музей. Просто имейте в виду, что вы увидите все это снова во время тура.

Для получения дополнительной информации посетите страницу с экскурсиями по ФРС Нью-Йорка, а также страницу с часто задаваемыми вопросами.


Вернуться к началу

Какие банки увеличивают и сокращают финансирование ископаемого топлива?

60 крупнейших коммерческих и инвестиционных банков совместно профинансировали 3 доллара.8 триллионов компаний, занимающихся ископаемым топливом, в период с 2016 по 2020 годы, за пять лет с момента подписания Парижского соглашения, согласно отчету, опубликованному в марте сборником климатических организаций под названием «Банки против климатического хаоса 2021».

Но это число не является полным. Сюжет: Некоторые банки увеличивали свой бизнес с компаниями, работающими на ископаемом топливе, в то время как другие сокращались в течение этого времени.

Ясно, что банки силы влияют на изменение климата.

«Заставить кредиторов ограничивать денежные потоки компаниям, работающим на ископаемом топливе, — это следующий необходимый шаг для отрасли по устранению материальных рисков, с которыми сталкивается угольная, нефтегазовая промышленность», — говорит Лесли Самуэльрих, президент инвестиционной консалтинговой компании Green Century Capital Management. .

По словам Бена Ратнера, старшего директора Фонда защиты окружающей среды, который возглавляет группу по переходу на энергоносители, «наряду с сокращением общего финансирования отрасли ископаемого топлива, банки должны использовать свои самые мощные инструменты — такие как право на получение кредита и ставки — для стимулирования корпоративным клиентам сократить количество загрязняющих веществ, таких как выбросы метана и сжигание газа, при переходе к устойчивым бизнес-моделям ».

Два банка, которые больше всего увеличили финансирование ископаемого топлива, находятся в Китае

С 2016 по 2020 год Почтовый сберегательный банк Китая продемонстрировал наибольшее процентное изменение финансирования ископаемого топлива — оно увеличилось более чем на 1200% с 168 миллионов долларов в 2016 году до 2 долларов.2 миллиарда в 2020 году, согласно анализу CNBC Make It’s с использованием данных из отчета Banking on Climate Chaos 2021.

China Minsheng Bank показал второе по величине процентное изменение в финансировании ископаемого топлива с 2016 по 2020 год с увеличением на 550%, так как его финансирование выросло с 1,7 млрд долларов до 10,8 млрд долларов, согласно анализу CNBC.

Увеличить значокСтрелки указывают наружу

Ни Почтовый сберегательный банк Китая, ни China Minsheng Bank не ответили на запрос CNBC Make It о комментариях.

Тем не менее, Чжан Цзиньлян, председатель Почтового сберегательного банка Китая, заявил 29 марта в заявлении о корпоративной социальной ответственности компании, что банк «поддерживает видение сообщества с общим будущим для человечества, настойчиво стремится к зеленому развитию, продвигает «зеленое» финансирование и финансирование борьбы с изменением климата, усиление управления экологическими, социальными и корпоративными рисками (ESG), а также содействие «зеленым» операциям и работе, не наносящей вреда окружающей среде.«

Почтовый сберегательный банк Китая сообщил, что« в конце 2020 года остаток зеленых кредитов составлял 280 936 миллионов юаней, что на 30,20% больше, чем в предыдущем году ». Например, банк ссудил деньги в фонд. проект по выработке солнечной энергии на реке Бэйганчан в провинции Хунань. Кроме того, банк учредил кредитную программу для поддержки фермеров, выращивающих бамбук в районе Чжунтай, сообщила компания. В банке поощрялась двусторонняя печать для экономии бумаги и 5 307 сотрудников Банка приняли участие в лесоразведении, посадив 104 012 деревьев.

Точно так же 30 марта China Minsheng Bank опубликовал более 50 страниц с описанием своего «экологического, социального и корпоративного управления (ESG) и результатов деятельности». «На экологическом уровне Компания настаивает на зеленом развитии, активно использует зеленое финансирование, усиливает свою финансовую роль для содействия развитию зеленой экономики, низкоуглеродной экономики и экономики замкнутого цикла», — говорится в сообщении банка. В сообщении банка также говорится, что он «ограничивает размещение кредитов отраслями, которые сильно загрязняют окружающую среду и потребляют много энергии.«

China Minsheng Bank сообщил, что« на конец декабря 2020 года сальдо зеленого кредита Компании составляло 52,669 млрд юаней, что на 20,414 млрд юаней, или 63,29%, больше по сравнению с началом года », — говорится в сообщении банка. На внутреннем уровне China Minsheng Bank заявляет, что он пропагандирует климатическое сознание, проводя «специальные тренинги по зеленым финансам в течение двух лет подряд для повышения осведомленности о зеленом развитии» и побуждая сотрудников не тратить впустую еду и экономить воду.

Но долларов говорят громче чем слова «, — говорит Ратнер CNBC Make It.«Крупные банки должны сократить разрыв между своими обязательствами по борьбе с изменением климата и повседневной практикой кредитования».

«Проверкой климатического благополучия банка является не гладкость его маркетинговых материалов или даже сумма, потраченная на экологически чистую энергию, а соответствие всей деятельности банка целям Парижского соглашения», — говорит Ратнер.

Два банка, которые больше всего сократили финансирование ископаемого топлива, базируются в Европе

На другом конце спектра у французского банка Crédit Mutuel, находящегося в совместном владении, было самое большое сокращение финансирования ископаемого топлива, со 100% -ным снижением с 19 миллионов долларов в Согласно анализу CNBC Make It, основанному на данных отчета Banking on Climate Chaos 2021, 2016 г. достигнет нуля в 2020 г.

Увеличить значок Стрелки указывают наружу

«В 2018 году мы приняли решение прекратить финансирование угольных электростанций и добычи угля во всех странах», — говорит представитель Crédit Mutuel, кооперативного банка, принадлежащего его клиентам. .

В 2020 году Crédit Mutuel решила, что готова потерять деньги «в краткосрочной перспективе» для достижения целей по ископаемому топливу.

«[Многие] обязательства, взятые на себя компаниями, будут служить только для того, чтобы отягощать тех, кто придет после нас», — говорит представитель банка.«В ходе нашей банковской деятельности мы составляем балансы на 10, 20 и 30 лет … поэтому вполне естественно, что мы уделяем особое внимание глобальному потеплению, которое оказывает все более сильное влияние на наших клиентов ( и, следовательно, на берегу). Это требует быстрых действий ».

Лидерство Crédit Mutuel в финансировании ископаемого топлива соответствует его результатам и публично заявленным целям, сказал CNBC Make It Рафаэль Куина, директор Fitch Ratings и глава рейтингов французских и португальских банков.Частично это связано с тем, что банк не так много работает с крупными корпоративными клиентами, как компании, работающие на ископаемом топливе, по сравнению с «более крупными и более диверсифицированными европейскими банковскими группами», — говорит Куина. (Комментарии Куины основаны на финансовых данных Crédit Mutuel Alliance Federale, подгруппы Crédit Mutuel, которая представляет около 80% активов группы, потому что это самая свежая общедоступная информация. «Мы считаем, что она достаточно репрезентативна для тенденции актуальны для всей группы », — говорит Куина.)

Но это также связано с агрессивными и давними усилиями Crédit Mutuel, — говорит Куина. Fitch присвоило банку рейтинг A + за его «устойчивый профиль капитализации» с «негативным прогнозом», «поскольку давление на рейтинги банка возрастет, если [экономический] спад окажется более глубоким или продолжительным, чем мы ожидаем в настоящее время», — говорит Кина. ВВП Франции упал в 2020 году, но Fitch ожидает его восстановления в 2021 году.

«Они стремятся к нулевому воздействию угля в финансовых и инвестиционных портфелях к 2030 году и объявили о прекращении финансирования нескольких проектов, которые не соответствуют их экологическим целям», — говорит Кина.Кроме того, Crédit Mutuel с 2018 года «улучшал отслеживание своих контактов с клиентами, использующими ископаемое топливо (и относительно детально), что лучше, чем у некоторых более крупных европейских коллег, которые в настоящее время внедряют эти инструменты», — говорит он.

Это не значит, что нет места для улучшения, — говорит Куина.

«Как и в случае с большинством международных и крупных банков, еще предстоит проделать работу, чтобы лучше согласовать кредитные портфели банков с целями Парижского соглашения», — говорит он. «Это включает в себя усовершенствование существующих инструментов и отраслевой политики, продолжение раскрытия рынку информации о прогрессе, достигнутом при переходе клиентов к менее углеродоемкой экономике», — говорит Куина.

Цюрих, инвестиционный банк UBS со штаб-квартирой в Швейцарии, сократил финансирование ископаемого топлива на 73%, с 7,7 млрд долларов в 2016 году до 2,1 млрд долларов в 2020 году, что сделало банк вторым по величине откатом, согласно анализу CNBC Make It’s.

Изменение UBS является «частью многолетнего процесса по снижению воздействия углеродных активов и разработке методологий, обеспечивающих более надежное и прозрачное раскрытие климатических показателей», — заявил представитель UBS. «Подверженность UBS финансированию ископаемых ресурсов в период с 2016 по 2020 год значительно снизилась отчасти из-за того, что банк продолжил интегрировать климатические риски в процессы выявления рисков и отчетности.«В конце 2020 года 1,9% банковского баланса UBS (5,4 млрд долларов США) были подвержены« углеродным активам »по сравнению с 2,3% в конце 2019 года и 2,8% в конце 2018 года.

Также Представитель UBS сообщил CNBC Make It, что прозрачность и детализация текущего финансового портфеля, связанного с «углеродными активами» и «чувствительными к климату секторами», является ключом к его способности принимать обоснованные решения. UBS разработал «риск тепловая карта »в сотрудничестве с Финансовой инициативой Программы Организации Объединенных Наций по окружающей среде по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом, которая приведена ниже.

Увеличить значок Стрелки указывают наружу Тепловая карта климатических рисков

UBS.

Изображение предоставлено UBS

UBS, как показывает тепловая карта, по-прежнему инвестирует деньги в добычу энергетического угля, нефтепереработку, бурение сланцевого газа и многие другие. «Тепловая карта» показывает, что UBS имеет «воздействие на компании, которые подвержены высокому риску сбоя» в размере 82 миллионов долларов, если мир будет амбициозно следовать Парижскому соглашению … независимо от того, будут ли они нарушены изменениями в политике, изменениями спроса / предложения или превосходит альтернативы с более низким содержанием углерода », — говорит представитель UBS.

Несмотря на то, что у UBS все еще есть деньги, которые находятся под угрозой, банк поддерживает амбициозные темпы достижения целей Парижского соглашения, сообщил представитель банка.

Деньги следуют за нефтью — и общественное мнение

«Вкратце, финансы являются как глобальными, так и местными. Если местные банки видят или прогнозируют рост потребления ископаемого топлива на местных рынках, они увеличивают объем кредитования. Если местные банки предполагают падение спроса, они ограничивают кредитование », — говорит Джонатан Мейси, профессор корпоративного права, корпоративных финансов и права ценных бумаг Йельского университета.

Таким образом, ранжирование данных по финансированию ископаемого топлива банками «дает нам хорошее представление о возможных глобальных моделях производства ископаемого топлива и возможных глобальных моделях перехода на возобновляемые источники энергии», — говорит Мейси.

Потребность зарабатывать деньги и делать клиентов счастливыми также является мотиватором для банков.

«Уходу от ископаемого топлива управляющими активами препятствовали опасения по поводу потенциальной недостаточной производительности и опасения по поводу отчуждения своих клиентов, но [это], наконец, набирает обороты», — говорит Самуэльрих.

Тогда есть общественное мнение: «Кредиторы более неохотно предоставляют ссуды производителям ископаемого топлива там, где наблюдается активная экологическая активность. В тоталитарной контролируемой экономике такая активность не имеет большого влияния», — говорит он.

Но многие крупные энергетические компании, которые все еще активно используют ископаемое топливо, переходят на чистую энергию и, следовательно, нуждаются в финансировании, поскольку такие проекты «более капиталоемкие», — говорит Джеймс Ваккаро, исполнительный директор Climate Safe Lending Network.«Иногда это часть положительной истории» для банков, — говорит он.

«Что удивительно и разочаровывает, так это то, что, по-видимому, наблюдается увеличение финансовых потоков на фактическую деятельность по ископаемому топливу, преимущественно в газе», — говорит Ваккаро, указывая на отчет, в котором прогнозируется, что капитальные затраты вырастут более чем на 8,4% в год. год в течение следующих пяти лет. Отчет Banking on Climate Chaos 2021 «показывает увеличение финансирования на расширение и разведку ископаемых видов топлива — это глубоко беспокоит», — говорит он.

Итак, «что действительно необходимо, так это большая детализация и прозрачность в отношении того, кому банки предоставляют ссуды», — говорит Ваккаро.

«Если увеличение банковского кредитования было связано с проектами чистой энергии в компаниях, у которых все еще есть запасы ископаемого топлива, то почему бы не показать это? Более вероятно, что вы увидите банки, которые ввели ограничения на некоторые виды ископаемого топлива (уголь, арктический геологоразведка, битуминозные пески) просто увеличиваются другие ископаемые виды топлива (газ, гидроразрыв и т. д.) », — говорит Вакарро.

Хотя для банков может быть нереально поменяться в одночасье, им нужно делать больше коллективно, чем они есть, говорит Вакарро.И действительно, новый отчет, опубликованный 15 апреля Сетью климатически безопасного кредитования, предлагает политику из десяти пунктов рекомендации о том, как реализовать такие правила.

«Есть явные доказательства того, что многие банки не обладают решительностью, необходимой для перехода», — говорит Вакарро. «Страх потерять бизнес в пользу других банков по-прежнему более инстинктивен, чем их интеллектуальная озабоченность по поводу воздействия на планету. При нынешних темпах остается всего 81 месяц, прежде чем мы зафиксируем повышение температуры [более чем на 1».5 градусов Цельсия] во всем мире они просто движутся слишком медленно. И нет никаких спасательных средств для этого ».

Здесь Вакарро имеет в виду время, оставшееся — шесть лет, восемь месяцев и девять дней по состоянию на 22 апреля — до тех пор, пока бюджет углекислого газа не будет достигнут и превышен, поскольку глобальное потепление на планете превысит 1,5 градусов Цельсия, предпочтительный предел глобального потепления по сравнению с доиндустриальными уровнями, согласованный в Парижском соглашении

Несмотря на срочность, панацеи на горизонте нет.

«Я думаю, что регулирование займет годы, даже при администрации Байдена», — говорит Самуэльрих. «Движение за отказ от ископаемого топлива было вызвано давлением со стороны клиентов и потребителей, и это, вероятно, самый быстрый способ заставить банки отказаться от ископаемого топлива. Я думаю, что акционеры также могут сыграть важную роль, повышая материальные риски для финансовых учреждений и прессы. им направить свои кредиты на поддержку более «зеленой» экономики ».

CNBC Make It использовала данные из отчета, опубликованного в марте сборником климатических организаций и озаглавленного «Банкинг против климатического хаоса 2021».Отчет подготовлен семью некоммерческими организациями: Rainforest Action Network, Bank Track, Indhibited Environmental Network, Oil Change International, Reclaim Finance и Sierra Club. И для этого авторы отчета объединяют данные о банковском кредитовании и андеррайтинге с использованием методологии кредитования лиги Bloomberg, что означает, что кредит делится между банками, играющими ведущую роль в данной транзакции, и используют данные Bloomberg Finance L.P. и Global Coal Exit List. Перед публикацией отчета банкам была предоставлена ​​возможность взвесить выводы.

— CNBC Эвелин Грейс Чанг написала репортаж для этой статьи. CNBC Нейт Раттнер предоставил анализ и визуализацию данных для этого отчета.

См. Также:

60 крупнейших банков мира вложили 3,8 триллиона долларов в ископаемое топливо со времени Парижского соглашения

Вот что вам нужно знать о «социальных издержках теплиц» газы »- ключевой показатель климата

Этот дополнительный продукт Google X предлагает путь для обогрева и охлаждения вашего дома с помощью чистой энергии

Пелин Оге Гуней | ИДЕИ / RePEc

Личные данные

Имя: Пелин
Отчество:
Фамилия: Оге Гуней
Суффикс:
Короткий идентификатор RePEc: pog32

Результаты исследований

Перейти к: Рабочие документы Статьи

Рабочие документы

  1. Пелин Оге Гуней и Эрдинч Телатар и Мубариз Хасанов, 2012.»Поведение временных рядов реальных процентных ставок в странах с переходной экономикой «, Рабочие документы факультета экономики Университета Хаджеттепе 20125, Университет Хаджеттепе, факультет экономики.

Статьи

  1. Пелин Оге Гуней, 2016. « Реагирует ли центральный банк напрямую на неопределенность объема производства и инфляции в Турции? », Обзор Центрального банка, Департамент исследований и денежно-кредитной политики, Центральный банк Турецкой Республики, т. 16 (2), страницы 53-57.
  2. Эге Гюней, Пелин и Хасанов, Мубариз, 2014. « Гипотеза реального паритета процентных ставок в постсоветских странах: данные теста единичного корня », Экономическое моделирование, Elsevier, vol. 36 (C), страницы 120-129.
  3. Пелин Эге Гюней и Эрдинч Телатар и Мубариз Хасанов, 2012 г. « Пересмотр паритета покупательной способности для отдельных развивающихся рынков и африканских стран ,» Письма по прикладной экономике, Taylor & Francis Journals, vol. 19 (2), страницы 139–144, февраль.
  4. Пелин Оге Гуней, 2007. « Фискальная теория определения обменного курса: эмпирические данные из Турции », Бюллетень экономики, AccessEcon, vol. 5 (7), страницы 1-12.

Цитаты

Многие из приведенных ниже цитат были собраны в рамках экспериментального проекта, CitEc, где можно найти более подробный анализ цитирования. Эти цитаты из работ, перечисленных в RePEc это можно было проанализировать механически. Пока только меньшинство из всех работы могут быть проанализированы.См. В разделе «Исправления», как вы можете помочь улучшить анализ цитирования.

Рабочие документы

  1. Пелин Оге Гуней и Эрдинч Телатар и Мубариз Гасанов, 2012. «Поведение временных рядов реальных процентных ставок в странах с переходной экономикой «, Рабочие документы факультета экономики Университета Хаджеттепе 20125, Университет Хаджеттепе, факультет экономики.

    Цитируется по:

    1. Сергей Грикар, Стефан Бойнец, Весна Караджич и Светлана Ракочевич, 2016.« Сравнительный анализ роста за счет туризма в Словении и Черногории », Управление глобальными переходами, Приморский университет, факультет менеджмента Копер, т. 14 (1 (Весна), страницы 75-92.
    2. Эндрю Фири, 2018. « Асимметричный эффект переноса от денежно-кредитной политики на цены на жилье в Южной Африке », Управление глобальными переходами, Приморский университет, факультет менеджмента Копер, т. 16 (2 (Лето), страницы 123-140.
    3. Афсин Сахин, 2019. « Ткацкий станок с симметричным проходом ,» Economies, MDPI, Open Access Journal, vol.7 (1), страницы 1-25, февраль.

Статьи

  1. Пелин Оге Гуней, 2016. « Реагирует ли центральный банк напрямую на неопределенность объема производства и инфляции в Турции? », Обзор Центрального банка, Департамент исследований и денежно-кредитной политики, Центральный банк Турецкой Республики, т. 16 (2), страницы 53-57.

    Цитируется по:

    1. Умит Булут, 2019. « Ассиметрично ли Центральный банк Турецкой Республики реагирует на инфляцию и объем производства? », Маржа: Журнал прикладных экономических исследований, Национальный совет прикладных экономических исследований, вып.13 (4), страницы 381-400, ноябрь.
  2. Эге Гюней, Пелин и Хасанов, Мубариз, 2014. « Гипотеза реального паритета процентных ставок в постсоветских странах: данные теста единичного корня », Экономическое моделирование, Elsevier, vol. 36 (C), страницы 120-129.

    Цитируется по:

    1. Mohsen Bahmani ‐ Oskooee & Tsangyao Chang & Zahra (Mila) Elmi & Omid Ranjbar, 2019. « Тест на соответствие реальной процентной ставки и квантиль Фурье корня ,» Бюллетень экономических исследований, Wiley Blackwell, vol.71 (3), страницы 348-358, июль.
    2. Харви Дэвид И., Лейборн Стивен Дж. И Уайтхаус Эмили Дж., 2018. « Тестирование единичного корня относительно стационарности ESTAR », Исследования в области нелинейной динамики и эконометрики, De Gruyter, vol. 22 (1), страницы 1-29, февраль.
    3. Ayşegül orakcı & Furkan Emirmahmutoglu & Tolga Omay, 2017. « Пересмотр гипотезы реального паритета процентных ставок (RIPH) с использованием панельных тестов единичного корня с асимметрией и зависимостью от поперечного сечения », Empirica, Springer; Австрийский институт экономических исследований; Австрийская экономическая ассоциация, т.44 (1), страницы 91-120, февраль.
    4. Джорджио Канарелла и Луис А. Гил-Алана, Ранган Гупта и Стивен М. Миллер, 2020 г. « Глобализация, длинная память и конвергенция реальных процентных ставок: историческая перспектива », Рабочие бумаги 2020106, Университет Претории, факультет экономики.
  3. Пелин Эге Гюней и Эрдинч Телатар и Мубариз Хасанов, 2012 г. « Пересмотр паритета покупательной способности для отдельных развивающихся рынков и африканских стран ,» Письма по прикладной экономике, Taylor & Francis Journals, vol.19 (2), страницы 139–144, февраль.

    Цитируется:

    1. Аризе, Августин К. и Малиндретос, Джон и Гош, Дилип, 2015. « Паритет-симметрия и пропорциональность покупательной способности: данные из 116 стран ,» Международное обозрение экономики и финансов, Elsevier, vol. 37 (C), страницы 69-85.
  4. Пелин Оге Гуней, 2007. « Фискальная теория определения обменного курса: эмпирические данные из Турции », Бюллетень экономики, AccessEcon, vol.5 (7), страницы 1-12.

    Цитируется по:

    1. Хассан Аюб, Жером Криль и Этьен Фарвак, 2008 г. « Détermination du niveau des prix et financial publiques: le cas du Liban, 1965–2005 ,» Revue d’économie du développement, De Boeck Université, vol. 16 (3), страницы 115-141.
      • Этьен Фарвак, Хассан Аюб и Жером Криль, 2008 г. « Détermination du niveau des prix et financial publiques: le cas du Liban, 1965-2005 ,» Рабочие бумаги хал-00973050, HAL.
      • Джером Криль и Этьен Фарвак, 2008 г. « Détermination du niveau des prix et financial publiques: le cas du Liban, 1965-2005 ,» Документы Travail de l’OFCE 2008–2014 гг., Французская обсерватория экономической конъюнктуры (OFCE).
      • Этьен Фарвак, Хассан Аюб и Жером Криль, 2008 г. « Détermination du niveau des prix et financial publiques: le cas du Liban, 1965-2005 ,» Публикации Sciences Po 2008-14, наук ПО.

Дополнительная информация

Области исследований, статистика, верхние позиции, если таковые имеются.

Статистика

Доступ и скачать статистику по всем позициям

НЭП Поля

NEP — это служба объявлений о новых рабочих документах с еженедельным отчетом по каждой из многих областей. У этого автора была анонсирована 1 статья в НЭП. Это поля, отсортированные по количеству объявлений вместе с датами. Если автор указан в справочнике специалистов данной области, также предоставляется ссылка.
  1. NEP-TRA: экономика переходного периода (1) 2012-02-01

Исправления

Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами.Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. Для получения общей информации о том, как исправить материал в RePEc, см. Эти инструкции.

Чтобы обновить списки или проверить цитаты, ожидающие утверждения, Пелин Оге Гуней должен войти в службу RePEc Author.

Чтобы внести исправления в библиографическую информацию о конкретном элементе, найдите контактную информацию по техническим вопросам на странице резюме этого элемента. Там также подробно описано, как добавлять или исправлять ссылки и цитаты.

Чтобы связать разные версии одного и того же произведения, у которых разные названия, используйте эту форму.Обратите внимание: если версии имеют очень похожий заголовок и находятся в профиле автора, ссылки обычно создаются автоматически.

Обратите внимание, что фильтрация большинства исправлений с помощью различных сервисов RePEc может занять пару недель.

регентов штата Оклахома по высшему образованию | Экономическое развитие

27 партнерств, перечисленных ниже, были отмечены на 2018 год во время церемонии в Университете Центральной Оклахомы 13 марта.


Cameron University и Affinitee Graphics
Партнерство между Cameron University и Affinitee Graphics началось, когда владельцы компании Мэтт и Катрина Томпсон впервые открыли свой бизнес вне дома в Apache, штат Оклахома, в 2013 году.Affinitee Graphics — крупный производитель футболок и одежды для факультетов и студенческих организаций на территории кампуса CU. В 2017 году компания подарила обертки для отделки по связям с выпускниками и отдела легкой атлетики и подарила подарочный набор на приз двери в поддержку Ужина для учителей Ассоциации выпускников CU. Недавно Мэтт был приглашенным спикером на CU’s Succeed Workshop Series и рассказал о том, чего ожидают работодатели, проводя собеседование с кандидатами. Томпсоны, оба выпускники CU, обычно нанимают выпускников CU и работают над тем, чтобы другие могли осуществить свои мечты.Катрина окончила программу CU по графическому дизайну, а Мэтт, который управляет бизнесом, имеет опыт работы в сфере коммуникаций. В 2017 году Управление малого бизнеса США признало Томпсонов наградой «Молодой предприниматель года в штате Оклахома». ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Государственный колледж Карла Альберта и Общественный государственный банк
Общественный государственный банк (TCSB) является давним сторонником Государственного колледжа Карла Альберта и стремится к его успеху.TCSB помог с расширением жилых домов CASC, пожертвовал фонду CASC, участвовал в программе Adopt-A-Scholar и гала-вечере Gold Dust Gala, а также помогал в мероприятиях кампуса, включая Harvest Carnival, Vike Hike и Senior Day. Председатель совета директоров TCSB Боб Рид и его жена Дина являются двумя крупнейшими благотворителями и сторонниками CASC. Дина является членом совета директоров TCSB, Ларри Спрэдли — президентом и генеральным директором TCSB и вице-председателем совета директоров TCSB, а дети Рида, Роберт Рид и Робин Маркес, являются членами консультативного совета TCSB.Спрэдли был попечителем Фонда развития CASC с 1990 года. Дина служила регентом CASC с 1999 года и является представителем регента в Фонде развития CASC. Здание Дины Дж. Рид по науке и математике было завершено и посвящено в CASC в 2012 году, а в 2014 году Дина была введена в Зал славы CASC. Поддержка CASC компанией Reeds является семейной традицией. Мать Боба, Джин Рид, работала секретарем Фонда CASC и была введена в Зал славы CASC в 1993 году.Президент CASC Джей Фолкнер заявил: «Мы такие, какие мы есть, благодаря семье Ридов и TCSB. Мы бесконечно благодарны семье Рид и их неизменной поддержке CASC». ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Государственный колледж Коннорса и система здравоохранения Святого Франциска
В апреле 2017 года существующие больницы и дочерние клиники в Маскоги стали частью системы здравоохранения Святого Франциска. В начале перехода Энтони Янг, администратор недавно названной больницы Святого Франциска Маскоги, проявил интерес к доктору.Рон Рамминг, президент Государственного колледжа Коннорса, предпринимает совместные усилия по увеличению числа зарегистрированных медсестер в районе Маскоги и положительно влияет на острую нехватку медсестер в штате. В течение пяти лет Святой Франциск обязался выделить 500 000 долларов на добавление двух стипендий для преподавателей и студентов в программу медсестер CSC. Получатели стипендии должны будут работать в аспирантуре больницы Святого Франциска Маскоги, которая предназначена для того, чтобы выпускники медсестер оставались в местном сообществе.Расширение факультета позволит допустить дополнительных студентов к программе медсестер, что, в свою очередь, обещает привести к увеличению числа высококвалифицированных выпускников. Saint Francis Health Systems, возглавляемая президентом и главным исполнительным директором Джейком Генри-младшим, имеет долгую историю оказания поддержки местным и региональным образовательным учреждениям. Помимо гранта, Сент-Фрэнсис Маскоги также служит местом для клинической подготовки студентов медсестер CSC. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

East Central University и Oklahoma Heritage Bank
Благотворное партнерство между East Central University и Oklahoma Heritage Bank открыло возможности для культурного обогащения для студентов, преподавателей, сотрудников и членов сообщества.Доктор Р. Дэррил Фишер, выдающийся выпускник ECU, является председателем совета директоров OHB. Фишер организовал лекцию в ECU, которая дает возможность старшеклассникам и первокурсникам колледжей представить свои стихи и прозу на ежегодном фестивале творческого письма Scissortail. Совсем недавно банк предоставил возможность кампусу и сообществу услышать и увидеть две бесценные скрипки музейного качества из Кремоны, Италия — Lenora Jackson Stradivarius (1714) и Sloan Guarnerius del Gesu (1742).Фишер организовал для доктора Уильяма Слоана и профессора Джуди Слоан из Лос-Анджелеса презентацию многогранной программы в ECU, чтобы продемонстрировать непреходящее превосходство этих бесценных скрипок. OHB также поддерживает студентов ECU посредством стажировок и трудоустройства, и многие из сотрудников банка являются выпускниками ECU. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Государственный колледж Восточной Оклахомы и Центры развития малого бизнеса Оклахомы
Государственный колледж Восточной Оклахомы и Центры развития малого бизнеса Оклахомы (OKSBDC) наладили уникальное партнерство с местными организациями, чтобы помочь жителям штата Оклахома создавать и развивать свой бизнес.Консорциум малого бизнеса четырех округов состоит из частных и государственных партнеров в округах Латимер, Хаскелл, Питтсбург и Ле Флоре. Партнеры предоставляют финансирование для поддержки зарплаты специального бизнес-консультанта OKSBD для малых предприятий в этом районе. EOSC координирует работу консорциума и предоставляет офис бизнес-консультанта на территории кампуса. Партнерство с OKSBDC является уникальным для Оклахомы, поскольку оно использует частные доллары для поддержки усилий группы по экономическому развитию. В состав консорциума входят EOSC, город Стиглер, Торговая палата Стиглера, Управление развития сообщества Стиглера, Управление промышленности Стиглера, город Уилбертон, Kiamichi Electric Cooperative Inc., Компания общественного обслуживания технологических центров Оклахомы и Киамичи. Консультанты бесплатно работают напрямую с предпринимателями и владельцами бизнеса, чтобы помочь начать или расширить их бизнес. Услуги включают финансовый анализ, источники капитала, отраслевые исследования, международную торговлю, исследование рынка, цифровой маркетинг и социальные сети, поддержку управления, готовность к чрезвычайным ситуациям, планирование выживания бизнеса, анализ экономического воздействия, экономическое озеленение и географические информационные системы. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Университет Лэнгстона и ImageNet Consulting
ImageNet Consulting уже 10 лет твердо поддерживает Университет Лэнгстона и Фонд LU.Компания значительно диверсифицирована в поддержке университета и фонда за счет финансовых взносов на стипендии, женские инициативы, карьерные услуги и занятия спортом. Он выступил спонсором церемонии вручения президентских стипендий и ежегодно жертвует предметы в поддержку тихого аукциона. ImageNet Consulting вносит свой вклад в несколько фондов, которые предоставляют ежегодные стипендии студентам, обучающимся в LU. Он участвует в университетских ярмарках вакансий и предлагает студентам LU возможности трудоустройства.Компания также поддержала лёгкую атлетику LU и ежегодный обед фонда «Женщины-лидеры». На этом обеде собраны средства для поддержки Института расширения прав и возможностей молодых женщин — программы наставничества для первокурсниц, впервые работающих полный рабочий день, которая помогает им добиться успеха как в личном, так и в профессиональном плане. ImageNet Consulting поддерживает типографию на территории кампуса круглый год. Поддерживая эти инициативы, ImageNet Consulting помогает LU подготовить рабочую силу следующего поколения, которая приведет наши сообщества к экономическому процветанию.ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Государственный колледж Мюррея и Центр здоровья семьи Южной Оклахомы, Inc.
Центр семейного здоровья Южной Оклахомы Inc. (FHCSO) сотрудничает с Государственным колледжем Мюррей с 2004 года. FHCSO предоставляет малообеспеченным, малообеспеченным и незастрахованным целевым группам населения доступ к медицинским, стоматологическим и психиатрическим услугам. FHCSO работает через клиники в Тишинго, Коулгейт и Атока. Новый объект FHCSO в Тишинго стал возможен частично с помощью MSC.Колледж предоставил землю для учреждения, а FHCSO предоставляет студентам первичную медико-санитарную помощь, лабораторные, рентгеновские и аптечные услуги по очень низким ценам. FHCSO также участвует в нескольких общественных коалициях, таких как Диабетическая коалиция, наряду с MSC, которая проводит ежегодную конференцию по диабету в университетском городке. FHCSO спонсирует спортивные программы колледжей, предлагает прививки, необходимые для профессионального обучения, участвует в ярмарках вакансий и поддерживает ежегодную вечеринку MSC Rock-the-Block, чтобы приветствовать новых студентов в сообществе.В FHCSO на протяжении многих лет работает много студентов и выпускников MSC, и это здоровое партнерство улучшает качество жизни как членов сообщества кампуса, так и жителей всей южной Оклахомы. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Северо-восточный колледж Оклахомы A&M College и Управление по строительству плотины Гранд-Ривер
То, что началось как разговор между сельскохозяйственным факультетом колледжа A&M Северо-Восточного Оклахомы и сотрудниками управления плотины Гранд-Ривер в 2013 году, переросло в успешное частно-государственное партнерство, направленное на повышение уровня образования и исследований возможности для студентов, оживление пастбищ и выращивания орехов пекан на дне реки Неошо и создание потока доходов для известного отдела сельского хозяйства NEO.Благодаря партнерству GRDA сдала в аренду NEO около 3000 акров земли в округе Оттава. Было создано пять субаренд, чтобы максимизировать рентабельность производственного сельского хозяйства в этом районе и более эффективно использовать имеющиеся природные ресурсы. В качестве субарендатора NEO сохраняет за собой право на различный процент прибыли, полученной от производственной деятельности. Прогнозируется, что годовой доход от проекта вырастет с менее чем 1000 долларов в 2016 году до более чем 50 000 долларов в 2018 году. Департамент сельского хозяйства NEO согласовал существующую сельскохозяйственную программу с новыми возможностями для обучения на открытом воздухе.Он также инициировал студенческий исследовательский проект, посвященный производству пшеницы, оценке качества воды и управлению водосбором в Экосистемном и образовательном центре GRDA, изучению производства и переработки орехов пекан и оценке естественных древостоев. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Северо-Восточный государственный университет и Управление плотины Гранд-Ривер
Колледж науки и медицинских профессий Грегга Уэдли Северо-Восточного государственного университета вступил в партнерские отношения с Управлением плотины Гранд-Ривер (GRDA), чтобы предоставить преподавателям и студентам возможность проводить важные исследования, связанные с рекой Иллинойс помогая улучшить качество местной воды.Партнерство помогает финансировать студенческие стипендии и обеспечивает проекты в классе и независимые исследования. Темы исследований включают качество воды, перемещение животных и сравнение бактерий. Исследовательская лаборатория в кампусе Талекуа предназначена для проектов, поддерживаемых партнерством, и будет использоваться студентами, преподавателями и техническими специалистами НГУ. Долгосрочные данные, собранные в ходе исследовательских проектов, обеспечат предсказуемость качества воды. GRDA была создана в 1935 году как агент по сохранению и рекультивации вод Гранд-Ривер.Его слияние с Комиссией по живописным рекам Оклахомы в июле 2016 года также возлагает на агентство ответственность за водораздел реки Иллинойс. Забота об этих водных ресурсах на северо-востоке Оклахомы — ключевая цель общей миссии GRDA как государственного агентства. Расположение лаборатории исследования живописных рек и водоразделов GRDA-NSU в НГУ облегчает взаимодействие между студентами, учеными и специалистами в области водных ресурсов. Фонды, оборудование и другие ресурсы GRDA гарантируют, что студенты и преподаватели добиваются успеха в их исследовательских усилиях, генерируя бесценные данные.ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

North Oklahoma College and Diemer Construction Company LLC
Более 10 лет колледж Северной Оклахомы и Diemer Construction Company LLC сотрудничают в области высшего образования и экономического развития. С 2008 года компания предоставила студентам стипендии на общую сумму более 65 000 долларов в виде взносов в фонд NOC. В 2017 году был учрежден Мемориальный стипендиальный фонд Кэрол Димер для предоставления студентам-студенткам, специализирующимся в сфере бизнеса или сельского хозяйства, помощи в получении стипендий в NOC Tonkawa.Боб Димер и покойная Кэрол Димер основали свой бизнес на принципах честности, порядочности и преданности местному сообществу. Diemer Construction, в которой работает более 40 сотрудников, продолжает обслуживать местные предприятия и жителей, предоставляя качественные грунтовые работы, транспортные и сельскохозяйственные услуги. Diemer Construction не только обеспечила значительный экономический рост в районе Тонкава за счет создания и расширения семейных предприятий на протяжении многих лет, но также компания незаметно жертвует время и деньги многим местным организациям.Семья сосредоточена на создании наследия местных пожертвований, которые приносят пользу инфраструктуре, образованию и услугам для всех жителей области через свой Фонд семьи Димер. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Северо-западный государственный университет Оклахомы и AllianceHealth Woodward и AllianceHealth Ponca City
Северо-западный государственный университет Оклахомы гордится своим деловым партнерством с двумя ведущими медицинскими учреждениями северной Оклахомы, AllianceHealth Woodward и AllianceHealth Ponca City.Сеть из восьми больниц AllianceHealth по всему штату предлагает Оклахоме доступ к общему клиническому опыту, координацию ухода и дополнительный улучшенный доступ к специализированной помощи на местном уровне. AllianceHealth Woodward и AllianceHealth Ponca City уже давно поддерживают подразделение медсестер NWOSU. Они предоставляют финансирование, которое позволяет NWOSU разместить штатных медсестер в своем филиале в Вудворде и в университетском центре Понка-Сити. В дополнение к поддержке должностей преподавателей, оба учреждения предоставляют клинические возможности для студентов-медсестер.Медицинские учреждения предоставляют ценные знания для миссии подразделения, предоставляя представителей для работы в консультативных советах. Это продолжающееся партнерство между NWOSU и учреждениями AllianceHeath в Вудворде и Понка-Сити способствует улучшению здравоохранения в северной и северо-западной Оклахоме за счет расширения возможностей обучения и подготовки квалифицированных медсестер для удовлетворения медицинских потребностей жителей. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Общественный колледж Оклахома-Сити и американская Honda Motor Company
Американская Honda Motor Company и Общественный колледж Оклахома-Сити объединились для обучения технических специалистов Honda / Acura.В 2017 году OCCC запустил свой первый курс профессионального обучения профессиональному автомобилестроению (PACT) Honda, в котором приняли участие 12 студентов. По мере того, как существующая рабочая сила продолжает стареть, растет разрыв в навыках автомобильных техников, которые могут обслуживать современные автомобили, оснащенные технологиями. Программа PACT служит каналом для обеспечения доступа дилерских центров к квалифицированным кадрам. Программа Honda PACT — это двухлетняя программа обучения и сертификации технических специалистов для работы с автомобилями Honda / Acura в представительствах по всей Оклахоме.Помимо изучения строгой академической программы, студенты работают в различных дилерских центрах на протяжении всего своего учебного плана. Обучение без отрыва от производства работает в сочетании с академической степенью, чтобы помочь студентам применить полученные знания в классе и приспособить студентов к динамичным и быстро меняющимся требованиям дилерского центра. При огромной поддержке местных дилеров Honda / Acura и американской Honda Motor Co., OCCC будет выпускать квалифицированных технических специалистов, обладающих навыками для устранения неисправностей и ремонта технологически продвинутых автомобилей Honda / Acura сегодня и завтра.ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Государственный университет Оклахомы Панхандл и банк D Anchor
Исторический партнер Университета штата Оклахома Панхандл, банк Anchor D, ранее бывший Первым национальным банком Теххомы, был основан 22 февраля 1906 года. В Aggie Athletics ОПСУ скоро будут модернизированы помещения как на футбольном стадионе, так и на баскетбольной арене благодаря крупнейшей единственный подарок в истории Aggie Athletic, любезно предоставленный Anchor D Bank. Anchor D — это частный семейный банк, основное внимание в котором уделяется качественному обслуживанию.Название отражает ранчо, основанное в 1878 году, со штаб-квартирами в Тексоме, Гудвелле и Гаймоне, что соответствует современному расположению банковских офисов. Партнерство позволит ОПСУ модернизировать футбольный стадион, создав многофункциональное спортивное сооружение для футбола и футбола, что откроет двери для добавления футбольной программы в ОПСУ. Это также позволяет использовать это здание совместно со средней школой Goodwell High School, предлагая учащимся всех уровней возможность играть в современном учебном заведении. Ожидается, что и на стадионе, и на арене будут обновлены табло.«Семья Фрименов была благословением для этого университета на протяжении многих лет, и для нас большая честь заявить о себе на стадионе и арене», — сказал президент ОПСУ д-р Тим Фалтин. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Государственный университет Оклахомы и Центр продовольственных и сельскохозяйственных продуктов Роберта М. Керра (FAPC) и 1907 Meat Co. часть ее миссии по производству сельскохозяйственных продуктов с добавленной стоимостью и перерабатывающей промышленности Оклахомы.Одной из успешных программ FAPC, которая помогает предпринимателям претворять бизнес-концепции в реальность, является «Базовое обучение: руководство по открытию собственного продовольственного бизнеса». Представители 1907 Meat Co. прошли базовое обучение в июне 2015 года. В октябре 2016 года начинающая компания открыла мясную лавку и гастроном в центре города Стиллуотер, в которых работало 16 человек. В них представлены куски мяса, приготовленные вручную, и другие продукты, полученные с ферм и ранчо Оклахомы. До открытия магазина FAPC помогала 1907 Meat Co. в сборе урожая и переработке скота местного производства в рамках U.S. Инспекция Министерства сельского хозяйства для удовлетворения требований к крупному оптовому счету, которого они достигли в младенчестве своей компании. FAPC также предоставила помещения и оборудование на своем пилотном заводе, чтобы удовлетворить потребности компании в переработке и обучении персонала в будущем. Кроме того, FAPC оказал содействие в подаче заявки на получение разрешения на проведение инспекции от Министерства сельского, продовольственного и лесного хозяйства штата Оклахома, что позволило им продавать продукты, переработанные на новом предприятии, через крупные оптовые счета.Эта премия поможет компенсировать расходы на техническое обслуживание и ремонт оборудования. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Технологический институт государственного университета Оклахомы и OG&E
За последние несколько лет OG&E оказала огромную поддержку множеству и разнообразию программ и инициатив Технологического института Университета штата Оклахома. Такие мероприятия включают Career Encounters, который предоставляет старшеклассникам, студентам CareerTech и взрослым учащимся практические возможности узнать об OSUIT, его академических программах и секторах кадровых ресурсов, а также Senior Day, который ежегодно знакомит более 1200 студентов с возможными карьерными возможностями. .OG&E профинансировала курс финансовой грамотности и семинар «После полудня с Питом». Коммунальное предприятие также профинансировало мероприятие «Женщины в технологиях», направленное на продвижение карьеры в области науки, технологий, инженерии и математики для девочек с девятого по двенадцать классов. OG&E помогала в приеме на работу студентов из числа меньшинств и в содействии доступу в колледж посредством стипендий. OG&E также поддержала OSUIT посредством многочисленных пожертвований в натуральной форме, включая грузовики и трансформаторы для строительных технологий учреждения и программ высоковольтных линий.Ряд сотрудников OG&E входят в консультативные комитеты OSUIT, и компания ежегодно нанимает выпускников OSUIT. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Университет штата Оклахома — Оклахома-Сити и Фонд JPMorgan Chase
Государственный университет Оклахомы в Оклахома-Сити поддерживает отношения с фондом JPMorgan Chase Foundation в течение нескольких лет, оказывая поддержку в приобретении оборудования и создавая стипендиальную программу фонда JPMorgan Chase Foundation. Эта программа, ориентированная на естественнонаучное, технологическое, инженерное и математическое образование и помогающая работающим взрослым учащимся продвигать свою карьеру через получение степени, помогла талантливым людям с ограниченными ресурсами получить сертификат или степень младшего специалиста в области электронных инженерных технологий (EET).Стипендия устранила финансовый барьер для этих студентов, что, в свою очередь, укрепило их приверженность своему образованию и карьерному росту. Поскольку все 34 кредитных часа, необходимые для сертификата EET, включены в 61 кредитный час для получения степени младшего специалиста по прикладным наукам, многие из этих студентов получают сертификат и степень одновременно. Студенты, получающие стипендию, работают в нескольких организациях, включая Tinker Air Force Base, OGE Energy Corp., Федеральное управление гражданской авиации, Tri-State Industrial Group и Sterling Electric Inc.ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Колледж Редлендс и миссия «Руки помощи Бога»
Миссия «Руки помощи Бога», расположенная недалеко от тюрьмы канадского графства, была основана в 2000 году Делорес и Томас Альварадо. Его миссия — оказывать помощь недавно освобожденным заключенным и другим нуждающимся в малообеспеченном районе Эль-Рино. Доктор Луиза Рикман из муниципального колледжа Редлендса и ее студенты внесли свой вклад в миссию 17 лет назад и продолжали собирать пожертвования на еду и одежду в течение нескольких лет.В настоящее время медсестринский отдел RCC активно занимается сбором пожертвований для миссии, а в начале 2017 года они начали предоставлять столь необходимые оценки состояния здоровья и уход. Студенты посещают миссию два раза в месяц для проведения оценки состояния здоровья и ознакомления клиентов с основными медицинскими услугами. Это общественное партнерство поддерживает инициативу RCC по обучению служению, позволяя студентам работать в организации, которая в значительной степени полагается на волонтеров. Это дает студентам-медсестрам практический опыт работы с людьми из групп риска.Знания, которые получают студенты-медсестры, также улучшают их образование и понимание теорий, которые они изучают в классе. Это взаимовыгодное партнерство обеспечивает рабочую силу и ресурсы, необходимые для миссии, и позволяет студентам RCC вкладываться в служение своему сообществу и, в частности, малообеспеченному населению. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Университет штата Роджерс и кофейня She Brews
Университет штата Роджерс имеет честь сотрудничать с She Brews Coffee House.She Brews — это местный ресторан, в котором женщины с тяжелым прошлым, в том числе находящиеся в заключении, помогают им вернуться в общество. RSU создал возможности для успешных участников программы поступить в колледж в рамках их постоянного перехода, чтобы стать продуктивными членами сообщества. She Brews служит программой профессионального обучения для местной некоммерческой организации (His House Outreach Ministries), направленной на сокращение рецидивов и помощь женщинам из групп риска, чтобы они могли стать квалифицированными сотрудниками в региональной рабочей силе.Организация также помогает женщинам найти успешную работу, получить водительские права, вести здоровый образ жизни и воссоединиться со своими детьми. RSU работает с She Brews, чтобы привлечь женщин к программам колледжа, стипендиям и другой поддержке, которая обеспечивает доступ к образованию, изменяющий их жизнь. Пять женщин из этой программы посещали RSU, в том числе студентка, которая получила степень младшего специалиста по консультированию по месту жительства и работает над получением степени бакалавра, работая в Центре психического здоровья Гранд-Лейк.Преподаватели, сотрудники и студенты RSU регулярно выступают волонтерами She Brews. Партнерство RSU обеспечивает помощь по программе, наставничество, оперативную поддержку и многое другое. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Rose State College и Moog
Заслуживающее внимания партнерство между Rose State College и Moog обусловлено общей страстью к развитию и продвижению высшего образования и непревзойденного обслуживания аэрокосмического и авиационного сообщества. Основатель компании Moog изобрел то, что стало технологией, обеспечивающей поддержку систем управления полетом Fly-by-Wire, используемых в современных самолетах.Муг был заметным сторонником и поборником ряда инициатив RSC. Одним из примеров его приверженности является разработка и реализация Образовательной программы по аддитивному производству в Роуз. Это трехмодульная возможность экспериментального обучения, предназначенная для избранного персонала Центра поддержки ВВС со штаб-квартирой на базе ВВС Тинкер. Moog также подарил RSC промышленный 3D-принтер по металлу. Это захватывающее сотрудничество предоставляет обоим учреждениям стратегические возможности для обучения и предпринимательства в масштабе штата на рынке аддитивного производства.Это партнерство явно ускоряет участие в STEM (наука, технология, инженерия и математика), стимулирует экономический рост и закладывает семена аддитивного производства, которые приведут Оклахому к новой промышленной революции. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Государственный колледж семинолов и государственные школы семинолов
Государственный колледж семинолов и государственные школы семинолов сотрудничали на протяжении десятилетий, и это партнерство помогло улучшить экономический климат семинолов.В июле 2015 года суперинтендант государственной школы семинолов связался с SSC в поисках временного нового дома для средней школы после того, как она была вынуждена покинуть свое старое здание. Образовательный фонд SSC предложил в аренду школе свой освободившийся Центр развития бизнеса Дэна Борена. Работая вместе, колледж, город и государственная школа реконструировали здание площадью 25 000 квадратных футов. За три коротких недели все здание было обновлено и теперь включает 24 классных комнаты, кабинеты преподавателей и гостиную. Кроме того, были отремонтированы автостоянки, обновлено внешнее освещение и улучшен доступ к компьютеру.Внешний вид здания также был перекрашен в школьные цвета: зеленый и белый. Позже к задней части здания были добавлены научные лаборатории, а также проходы, соединяющие лаборатории с главным зданием. Благодаря совместным усилиям SSC работал со школами семинолов, чтобы лучше обслуживать учеников. Объекты SSC были открыты для проведения концертов групп, выпускных вечеров, академических банкетов, тестовых мероприятий, спортивных соревнований и выпускных церемоний. Кроме того, благодаря совместным усилиям сотни старшеклассников могут начать карьеру в колледже, одновременно посещая занятия в SSC.ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Государственный университет Юго-Восточной Оклахомы и BrucePac
БрюсПак, новичок в Durant, уже взял на себя обязательство сотрудничать с факультетами коммуникации и спорта Юго-Восточного государственного университета Оклахомы. BrucePac производит и поставляет мясные продукты. Штаб-квартира компании находится в Вудберне, штат Орегон, но имеет производственные мощности в Дюранте. Хотя компания существует в Дюранте всего пару лет, она оказывает большую поддержку сообществу и университету.В 2017 году компания BrucePac в Durant подарила компании Southeastern грузовик-рефрижератор для использования на различных мероприятиях в течение года, таких как возвращение на родину и Presidential Golf Classic. Автомобиль также использовался спортивным отделом для хранения льда для посттренировочной терапии студентов-спортсменов. В дополнение к пожертвованию грузовика, BrucePac добавил на свой автомобиль логотипы университета и Юго-Восточной легкой атлетики. BrucePac работает с отделом коммуникаций в Southeastern над разработкой программы стажировки для студентов, которая поможет в разработке обучающих видеороликов для отдела кадров компании.ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Юго-западный государственный университет Оклахомы и компания Pioneer Cellular
Pioneer Cellular уже давно оказывает поддержку Юго-западному государственному университету Оклахомы в рамках местных программ сдачи крови, продуктов питания и школьных программ. С 1991 года Pioneer предоставила стипендии на сумму более 916 927 долларов студентам в своей сфере обслуживания. Pioneer спонсирует президентские курсы по лидерству в SWOSU и других университетах. Этой осенью компания Pioneer инвестировала средства в новую торговую точку в историческом центре Таун-центра на шоссе 66 в центре Уэтерфорда.Недавно сотрудники компании Pioneer пожертвовали 1190 фунтов еды продовольственному и ресурсному центру Weatherford. Следуя лозунгу Pioneer «Мы — Оклахома», сотрудники пожертвовали нескоропортящиеся продукты питания Центру продовольствия и ресурсов Weatherford на ежегодном собрании сотрудников компании. В 2014 году Pioneer объединилась с SWOSU и городом Weatherford, чтобы построить новый современный центр сотовой связи Pioneer. В объекте площадью 93000 квадратных футов проводятся концерты, банкеты, конференции, встречи, спортивные турниры, спортивные лагеря и другие мероприятия.Эти мероприятия привлекли в Weatherford около 84 180 фанатов, что означало около 8,5 миллионов долларов в бизнесе с 2014 по 2016 год. Это влияние является примером того, как государственно-частные партнерства влияют на экономическую мощь и будущее наших сообществ. Мероприятия на таких площадках, как Pioneer Cellular Event Center, не только продвигают интересы SWOSU, но и обогащают общество и государство. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Колледж Талсы и Арвест Банк
В 2016 году президент и главный исполнительный директор Arvest Bank Кирк Хейс и муниципальный колледж Талсы начали совместную работу по повышению успеваемости студентов и удержанию сотрудников.На национальном уровне одна треть всех новых сотрудников в банковской сфере бросает работу через шесть месяцев, а 78% руководителей бизнеса считают удержание сотрудников важной или неотложной проблемой. В рамках этого уникального партнерства TCC и Arvest создали модель под названием 20/20, чтобы побудить сотрудников банка начального уровня посещать колледж, заканчивать его и переходить на должности более высокого уровня в Arvest. Программа использует участие TCC в рамках национальной инициативы Guided Pathways, чтобы дать сотрудникам Arvest параллельное представление как об их образовательной программе в TCC, так и об их карьере в Arvest.Программа поощряет новых сотрудников брать не менее 20 кредитных часов в TCC каждый год, используя комбинацию финансируемых Arvest пособий на обучение и финансовой помощи, работая как минимум 20 часов в неделю в Arvest. Пилотный этап этой программы длился шесть месяцев. С тех пор Arvest внедрил программу по всему региону Талсы для всех новых сотрудников начального уровня, которые хотят получить бизнес-ориентированную степень. Долгосрочная цель — познакомить с этой программой сотрудников Arvest в Арканзасе, Канзасе и Миссури, других штатах, в которых работает банк.ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Университет Центральной Оклахомы и Paycom
Paycom был знаменательной историей успеха в Оклахоме с момента его основания в 1998 году выпускником Университета Центральной Оклахомы Чадом Ричисоном. За последние два десятилетия Paycom превратилась в одно из ведущих в стране приложений для расчета заработной платы и комплексных компаний, предоставляющих услуги в области человеческого капитала и технологий. На протяжении многих лет Paycom делится своим опытом с UCO разными способами. От профессионалов, работающих в консультативных советах до академических программ, частых приглашенных лекторов, многочисленных возможностей стажировки и более 330 выпускников, работающих в Paycom, — это остается неотъемлемой частью успеха студентов UCO.Ричисон поделился своим предпринимательским опытом в качестве приглашенного лектора для лучших и способных студентов UCO, которые участвуют в президентском классе лидерства. Ричисон и Paycom проявили необычайную благотворительность и пожертвовали UCO более 14 миллионов долларов на поддержку академических и спортивных программ. Paycom также предложила студентам и преподавателям знания в области бухгалтерского учета, обслуживания клиентов, информационных технологий и лидерства и оказала университету помощь в других сферах, которые слишком многочисленны, чтобы их можно было сосчитать.ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Университет Оклахомы и Envoy
Envoy, дочерняя авиакомпания American Airlines, является крупнейшей региональной системой авиаперевозок в мире. Эта компания заключила партнерское соглашение с Университетом Оклахомы, чтобы предложить профессиональную конвейерную программу. В соответствии с этим соглашением, выдающиеся студенты-авиационные студенты в OU выбираются в качестве курсантов на прямом пути к карьере пилотов коммерческих авиакомпаний в American Airlines. Программа предлагает финансовую поддержку и возмещение стоимости обучения.За последние два года в рамках этой программы Envoy наняла шесть студентов ОУ, и еще 26 студентов в настоящее время находятся в процессе подготовки. Кроме того, Envoy участвует в информационной программе OU в области авиации, в том числе в программе K-12 STEM Sooner Flight Academy. Пилоты Envoy регулярно общаются с участниками летнего лагеря, чтобы обсудить авиацию и карьеру в отрасли. Envoy отправляет коммерческий реактивный самолет в аэропорт Вестхаймера Университета на день открытых дверей в начале каждого учебного года, а пилоты Envoy взаимодействуют со студентами авиастроительного университета и обществом в целом.У Envoy и American Airlines есть два выпускника OU, которые входят в отраслевой консультативный совет авиационного департамента. OU благодарен за это партнерство и ценит усилия Envoy по оказанию помощи авиационному факультету и студентам, которых он обслуживает. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Университет науки и искусств Оклахомы и Фонд сообщества Чикаши
Фонд сообщества Чикаша (CCF) продолжает инвестировать в Университет науки и искусств Оклахомы, делая значительный вклад в жизнь студентов, одновременно повышая качество сообщества Чикаши.В 2017 году партнерство расширилось, когда CCF предоставил Фонду USAO грант в размере 40 000 долларов США на улучшение и поддержание крытого бассейна университета. Крытый бассейн USAO приносит пользу студентам и обществу со времен университета как Женский колледж Оклахомы. Являясь жизненно важной частью легкой атлетики Drover, команды плавания средней школы Chickasha и классов YMCA, бассейн остается таким же важным для общества, как и в первые годы его существования. Грант покроет эксплуатационные расходы на бассейн в следующем году и позволит USAO заменить необходимые механические компоненты, чтобы бассейн функционировал должным образом, одновременно увеличивая его часы работы, чтобы обеспечить большее удобство и доступность для сообщества.USAO в настоящее время работает над партнерством с сообществом YMCA и городом Чикаша, которое обеспечит долгосрочное финансирование пула. CCF родился в 2011 году благодаря щедрости покойной Дорис Уилк, которая устроила подарок от своего поместья для основания фонда, и сегодня этот подарок вырос до более чем 2,6 миллиона долларов. ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

Государственный колледж Западной Оклахомы и ООО «Холдер Лэнд энд КРС»
Колледж штата Западная Оклахома имеет давние партнерские отношения с компанией Holder Land and Cattle LLC.Holder Land and Cattle — это коммерческое и зарегистрированное предприятие по разведению крупного рогатого скота ангусов со штаб-квартирой недалеко от Оласти, штат Оклахома, с дополнительным хозяйством в округе Сокорро, штат Нью-Мексико.Коммерческое предприятие представляет собой операцию по разведению коров и телят, разведению и кормлению. Он состоит из программы эмбриона и искусственного оплодотворения. Зарегистрированные производимые быки используются в коммерческих целях, а также продаются населению. В течение последних нескольких лет компания выставляла, выставляла и продавала зарегистрированный крупный рогатый скот на Национальной западной выставке животноводства в Денвере, штат Колорадо., а также многие другие национальные шоу ангуса. Это партнерство позволило WOSC расширить возможности получения степени в сельском хозяйстве. WOSC добавила сельскохозяйственные науки, сельскохозяйственный бизнес, доветеринарное животноводство и сертификат в области управления фермой и ранчо в свои варианты получения степени младшего научного сотрудника. Благодаря этому партнерству отдел сельского хозяйства WOSC предлагает дополнительные лабораторные возможности, предоставляя студентам богатый опыт в области зоотехники. Партнерство привело к значительной экономии средств для WOSC и дальнейшей подготовке выпускников к карьере в сельском хозяйстве.

Author: alexxlab

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.